Производственное планирование

Введение…………………………………………………………………………...3
1. Формирование планов производства с учетом размеров партий деталей и ограничений по мощностям……………………………………………..……….4
1.1 Планы производства с учетом размеров партий……………………….4
1.2 Причины, влияющие на ограничения размера партий………………..6
1.3 Факторы, влияющие на размер партии…………………………...……..10
1.4 Ситуационный пример при планировании размера партии……………12
2. Проблемы производства при формировании планов…………………….18
3. Задача………………………………………………………………………….20
Заключение………………………………………………………………………21
Список использованный литературы………………………………………….22

Понятие партии и методы определения размеров партий становятся крайне важными при календарном планировании и управлении исполнением плана в производстве. Размер партии оказывает влияние на уровень незавершенного производства и запасов, на пропускную способность рабочих центров, а в итоге – на уровень производственных затрат и эффективность всей логистической системы. Методы определения размеров партий не сложные, но существуют некоторые условия и ограничения, которые необходимо рассматривать в совокупности.
Проблемы производственного планирования рассматривали многие зарубежные экономисты: Р. Акофф, И. Ансоф, А. Бабо, И. Ворст, М. Вудкок, Д. Грейсон., Г. Друкер, А. Ильин, Э. Долан, М. Портер, Т. Коно, А. Кульман, М. Мескон, А. Маршалл, Я. Монден, Г. Форд, А. Файоль и др. В разное время вопросами оптимизации планов производства занимались такие отечественные исследователи, как А. Г. Аганбегян, К. А. Багриловский, М. И. Бухалков, О. А. Бабордина, И. Т. Балабанова, Н. Д. Кондратьев, Г. А. Краюхин, Ю. А. Львов, Э. А. Уткин, А. Д. Шеремет и многие другие. .......................

Цель курсовой работы раскрыть цели формирования планов производства при нормировании выпуска деталей.