Особенности либерального стиля руководства организацией, взаимодействие руководителя с подчиненными

Введение
1 Теоретические основы либерального стиля руководства организацией
1.1 Либеральный стиль руководства организацией: понятие, теории, свойства
1.2 Характеристика либерального стиля руководства организацией: управленческий аспект
2. Проявления либерального стиля руководства организацией в профессиональной деятельности и управленческом общении
2.1 Общая характеристика Дирекции аварийно-восстановительных средств «Западно-Сибирской железной дороги» – организации ОАО «РЖД»
2.2 Программа исследования
2.3 Взаимодействие руководителя с подчиненными в рамках либерального стиля руководства организацией
3 Разработка проекта по совершенствованию профессиональной деятельности и управленческого общения с учётом либерального стиля руководства организацией
3.1 Проектные решения по разрешению выявленных проблем
3.2 Управление содержанием, сроками и исполнителями проекта
Заключение
Список использованных источников

Актуальность темы исследования. Один из основных режимов управления персоналом, у которого есть свои особенности (он не является подходящим для всех сфер деятельности) — либеральный стиль управления.
Перед тем, как разобраться в нюансах этого стиля, нужно понять, что значит “либеральный”. Значение этого слова означает свободу мысли и свободу в процессе правления. То есть само слово подразумевает отсутствие дисциплины и давления на действия подчиненных.
Такой стиль руководства полностью оправдывает эту формулировку. Основная его особенность — слабый контроль работы и дисциплины подчиненных со стороны управляющего.
При таком правлении работники получают свободу действий, а управленец почти не участвует в жизни подчиненных. В большинстве случаев продуктивность работы сотрудников снижается, а управленец не может взять все в свои руки и дисциплинировать их. Из-за этого либеральный стиль часто называют попустительским.
Цель данной работы – совершенствование использования особенностей либерального стиля руководства организацией на примере Дирекции аварийно-восстановительных средств «Западно-Сибирской железной дороги» – организации ОАО «РЖД».
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
- изучить научную литературу по изучаемой проблеме;
- дать общую характеристику организации, на базе которой проводилось исследование;
- разработать программу исследования;
- проанализировать работу предприятия по изучаемому вопросу и выявить достоинства и проблемы;
- наметить пути решения выявленных проблем.
Объект исследования – либеральный стиль руководства организацией.
Предмет исследования - возможности и ограничения либерального стиля руководства в Дирекции аварийно-восстановительных средств «Западно-Сибирской железной дороги» – организации ОАО «РЖД».
Для решения поставленных задач применялись следующие основные методы исследования: абстрактно-логический, системный, статистический анализ, анкетирование, опрос, методы сравнительного, структурного анализа и др.
Работа состоит из введения, 3 основных глав, заключения, библиографического списка.

Один из основных режимов управления персоналом, у которого есть свои особенности (он не является подходящим для всех сфер деятельности) — либеральный стиль управления.