Вход

Организация производственного процесса в пространстве и во времени

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 599621
Дата создания 2015
Страниц 47
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 25 декабря в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 050руб.
КУПИТЬ

Содержание

Цель работы - изучение организации производственного процесса в пространстве и во времени как основы производственной деятельности предприятия.
В соответствии с выбранной темой в курсовой работе поставлены и решены следующие задачи:
1. Изучить основные понятия производственного процесса и принципы его организации, а также рассмотреть производственный цикл как часть производственного процесса и его структуру
2. Исследовать производственный процесс в цехе 44/1 сборочно-кузовного производства ОАО «АВТОВАЗ» по двум проектам сборки тормозного механизма задних колес автомобиля ВАЗ 1117, рассчитать экономический эффект от его внедрения и построить график безубыточности.
Предмет исследования – производственный процесс предприятия.
Объект исследования – экономические отношения использования производственного процесса на промышленном предприятии.

Введение


Введение


Производство - это естественное условие человеческой жизни и материальная основа других видов деятельности человека. В ходе процесса производства работники предприятий, находясь в определенных производственных отношениях, создают различные виды экономического продукта.
Производственный процесс представляет собой совокупность взаимосвязанных трудовых и естественных процессов, направленных на изготовление товара заданного количества, качества и ассортимента в установленные сроки.
Содержание трудового процесса определяется следующими основными элементами: целесообразной деятельностью людей или самим трудом; предметами труда, т. е. всем тем, на что направлена целесообразная деятельность человека; средствами труда - машинами, оборудованием, инструментами, с помощью которых человек преобразует предметы труда, приспосабливая их для удовлетворения своих потребностей.
И трудовые и естественные процессы предполагают определенную технологию их выполнения - способ преобразования предметов труда.
Производственный процесс состоит из частичных производственных процессов, каждый из которых охватывает обособленную часть производственного процесса по тому или иному признаку.
Таким образом, производственный процесс на предприятии включает в себя трудовые и естественные процессы и состоит из частичных производственных процессов, которые, в свою очередь, представляют собой совокупность отдельных операций. Таковы состав и структура производственного процесса.
Актуальность данной темы состоит в том, что, являясь основным звеном народнохозяйственного комплекса, предприятие концентрирует в себе все ресурсы производства. Здесь развертываются главные экономические процессы, создается и приумножается народное богатство, формируется национальный доход общества, обеспечивается решение экономических и социальных задач, складываются производственные и социальные отношения. В связи с этим объективная оценка производственных возможностей предприятий, а также параметров и характеристик их производственного процесса имеют не приходящее значение для принятия решений.
Таким образом, изучения производственного процесса, направленное на поиск путей более эффективного его использования, становится все более актуальным, а сама эта проблема приобретает народнохозяйственную значимость. В создавшихся условиях объективная оценка производственных возможностей предприятий, а также параметров и характеристик их производственного процесса имеют большое значение для принятия своевременных экономических, технических и социальных решений, как для текущего, так и перспективного развития отрасли.
Цель работы - изучение организации производственного процесса в пространстве и во времени как основы производственной деятельности предприятия.
В соответствии с выбранной темой в курсовой работе поставлены и решены следующие задачи:
1. Изучить основные понятия производственного процесса и принципы его организации, а также рассмотреть производственный цикл как часть производственного процесса и его структуру
2. Исследовать производственный процесс в цехе 44/1 сборочно-кузовного производства ОАО «АВТОВАЗ» по двум проектам сборки тормозного механизма задних колес автомобиля ВАЗ 1117, рассчитать экономический эффект от его внедрения и построить график безубыточности.
Предмет исследования – производственный процесс предприятия.
Объект исследования – экономические отношения использования производственного процесса на промышленном предприятии.

Фрагмент работы для ознакомления

Содержание

Введение…………………………………………………………………….….…….3
1. Производственный процесс и принципы его организации…………………….5
1.1. Определение производственного процесса и его структура…………………5
1.2. Основные принципы организации производственного процесса……………8
1.3. Производственный цикл как часть производственного процесса и его структура……………………………………………………………………………10
2. Анализ организации производственного процесса на примере на примере цеха 44/1 сборочно-кузовного производства ОАО «АВТОВАЗ» и его совершенствование ………………………………………………………………...14
2.1. Краткая характеристика предприятия………………………………………..14
2.2. Анализ производственного процесса по двум проектам сборки тормозного механизма задних колес автомобиля ВАЗ 1117 («Калина»)…………………….17
2.3. Расчет экономической эффективности производственного процесса……..24
2.4. Расчет прибыли и построение графика безубыточности……………………37
Заключение……………………………………………………………………….....41
Список литературы…………………….…………………………..…………...…..42
Приложения…………………………………………………………………………44

Список литературы

Список литературы

1. Верчканова Г. Р., Бондаренко А. А. ''Бережливое производство в рыночной экономике.'' – Спб.: издательство АфЭИ, 2010. – 278 с.
2. Вумек Джеймс, Джонс Дэниел. Бережливое производство. – М.: Норма, 2012. – 320 с.
3. Голдсби Т, Мартиченко Р. Бережливое производство и 6 сигм в логистике. Руководство по оптимизации логистических процессов. – Спб.: издательство АфЭИ, 2011. – 302 с.
4. Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии: Учеб. пособие В 2 ч. Ч. 2. Тактическое планирование / под общей ред. А.И. Ильина. – Мн.: «Новое знание», 2010. – 416 с.
5. Имаи Масааки. Гемба кайдзен: Путь к снижению затрат и повышению качества. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2013. – 346 с.
6. Казинцев А.С. Шесть Сигм в Росcии: методика снижения потерь-дефектов-издержек. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2010. – 260 с.
7. Канбан для рабочих / Под ред. Болтрукевича В.В. – М.: Норма, 2009. – 320 с.
8. Ларичева Е. Двойная роль инноваций // Менеджмент в России и за рубежом 2013. -№3. - с. 22-26.
9. Леньшин Н.С., Синенко С.В. Интеграция на пути повышения эффективности предприятия // Мир компьютерной автоматизации, 2013. - № 4. – с.25-36.
10. Маскелл Б, Баггали Б. Практика бережливого учета: управленческий, финансовый учет и система отчетности на бережливых предприятиях. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 189 с.
11. Масютин С.А., Касилов В.П. Стратегический менеджмент на российском предприятии // ЭКО. - 2007. - № 10. – с. 71-75.
12. Мухин А.В. д.т.н. Новая концепция организации промышленного производства // Промышленность России. - 2013. - № 6. – с. 18 – 21.
13. Орехов в.И., Балдин К.В., Гапоненко Н.П. Антикризисное управление. – М.: ИНФРА –М, 2012. – 544 с.
14. Панде П., Холп Л. Что такое "Шесть сигм"? Революционный метод управления качеством. – М.: ВЛАДОС, 2010. - 258 с.
15. Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 425 с
16. Тарасов В. Причины возникновения и особенности организации предприятия нового типа // Проблемы теории и практики управления. – 2012. - №1. – с. 12 – 16
17. Фатхутдинов РА. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса. Экономика, маркетинг, менеджмент. — М.: Издательско-книготорговый центр «Марке¬тинг», 2013. – 407 с.
18. Хамел Г. и Прахалад К. Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня. — М.: ЗАО «Олимп - Бизнес», 2011. – 287 с.
19. Чуев И.Н., Чуева Л.н. Экономика предприятии: Учебник. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко, 2010. – 416 с.
20. Шехватов Д.К., Воронин А. Н. Бережливое производство как элемент стратегий Кайдзен // Менеджмент в России и за рубежом, 2012, №3. – с. 75 – 79.
21. Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов / Под ред. проф. В.Я. Горнфинкеля, проф. В.А. Швандара. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2013. – 718 с.
Очень похожие работы
Найти ещё больше
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00364
© Рефератбанк, 2002 - 2024