Повышение эффективности использования трудовых ресурсов (ООО «Красноярский цемент»)

1.1 Трудовые ресурсы предприятия

1.2 Состав и структура промышленно-производственного персонала

1.3 Система оплаты труда на предприятии

2.1 Краткая характеристика предприятия

2.2 Анализ эффективности использования трудовых ресурсах в ООО «Красноярский цемент»

2.3 Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Список использованной литературы

1.1 Трудовые ресурсы предприятия
Выделяют две основные формы труда – -труд (труд, выполняемый по заданной технологии, инструкции, схеме) и -труд (труд, направленный на создание новых духовных и материальных благ, а также методов производства). Данные виды труда участвуют в экономических процессах в форме живого труда и в форме результатов прошлого труда.
Трудовые ресурсы– экономически активное, трудоспособное население, часть населения, обладающая физическими и духовными способностями к участию в трудовой деятельности. В состав трудовых ресурсов включаются: население в трудоспособном возрасте (мужчины 16 – 59 лет, женщины 16 – 54 лет), кроме неработающих инвалидов 1 и 2 групп и неработающих лиц, получающих пенсию на льготных фактически работающие подростки и пенсионеры.
...

1.2 Состав и структура промышленно-производственного персонала
Персонал предприятия это всех предприятия, реализацию его Это основной предприятия, использования зависит эффективность предприятия.
Персонал по участия производственном процессе на промышленно–производственный непромышленный. и персонала предприятия на рисунке
Промышленно-производственный (ППП) непосредственно выполнением процесса и производства. работники и вспомогательных заводоуправления, научно–исследовательских опытно–конструкторских и бухгалтерии, планово отдела и 3
Непромышленный включает занятых на общественного питания, медицинских жилищно-коммунальном в детских учреждениях, домах и подсобных числящихся на предприятия.

Рисунок 1. Состав и классификация персонала предприятия
В зависимости характера выполняемых выделяются категории – производственного рабочие, руководящие специалисты, служащие, обслуживающий персонал, и охрана.
...

1.3 Система оплаты труда на предприятии
В процессе соискателя вакантной на главный который решается это вопрос труда.
труда быть фиксированная а может от - показателей работы, есть сдельная. быть вариации систем оплаты, часть зарплаты фиксированная окладе), часть зависит объема проделанной и 7
 Выбор или иной оплаты труда субъект деятельности самостоятельно в от специфики размера кошелька тех целей, он ставит своим И выбор должен закреплен в об труда предприятию, а в трудовом с конкретным
 В рамках и той компании применение систем оплаты в отношении групп
 Законодательно нашей стране следующие системы труда:
Повременная и премиальная)
Сдельная (прямая, премиальная, аккордная)
Комиссионная (% выручки компании)
Сложно какая предложенных система выгодна для поскольку различных производственного процесса развития предприятия условия, составляют (экономически выгодную) зарплатной программы.
...

2.1 Краткая характеристика предприятия
Красноярский цементный – старейший холдинга цемент». печь на зажжена 26 1944 К времени в было смонтировано которое полный производства цемента одной технологической
После Отечественной началась подготовка запуску второй линии, ввели эксплуатацию в году. Через была третья в течение десяти лет четвертая пятая. проходила модернизация – работники завершили дробильного известняка, склада цементных силосов, и шламбассейнов
В 1958 на предприятии к производства.
соответствии с в сырьевом специалисты две мельницы, изготовленные «Сибтяжмаш построили горизонтальный и четыре В печном установили печь мельницей и
В 1966 на цемзаводе в эксплуатацию печь №7.
октябре вместо старых печей, имеющих пылеулавливающих на зажгли № 8, которой превышала мощность демонтированных
Особым в предприятия стал год. полную работали пять линий, что заводу новый – выпустить 1 млн. тыс. продукции.
...

2.2 Анализ эффективности использования трудовых ресурсах в ООО «Красноярский цемент»
В условиях представляется возможным новый к персонала, основанный сочетании двух качеств стабильности мобильности. Тем создаются предпосылки перехода принципиально гибкой системе профессий и как подбора, и использования сообразуясь с задачами и человеческим ресурсом.
персонала предусматривает планирование, также комплекса мероприятий отбору необходимых на труда, подготовке в учебных заведениях, также повышению собственных работников.
общий численный работающих поможет, других критериев, понять размеры мощь Именно этому анализ численного состава в «Красноярский представляет собой интерес (таблица .).
...

2.3 Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов
всей ресурсов предприятия место занимают ресурсы. уровне предприятия вместо «трудовые ресурсы» используют «кадры» «персонал». Кадры, широком понимании, главная сила От кадровой зависит очень в очередь рационально используется сила и работы
Кадры предприятии классифицируются рабочих, специалистов, служащих, младший персонал и пожарно-сторожевой охраны. следует руководителям. и практикой что эффективность предприятия 70-80% от руководителя С переходом рыночные они большую самостоятельность области оплаты Предприятия этот стали чаще повременно-премиальную и систему труда, также оплату по контракту.
Кадры, и плата - понятия связаны собой. На предприятии должен план труду заработной плате. которого заключается изыскании по рабочей силы на этой повышение труда.
...