Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
601333 |
| Дата создания |
2021 |
| Страниц |
27
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы выбора стратегических альтернатив развития организации 5
1.1 Понятие и сущность стратегии экономической эффективности развития организации 5
1.2 Особенности формирования стратегии в организациях здравоохранения 8
2.Определение стратегических альтернатив развития организации на примере КГБУЗ «Диагностический центр Алтайского края» 12
2.1 Характеристика организации 12
2.2 Анализ деятельности организации 14
2.3 Определение стратегических альтернатив развития организации в целях повышения эффективности работы 20
Заключение 24
Список используемых источников и литературы 26
Введение
Стратегия – это основные направления повышения эффективности работы организации. Она выстраивается на детальном изучении сильных и слабых сторон развития организации, ее возможностей и угроз. Все это позволяет удерживать высокий уровень деловой активности, расширять географию продаж, повышать качество обслуживания. Также наличие стратегии позволяет минимизировать риски работы предприятия.
Наличие стратегии – это неотъемлемый элемент успешной работы предприятия в современных условиях рыночной среды. Выявление стратегических альтернатив работы организации позволяет выбрать наиболее подходящее направление развития предприятия, повысить уровень конкурентоспособности, деловой активности и конечных результатов финансово-хозяйственной деятельности.
Фрагмент работы для ознакомления
Период изготовления: сентябрь 2021 года.
ВУЗ: Российская академия народного хозяйства и государственной службы.
Практическая часть сделана на примере КГБУЗ «Диагностический центр Алтайского края». Это ведущее консультативно - диагностическое учреждение региона.
Проведен анализ деятельности организации за 2017-2019 годы.
Работа успешно сдана - заказчик претензий не имел....
Список литературы
1. Конституция Российской Федерации. Принята всенародным голосованием 12.12.1993 // Собрание законодательства РФ. – 2014. – № 9. – Ст. 851.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 г. № 51-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. — 1994. — № 32. — Ст. 3301
3. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 г. № 14-ФЗ // Собрание законодательства РФ.– 1994. – № 32. – Ст. 410.
4. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 N 117-ФЗ // Собрание законодательства РФ. – 1998. – № 31. – Ст. 3824
5. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-З // Собрание законодательства РФ.– 2002. – № 1. – Ст. 3
6. Басовский, Л.Е. Экономический анализ (Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности): Учебное пособие / Л.Е. Басовский, А.М. Лунева, Е.Н. Басовская и др. — М.: Инфра-М, 2018. — 479 c.
7. Баринов, В.А. Стратегический менеджмент: Уч. / В.А. Баринов, В. Л. Харченко. – М.: Инфра-М, 2017. – 289 c.
8. Веселков, С.Н. Стратегический менеджмент. Успешное управление бизнесом в России: Учебно-практическое пособие / С.Н. Веселков, Ю.А. Цыпкин. – М.: Юнити, 2019. – 606 c.
9. Волкогонова, О.Д. Стратегический менеджмент: Учебник / О.Д. Волкогонова, А.Т. Зуб. – М.: Форум, 2016. – 240 c.
10. Гуськов, Ю.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.В. Гуськов. – М.: Альфа-М, 2019. – 448 c.
11. Дамодаран, А. Стратегический риск-менеджмент: принципы и методики / А. Дамодаран. - М.: Вильямс И.Д., 2017. – 496 c.
12. Дата, И.С. Особенности реализации стратегического менеджмента в сфере здравоохранения / И.С. Дата // Мир современной науки. – 2017. – №2. – С. 43–50
13. Дудин, М.Н. Стратегический менеджмент (для бакалавров). Учебное пособие / М.Н. Дудин, Н.В. Лясников и др. - М.: КноРус, 2017. – 96 c.
14. Егоршин, А.П. Стратегический менеджмент: Уч. / А.П. Егоршин, И.В. Гуськова. - М.: Инфра-М, 2018. – 240 c.
15. Ефимова, О. В. Финансовый анализ. – М.: Бухгалтерский учет, 2017 – 245 с.
16. Зайцев, Л.Г. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. – М.: Магистр, 2017. – 960 c.
17. Латуха О.А. Стратегия как ключевой фактор успеха работы медицинской организации / О.А. Латуха // Вестник новосибирского государственного педагогического университета. – 2016. – №1. – С. 149–156
18. Мельникова Е.П. Конкурентное преимущество как выражение конкурентоспособности организации / Е.П. Мельникова // Наука и общество — 2019: сб. науч. статей. Москва,2019. – С.324–333
19. Мирсофаев Б.Х. Пути повышения конкурентоспособности предприятия / Б.Х. Мирсофаев, В.А. Горемыкина // Энигма. – 2019. – №11. С.15–19
20. Мыльников В.Ю. Методы разработки стратегии организации / В.Ю. Мыльников // Студенческий вестник. – 2019. – №16.– С. 8–9
21. Райзберг Б.А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь / Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева. – 5-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2018. – С. 258.
22. Родионова, В.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / В.Н. Родионова. – М.: Риор, 2018. – 256 c.
23. Сироткин, С.А. Стратегический менеджмент.: Учебное пособие / С.А. Сироткин, Н.Р. Кельчевская. – М.: Инфра-М, 2017. – 192 c.
24. Фархутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. 4-е изд. / – 2018. — 452 с.
25. Фомичев, А.Н. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов / А.Н. Фомичев. - М.: Дашков и К, 2016. – 468 c.
26. Шестопал, Ю.Т. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.Т. Шестопал, В.Д. Дорофеев. - М.: КноРус, 2017. - 464 c.
27. Шифрин, М.Б. Стратегический менеджмент. Краткий курс / М.Б. Шифрин. – СПб.: Питер, 2017. – 320 c.
28. Конкуренция на рынке медицинских услуг. URL: https://assets.ey.com
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00441