Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
598898 |
| Дата создания |
2021 |
| Страниц |
58
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение 2
Глава 1. Концепция стратегического планирования на предприятиях малого и среднего бизнеса 4
1.1 Предприятия малого и среднего бизнеса, как объект исследования 4
1.2 Стратегическое планирование: сущность, этапы, требования. Виды стратегий на этапе выхода на рынок 7
1.3 Особенности стратегического планирования на предприятиях малого и среднего бизнеса 21
Глава 2. Анализ внешней среды ООО «Юг» в процессе разработки стратегического плана деятельности 24
2.1 Характеристика проекта создания ООО «Юг» 24
2.2 Анализ рынка аренды техники 25
2.3 Формирование стратегии выхода на рынок ООО «Юг» 29
Глава 3. Разработка стратегического плана деятельности ООО «Юг» 30
3.1 Оценка затрат на создание и функционирование ООО «Юг». Мероприятия стратегического плана 30
3.2 Оценка эффективности создания и деятельности ООО «Юг» 42
Заключение 49
Список использованных источников 53
Введение
Введение
Актуальность темы исследования. В условиях ужесточения конкурентной борьбы на рынках возрастает актуальность разработки стратегических планов развития компаниями. Стратегический план развития позволяет сформировать долгосрочное видение траектории развития компании, при этом стратегический план адаптирован к постоянно меняющимся условиям и должен быть основан на сильных сторонах компании.
Актуальность разработки стратегического плана для современной российской компании определяется еще и нестабильностью экономического роста в России. Так, являются существенными такие риски, как риск сокращения платежеспособности партнеров, риск сокращение доходов населения и покупательной способности, риск нестабильности валютного курса и др. Для того, чтобы эффективно противостоять данным рискам, компании могут внедрять стратегические планы развития. Кроме того, стратегические планы развития нацелены и на увеличение доли компании на рынке за счет усиления конкурентных преимуществ и возможностей. Таким образом, необходимость адаптации к изменяющимся условиям на современных конкурентных рынках определяет актуальность данного исследования.
Степень разработанности проблемы. В основу работы легли научные труды зарубежных и отечественных ученых, посвященные теоретическим и практическим аспектам стратегического планирования в компании. Значительный вклад в исследование данных вопросов внесли труды таких ученых, как Крымов С. М., Рогачева Ж. С., Петросов А., Файзуллин Р. В., Давлетова Р. С., Коловертнов Р. А., Вавилов С. Ю., Хачатуров А. Е., Карпова Н. П. и многих других ученых.
Цель и задачи исследования. Целью работы является разработка стратегического плана развития компании ООО «Юг».
В соответствии с поставленной целью в работе решались следующие задачи:
Фрагмент работы для ознакомления
Глава 1. Концепция стратегического планирования на предприятиях малого и среднего бизнеса
1.1 Предприятия малого и среднего бизнеса, как объект исследования
Малые предприятия играют одну из ведущих ролей в развитии частного сектора и постепенно становятся важным фактором экономического роста, создания новых рабочих мест, структурной перестройки и укрепление экономики.
Справедливо отмечают исследователи в области менеджмента и маркетинга, то, что в настоящее время предпринимательство проникает во все сферы социально-экономической жизни: производство, торговлю, образование, науку, здравоохранение, консультирование и др. В реализации предпринимательской деятельности находят свое проявление заложенные в человеке от природы стремление к самореализации и самоутверждению [3, с.134].
Следует отличать понятия бизнеса и предпринимательской деятельности. Так, Т.А. Глинова подчеркивает, что бизнес – это понятие более широкое, чем предпринимательская деятельность, поскольку бизнесом считается осуществление любых единичных рисковых коммерческих дел в любой сфере деятельности, направленных на получение дохода (прибыли) [7, с.46-50]. По мнению Е.Б. Крылова «под малым бизнесом подразумеваются такие фирмы, которые характеризуются следующими параметрами: являются юридически самостоятельными и независимыми в принятии хозяйственных решений (не представляют собой часть крупного предприятия)» [12, с. 131-135].
Интересен подход А.В. Виленского, который считает, что «малое предпринимательство – это целый набор экономических, социальных, культурологических, политических свойств и характеристик некрупных субъектов хозяйствования» [5, с. 104 - 112].
Изучение литературы по теме показало, что в большинстве случаев, под бизнесом принято понимать деятельность субъектов экономических отношений
Список литературы
Список использованных источников
Аакер Д. Бизнес-стратегия. От изучения рыночной среды до выработки беспроигрышных решений. – Litres, 2017.
Адамова Г. А. Управленческий учет с позиции стратегического менеджмента //Universum: экономика и юриспруденция. – 2014. – №. 3 (4).
Акмаева, Р.И. Инновационный менеджмент малого предприятия, работающего в научно-технической сфере: Учебное пособие / Р.И. Акмаева. - Рн/Д: Феникс, 2012. - 541 c.
Александрова А. В. Стратегический менеджмент: Учебник/НА Казакова, АВ Александрова, СА Курашова, НН Кондрашева //М.: НИЦ ИНФРА-М. – 2013. – Т. 320.
Андрейчиков А. В., Андрейчикова О. Н. Стратегический менеджмент в инновационных организациях: системный анализ и принятие решений //М.: Вуз. учебник: ИНФРА-М. – 2013. – С. 394.
Антонов В. Г., Масленников В. В. Стратегический менеджмент для собственника //Вестник университета. – 2014. – №. 6.
Балашов, А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие / А.П. Балашов. - М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2012. - 288 c.
Баронин, С.А. Основы менеджмента, планирования и контроллинга в недвижимости: Учебное пособие / С.А. Баронин. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2012. - 160 c.
Блэйк Р.Р., Мутон Д.С. Научные методы управления / Р.Р., Блэйк, Д.С. Мутон [пер. с англ. И. Ющенко]. – Киев: Вышейшая школа, 2013. – 274 с.
Вавилов С. Ю., Хачатуров А. Е. Стратегическое планирование как программа долгосрочного развития и адаптации ключевых компетенций компании //Менеджмент в России и за рубежом. – 2013. – №. 1. – С. 4-17.
Вердиева, Ю.Н. Менеджмент: учеб. пособие для студ. вузов, обуч. по спец. 080503.65 "Антикризисное управление" / Ю.Н.Вердиева; Дальневост. федер. ун-т, Шк. экономики и менеджмента. - [2-е изд. перераб. и доп.]. - Владивосток: ДВФУ, 2012. - 311 с.
Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: Проспект, 2016. - 320 с.
Глухов, В. В. Менеджмент: для экономических специальностей / В. В. Глухов. – Санкт-Петербург: Питер Пресс, 2009. – 600 с.
Гончаров, В. И. Менеджмент: учебное пособие / В. И. Гончаров. – Минск : Современная школа, 2010. – 635 с.
Егорова А. О. Конкурентные стратегии предприятий машиностроения: современная российская практика //Современные наукоемкие технологии. Региональное приложение. – 2013. – №. 2. – С. 45-51.
Егоршин, А.П. Основы менеджмента: Учебник для вузов / А.П. Егоршин. - Н.Новг.: НИМБ, 2012. - 320 c.
Жданкин Н. А. Инновационные подходы при выборе стратегии развития предприятия //Стратегический менеджмент. – 2013. – №. 4. – С. 282-291.
Жемчугов А. М., Жемчугов М. К. Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация //Стратегический менеджмент. – 2014. – Т. 4. – С. 304-316.
Карпова Н. П. Методология стратегического планирования в маркетинге и логистике //Аудит и финансовый анализ. – 2013. – №. 2. – С. 255-258.
Коротков, Э.М. Основы менеджмента: Учебное пособие / И.Ю. Солдатова, Э.М. Коротков; Под ред. И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. - М.: Дашков и К, Академцентр, 2013. - 272 c.
Косьмин А.Д., Свинтицкий Н.В., Косьмина Е.А. Менеджмент. - М.: Академия, 2014. - 208 с.
Котлер Ф., Бергер Р., Бикхофф Н. Стратегический менеджмент по Котлеру: Лучшие приемы и методы. – Альпина Паблишер, 2017.
Крымов С. М., Рогачева Ж. С. Современные подходы к стратегическому планированию на предприятиях промышленности и сферы услуг //Экономика и предпринимательство. – 2013. – №. 12-3. – С. 548-552.
Кузнецова Т. Е., Рудь В. А. Конкуренция, инновации и стратегии развития российских предприятий (результаты эмпирических исследований) //Вопросы экономики. – 2013. – №. 12. – С. 86-108.
Кумар Н. Маркетинг как стратегия. Роль генерального директора в интенсивном развитии компании и внедрении инноваций. – Litres, 2017.
Курлыкова А. В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие //М.: ИЦ РИОР: НИЦ ИНФРА-М. – 2013.
Лапшина М. Л., Феоктистов Р. Н. Оценка эффективности стратегического менеджмента коммерческой организации на основе нечётких моделей принятия решений //Вестник Воронежского государственного технического университета. – 2013. – Т. 9. – №. 6-3.
Латфуллин Г,А., Никитин А.С., Серебрянников С.С. Теория менеджмента. - СПб.: Питер, 2016. - 464 с.
Лукичева, Л.И. Менеджмент организации: теория и практика: Учебник для бакалавров / Л.И. Лукичева, Е.В. Егорычева; Под ред. Ю.П. Анискин. - М.: Омега-Л, 2012. - 488 c.
Ляско А. К. Стратегический менеджмент: Современный учебник //М.: ИД Дело РАНХиГС. – 2013. – Т. 488. – С. 27.
Малышев Н. Г., Бубнов Г. Г. Опыт применения стратегий повышения конкурентоспособности зарубежных предприятий //Транспортное дело России. – 2013. – №. 1.
Малюк В. И. Стратегический менеджмент. Организация стратегического развития: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры //М.: Издательство Юрайт. – 2016.
Мамаева, Л.Н. Менеджмент организации. Введение в специальность / Л.Н. Мамаева. - М.: КноРус, 2013. - 232 c.
Маслов В. И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры. Учебник. – Directmedia, 2013.
Матвеева Л. Г. Управление проектами: учебник. – Ростов н/Д.: Феникс, 2009. - 423 с.
Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; Пер. с англ. О.И. Медведь. - М.: Вильямс, 2012. - 672 c.
Минцберг Г., Брюс А., Лампель Ж. Стратегическое сафари: Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента. – Альпина Паблишер, 2013.
Минцберг, Генри. Менеджмент: природа и структура организаций глазами гуру / Генри Минцберг; пер. с англ. О.И.Медведь. - М. : ЭКСМО, 2009. - 463 с.
Неудачин В. Реализация стратегии компании. Финансовый анализ и моделирование. – Litres, 2018.
Петров А. Стратегический менеджмент: учебник для вузов. – Издательский дом" Питер", 2013.
Петросов А. Стратегическое планирование и прогнозирование. – Litres, 2017.
Попов С. А. Актуальный стратегический менеджмент. Видение-цели-изменения: учебно-практическое пособие //М.: Издательство Юрайт. – 2014.
Попов С. А. Стратегический менеджмент: актуальный курс: учебник для бакалавриата и магистратуры //М.: Издательство Юрайт. – 2014.
Попов Ю. И. Управление проектами: учебное пособие для слушателей образовательных учреждений. – М.: ИНФРА-М, 2010. - 208 с.
Попов, С.Г. Основы менеджмента: Учебное пособие / С.Г. Попов. - М.: Ось-89, 2013. - 176 c.
Портер М. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей конкурентов. – Альпина Паблишер, 2016.
Родионов А. С. Пять ключевых факторов экономической безопасности устойчивого развития компании //Actualscience. – 2016. – Т. 2. – №. 7. – С. 86.
Родионов М. А. Проблемы информационно-аналитического обеспечения современного стратегического менеджмента //Научный вестник Московского государственного технического университета гражданской авиации. – 2014. – №. 202.
Романова М. В. Управление проектами: учебное пособие. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2010. - 253 с.
Томпсон А. А. и др. Стратегический менеджмент. Создание конкурентного преимущества //М.: Вильямс. – 2016.
Трачук А. В. Формирование инновационной стратегии компании //Управленческие науки. – 2013. – №. 3 (8).
Туккель И. Л. Управление инновационными проектами: учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки "Инноватика". – СПб.: БХВ-Петербург, 2011. - 396 с.
Файзуллин Р. В., Давлетова Р. С., Коловертнов Р. А. Влияние внешней среды на стратегическое планирование развития промышленного предприятия //Экономика и предпринимательство. – 2013. – №. 7. – С. 519-522.
Франк Е. В., Машевская О. В. Стратегический менеджмент в условиях неопределенности внешней среды //Российское предпринимательство. – 2013. – №. 1 (223).
Фунтов В. Н. Основы управления проектами в компании: учебное пособие по дисциплине, специализации, специальности "Менеджмент организации". – М. – СПб. [и др.]: Питер, 2011. – 394 с.
Хахонова И. И., Хахонова Н. Н. Система стратегического учета: формирование и развитие //Фундаментальные исследования. – 2013. – №. 6-3.
Хромова И. Н. Стратегический менеджмент затрат в системе современного управленческого учета //Сборник статей по материалам III международной научно-практической конференции. – 2015. – С. 135-140.
Шестопал Ю. Т. и др. Стратегический менеджмент //М.: КноРус. – 2013. – Т. 320.
Штапова И. С., Мельников В. В. Генезис понятия «стратегическое планирование» //Современные проблемы науки и образования. – 2014. – №. 6.
Polyanin A. V., Dokukina I. A. Implementation of strategic management in agricultural organizations: problems and prospects //Russian Journal of Agricultural and Socio-Economic Sciences. – 2016. – Т. 55. – №. 7.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0044