Аназ отраслевой и конкурентной среды организации (ООО ТД Примавера)

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение 3
1. Теоретические основы анализа микросреды организации 5
1.1. Задачи и направления анализа микросреды организации 5
1.2. Инструменты отраслевого и конкурентного анализа 7
1.3. Инструменты конкурентного анализа 9
2. Исследование структуры и конкурентной среды ООО «ТД Оливера» 12
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика ООО «ТД Оливера» 12
2.2. Анализ конкурентной среды деятельности ООО «ТД Оливера» 13
2.3. Бенчмарк-анализ деятельности ООО «ТД Оливера» 15
3. Предложения по совершенствованию отраслевой и конкурентной позиции ООО «ТД Оливера» 19
3.1. Проект формированию конкурентной стратегии компании ООО «Торговый Дом «Оливера» 19
3.2. Предложения по развитию компании в конкурентной среде 21
Заключение 33
Список использованной литературы 35
Приложение 1 37
Приложение 3 41
Приложение 3 42
Приложение 4 43
Приложение 5 44

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы работы. В экономике рыночных отношений очень фундаментально понятие конкуренции. Во всех сферах экономики конкуренция очевидна - от микроуровня (субъекты хозяйствования) до мировой экономики. В условиях рыночной экономики эффективность деятельности хозяйствующих субъектов главным образом зависима от того, как тщательно им изучены законы конкуренции, все ее проявления и формы, и как хозяйствующий субъект подготовился к конкурентной борьбе.
Актуальность темы работы определяется тем, что один из основопола-гающих принципов рыночной экономики - свободная конкуренция товаропроизводителей. Конкурентоспособность - это борьба между производителями или поставщиками, предприятиями, фирмами за наиболее выгодные условия производства и сбыта в целях достижения лучших ре-зультатов своей предпринимательской деятельности. В рыночной системе основное содержание конкуренции - борьба за потребителя, полное удовлетворение его потребностей. Это борьба за долю на рынке, успех который зависит от дешевизны и качества товаров. Конкуренция превращает потребителя в индикатор предпринимательской деятельности.
Наиболее важная область соперничества производителей - рынки сбыта и потребления. Недооценка конкурента в борьбе за потребителя приводила даже крупнейшие компании к значительным потерям, а иногда и к кризисам. В России системно проблемами конкурентоспособности и конкурентных преимуществ стали заниматься только в последние годы.
Объектом исследования в работе является конкурентоспособность и конкуренты ООО «Торговый Дом «ОЛИВЕРА».
Предметом исследования – изучение конкурентов компании и конку-рентных стратегий предприятия в условиях рыночной экономики.
Целью написания работы является маркетинговые исследования конку-рентов фирмы и её конкурентоспособности.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
 маркетинговые исследования конкурентов фирмы;
 дать подробную характеристику конкурентов фирмы;
 ознакомление с конкурентными преимуществами глобальной страте-гии, выбрать и разработать конкурентную стратегию ООО «Торго-вый Дом «ОЛИВЕРА».
Актуальность данной темы для анализируемого предприятия объясня-ется тем, что, что существует необходимость изучения конкурентоспособности (сильных и слабых сторон деятельности) предприятия для использования возможностей и нивелирования слабых сторон в процессе функционирования предприятия.
В работе использованы действующие российские законодательные и нормативные акты, а также другие официальные документы, регулирующие деятельность предприятий в сфере услуг; аналитическая информация и стати-стические данные; данные опросов; исследования ведущих российских и зарубежных специалистов; информационные сайты Интернет; отчеты и аналитические материалы компаний.
Теоретической и методологической базой курсовой работы послужили труды ведущих российских и зарубежных ученых, посвященные вопросам экономики и управления в сфере услуг, современных организационных и социальных процессов развития общества. Исследование проводилось на основе экономико-статистического и социального анализа, методов сравнения и группировок, экспертных оценок.
Информационной базой исследования явились труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов (Азоев Г.Л., Герчикова И.Н., Крестова Т.А., Путиевский Б.Г., Фатхутдинов Р.А. и др.) статьи периодических изданий по вопросам оценки конкурентоспособности предприятий, а также финансовая отчетность ООО «Торговый Дом «ОЛИВЕРА» за 2013 гг.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Агеев, А.Л. Стратегические увертюры / А.Л. Агеев. – М.: Институт эконо-мических стратегий, 2013. – 168с.
2. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы - М.: ООО «Типография «НОВОСТИ», 2014.
3. Альтшулер, И.В. Стратегия и маркетинг / И.В. Альтшулер. – М.: Дело АНХ, 2011. – 288с.
4. Ансофф, И. Стратегический менеджмент / И.И. Ансофф. – СПб.: Питер, 2009. – 344с.
5. Арутюнян, Т. Что вам делать со стратегией? / Т. Арутюнян – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. – 368с.
6. Бадманева Д.Г., Смекалов П.В., Смолянинов С.В. Анализ финансовой отчетности предприятия: Учебное пособие. – СПб.: проспект науки, 2011. – 472с.
7. Белкин М. Конкурентная разведка: взгляд без эмоций // BEST OF SECURITY. – 2011. - №11.
8. Белоусов В.В., Глезман Л.В. Совершенствование управления конкуренто-способностью промышленного предприятия. - Пермь: Изд-во ООО «Полиграф Сити», 2010.
9. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2013. – 224с.
10. Бобылева, А.З. Управление в условиях неустойчивости финансово-экономической системы. Стратегия и инструменты / А.З. Бобылева. – М.: Издательство Московского Университета, 2011. - 224с.
11. Велесько, Е.И. Стратегический менеджмент / Е.И. Велесько, А.А. Неправский. – Минск: БГЭУ, 2009. – 307с.
12. Выварец, А.Д. Экономика предприятия. Учебник. – 3-е изд. / А.Д. Выварец – М.: Юнити-Дана, 2011. – 368с.
13. Гараев И.М. Анализ понятий конкуренция и конкурентоспособность организации // Schi Tech, № 13, 2013., с. 23-27.
14. Гараев И.М. Проблемы оценки конкурентоспособности организации // Schi Tech, №13, 2013., с. 35-39.
15. Грант, Р. Современный стратегический анализ. – 7-е изд. / Р. Грант. – СПб.: Питер, 2013. – 544с.
16. Гришин, В.В. Разрабатываем бизнес-стратегию фирмы / В.В. Гришин, В.Г. Гришина. – М.: Дашков и Ко, 2013. – 208с.
17. Грушенко, В.И. Стратегии управления бизнесом / В.И. Грушенко. – М.: Юнити-Дана, 2011. – 296с.
18. Евенко, Л.И. Организационные структуры управления промышленными корпорациями США / Л.И. Евенко. – М.: Дело, 2003. – 353с.
19. Егоров Н.С. Управление конкурентоспособностью предприятия. – Чебоксары, 2012.
20. Ендовицкий, Д.А. Комплексный экономический анализ деятельности управленческого персонала / Д.А. Ендовицкий, Н.Н. Беленова. – М.: КноРус, 2011. – 192с.
21. Жилкина, А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия: учебник / А.Н. Жилкина. – М.: Инфра-М, 2013. - 332с.
22. Забелин, П.В. Предпринимательский менеджмент / П.В. Забелин. – М.: Приор, 2011. – 265с.
23. Игольников Г.Н., Патрушев Е.А. Что понимать под конкурентоспособностью, инвестиционной привлекательностью и экономичностью производства // Российский экономический журнал. – 2013. - № 11. – с. 108-111.
24. Парахина, В.Н. Стратегический менеджмент / В.Н. Парахина, Л.С. Максименко. – М.: КноРус, 2011. – 496с.
25. Пирс II, Дж. Стратегический менеджмент. – 12-е изд. Пер. с англ. / Дж. Пирс II, Р. Робинсон. – СПб.: Питер, 2011. – 590с.
26. Портер, М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. – 4-е изд. Пер. с англ. / М. Портер – М.: Альпина Паблишерз, 2011. – 387с.