Великие менеджеры столетия

Введение 3
1. Отечественные менеджеры столетия 4
2. Зарубежные великие менеджеры столетия 8
Заключение 27
Список использованных источников 28

Менеджмент являет собой неотъемлемый, передовой институт, возникновение которого стало одним из центральных событий в истории общества 20-го столетия. Главным является то, что менеджмент отражает основную идею современного общества в том, что над средствами, необходимыми для жизни и деятельности человека контролируемы посредством постоянного управления экономическими ресурсами.
Долгое время исследователи активно занимались вопросами, которые до сегодняшнего времени казались неразрешенными. Почему одним людям легко добиться успеха в сфере бизнеса, а другие обречены на неудачный исход? Какие личностные качества человека необходимы, чтобы приблизиться к статусу великого бизнес-лидера? Талант предпринимателя или менеджера является врожденным даром или это своего рода набор определенных навыков, которые можно развить?
Цель данной работы – изучение великих отечественных и зарубежных менеджеров столетия.
Для достижения поставленной цели необходимо рассмотреть наиболее успешные персоны, прославившихся именно менеджерскими достижениями и верными стратегическими решениями, что позволит вывести свою формулу успеха, используя консолидацию лучших качеств выбранных лидеров.

В заключение можно сделать вывод некой формулы успешного менеджера. Большинство из представленного списка великих менеджеров столетия росли в небогатых семьях, а, следовательно, у них был стимул достичь небывалых высот. Второй и один из наиболее важных моментов – усердие и образование. Каждый из десяти закончил ни одно, а то и не два учебных заведения. Теперь, что качается непосредственно профессиональной деятельности наших менеджеров. Если присмотреться и представить себе целостную картину, то можно четко увидеть, что каждый из них был новатором и не использовал устаревших методов, следовательно, одним из ключевых элементов формулы является новаторство.
Также нельзя не отметить, что акцент топ-менеджеров направлен на рационализацию и структуризацию не только производственной деятельности, но и на кадровое состояние предприятия. Жесткий контроль и одновременно поощрение. Немалое значение уделяется экономической составляющей (максимизация прибыли, минимизация убытков).
А теперь перенесем ситуацию на современный лад. Я – будущий менеджер. Казалось бы формула, как волшебный эликсир, остается только применить, но формула по определению четкий и строгий в рамках продукт, отклонения от которого недопустимы. В противном случае структура будет разрушена. Невозможно чего-то добиться просто соблюдая рамки. Нужно за них выходить. Так и поступали лучшие менеджеры, принимая кардинально новые решения. И если кто-то мечтает стать таким же управленцем как кто-либо из нашей десятки, используя одну формулу, может быть обречен на полное фиаско. Свою позицию я бы хотел выразить цитатой одного из участников нашего списка, а именно Роберто Гисуэта. «Я всегда гордился тем, что оставался самим собой». Всем этим я хотел сказать, что не существует общей формулы успешности, существует лишь персональная формула, в нас самих, заключенная в нашем характере и в нашей душе.