Вход

Стратегия обратной вертикальной интеграции на примере производства целлюлозы, древесной массы, бумаги, картона и изделий из них

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 599571
Дата создания 2017
Страниц 30
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 18 ноября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 600руб.
КУПИТЬ

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИИ ОБРАТНОЙ ВЕРТИКАЛЬНОЙ ИНТЕГРАЦИИ 5
1.1. Экономическая сущность и классификация стратегий 5
1.2. Особенности стратегии обратной вертикальной интеграции 9
2. ОСОБЕННОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СТРАТЕГИИ ОБРАТНОЙ ВЕРТИКАЛЬНОЙ ИНТЕГРАЦИИ 14
2.1. Стратегии, используемые в ПАО «Невские обои» 14
2.3. Особенности применения стратегии обратной вертикальной интеграции в ООО «Салфатэкс» 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 31

Введение

Актуальность выбранной темы курсовой работы «Стратегия обратной вертикальной интеграции» заключается в том, что лишь 12% существующих фирм разрабатывают стратегию, но именно они получают прибыль выше среднеотраслевой, так как предварительная разработка стратегии позволяет более эффективно осуществлять свою деятельность, увеличивая прибыльность фирмы.
Бедственное положение многих потенциальных банкротов объясняется неудовлетворительной системой управления: при 100%-ном решении задач производственной политики, решаются всего 25% задач инновационной политики, и только 12% - по планированию стратегии, в том числе стратегии развития персонала.
Для бесперебойного функционирования производства необходимо налаженное материально-техническое обеспечение, которое зависит от поставщиков и делает фирму уязвимой, так как поставщики могут повысить цены на своей сырье (материалы), отказаться от поставок, сотрудничать с конкурентами данной фирмы. Поэтому зачастую фирме выгоднее создать свою собственную снабженческую сеть, что снижает издержки и фирма становится более стабильном на действующем рынке.

Фрагмент работы для ознакомления

Таким образом, стратегия обратной вертикальной интеграции проявляется в росте фирмы за счет покупки компании или нескольких компаний, которые выступают поставщиками, за счет усиления контроля над своими поставщиками.
ПАО «Невские обои» расположено по адресу: 194100, г. Санкт-Петербург, ул. Кантемировская, д. 33 литер А. Основными видами деятельности фирмы «Невские обои» является производство бумаги и обоев. До 2007г. фирма занималась только производством обоев, закупая для этого бумагу у разных поставщиков. Руководством фирмы «Невские обои» было принято решение создать дочернюю структуру по производству бумаги – ООО «Невская бумага».
Следовательно, создание фирмой ПАО «Невские обои» дочерней фирмы и введение нового вида деятельности (производство бумаги и картона) и является реализацией стратегии обратной вертикальной интеграции, так как произошел «откат» назад, к поставщикам. Произошло сокращение числа поставщиков, т.к. фирма ПАО «Невские обои» открыла собственное производство нужных ей для изготовления обоев материалов – бумаги и картона.

Список литературы

1. Федеральный закон от 08.02.1998г. (ред. от 29.12.2013г.) «Об обществах с ограниченной ответственностью» // Правовая система Гарант.
2. Веснин В.Р. Менеджмент. Учебное пособие в схемах. – М.: Инфра-М, 2012. – 413 с.
3. Виханский О.С. Менеджмент: учебник. - М.: Магистр, 2010. - 575 с.
4. Заказнов А.В. Реализация стратегии – путь к успеху // Стратегический менеджмент. - 2013. - № 1. – С. 7-14.
5. Клейнер Г.Б. Стратегия предприятия - М.: Дело, 2013. - 568 с.
6. Кнорринг В.И. Искусство управления: учебник. – М.: Бек, 2011. – 428 с.
7. Котлер Ф. Маркетинг и менеджмент. – М.: Инфра-М, 2010. – 582 с.
8. Ладанов И.Ю. Практический менеджмент. - М.: Ника, 2011. – 416 с.
9. Ламбен Ж.Ж. Стратегический маркетинг. – С.-Пб.: Наука, 2011. – 379 с.
10. Мельничук Д.Б. Семь граней стратегического управления предприятием // Менеджмент. - 2014. - № 5. – С. 3-7.
11. Милгром П., Робертс Д. Экономика, организация и менеджмент. – СПб.: Экономическая школа, 2010. – 517с.
12. Парахина В.Н. Стратегический менеджмент. - М.: КноРус, 2011. - 496 с.
13. Стратегический менеджмент. Основы стратегического управления: учебное пособие для вузов / Под ред. М. А. Чернышева. - Ростов н/Д : Феникс, 2013. - 507 с.
14. Тренев Н.Н. Стратегическое управление. Учебное пособие для вузов. – М.: Приор, 2013. – 374 с.
15. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. - М.: Дело, 2010. – 448 с.

Очень похожие работы
Найти ещё больше
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0033
© Рефератбанк, 2002 - 2024