Использование трудовых ресурсов в организации

Раздел 1. Теоретические аспекты использования трудовых ресурсов в организации

Основной производительной силой общества являются трудовые ресурсы, т.е. трудоспособные населения, обладающие физическими и интеллектуальными способностями, которые нужны для производства материального блага или для работы в непроизводственной сфере.
Созидательные роли человека труда раскрываются через содержания таких категорий как «трудовые ресурсы», «рабочая сила», «трудовой потенциал», «экономически активное население», «кадровой потенциал», «кадры». В отечественной экономической литературе многие из данных терминов зачастую отождествляются. Чтобы раскрыть понятия «трудовых ресурсов» нужны взаимосвязи указанных категорий, выявить содержания каждой из них.
Впервые емкое понятие по применению человека в трудовой деятельности было дано К.Марксом: «Под рабочей силой, или способностью к труду мы понимаем совокупности физических и духовных способностей, которыми владеет организм, живая личность человека, и которые пускаются им в ход всякий раз, когда он производит какие-то потребительские стоимости».
В отечественной литературе по экономике и статистике труда обширно распространен термин «трудовые ресурсы», который появился в первые годы советской власти и применялся для нужд централизованных управлений людскими ресурсами страны. В условии, когда наряду с правами на труд была законодательно зафиксирована обязанность любого трудоспособного продолжительное работать (или учиться с отрывами от производств), когда люди, продолжительное время не работающие без уважительной причины (такой, к примеру, как инвалидность первой и второй группы) считались ведущими «паразитический образ жизни» и преследовались по законам, строгий статистический учет трудоспособных населений, т.е. трудовых ресурсов (наряду с ресурсами природными и финансовыми) был базой централизованных планирований административно-командной экономики.
Категория «трудовые ресурсы» в отечественную экономическую науку впервые введена академиком С.Г.Струмилиным в 1922 году. Он понимал под трудовыми ресурсами ресурсы рабочей силы, которые имеются в народных хозяйствах. Этот термин им применялся для характеристик основного национального богатства — трудового потенциала страны.
Понятия «трудовые ресурсы» можно встретить и в нынешнее время, хотя требование рыночной экономики делает необходимыми переходы нашей статистики к принятым в международной практике другим учетам рабочих сил, рекомендованным Международной организацией труда (МОТ).
По мнению Е.В. Касимовского трудовые ресурсы — это экономическая категория, которая представляет собой численности потенциальных и действующих рабочих сил, установленной количественно и демографически.
Э.Р. Саруханов дает такое установление этой категории «Трудовые ресурсы — часть населений, которая обладает физическим развитием, умственными способностями и знаниями, которые нужны для работы в народных хозяйствах.

2.1.Общая характеристика организации

Общество с ограниченной ответственностью ЗАО "Тандер" является дочерней структурой ОАО "Магнит", было зарегистрировано 25 февраля 2011 года Межрайонной инспекцией Федеральной налоговой службы № 11 с целью извлечений прибылей. Согласно учредительным документам, главными видами деятельности общества является:
- торгово-закупочная деятельность, в том числе оптовая, розничная, комиссионная торговля продовольственными и промышленными товарами, открытия торговых точек;
- реализации спиртосодержащих и ликеро-водочных изделий;
- сдачи имуществ в аренду;
- посредническая деятельность;
Все виды деятельности Общество реализует в строгих соответствиях с действующими законодательствами РФ и имеющимися нормами и правилами. Для реализации видов деятельностей, подлежащих лицензированию, общество должно получить лицензию на продажу алкоголя и спиртосодержащих продукций.
Сеть магазинов "Магнит" - ведущая розничная сеть по торговле продуктами питания в России.
...

2.4. Результаты анализа

ОАО "Магнит" за период 2013-2015 гг. по уровню образований больший удельный вес занимают сотрудники с высшим (больше 22 %) и средне-специальным образованием (больше 65 %). О высоком квалификационном уровне и профессионализме специалистов компании говорит длительность работы в отрасли розничной торговли и в целом возрастные структуры сотрудников. Порядков 63 % сотрудников этой категории имеют стаж больше 10 лет.
В период с 2013 года по 2015 год численность персонала по компании в целом уменьшилась на 16 человек. В главном, это уменьшение происходит из-за очень существенного уменьшения объема реализаций продукций. Большинство сотрудников уволены из-за сокращений объема производства, также существуют сотрудники, уволенные по собственному желанию, из-за довольно низкой заработной платы, а также из-за невозможностей ее повышения в ближайшем будущем.
...

2.5. Организации использования трудовых ресурсов в организации

От кадровой политики зависит весьма многое, в первую очередь насколько рационально применяется рабочая сила и результативность работы компании. Кадры в компании классифицируются на рабочих, руководителей, специалистов и служащих. Приоритет стоит отдавать руководителям. Изучениями и практикой определено, что результативность работы компании на 70-80% зависит от руководителей компании.
В ходе работы над курсовой работой был проведен анализ использования трудовых ресурсов в компании.
Анализ обеспечений компании трудовыми ресурсами за изучаемый период показал, что количество сотрудников составляет 46 человек. Удельный вес сотрудников, которые заняты в производстве за 4 года повысился на 4,6%. Численность рабочих занятых в производстве снизилась на 14 человек.
Среднемесячные уровни оплаты труда сотрудников компании за три года вырос: оплата труда всех сотрудников повысилась на 4976 руб. (на 80,8%).
...

2.6. Преимущества и недостатки организации

Для оценки преимуществ и недостатков будет использован SWOT-анализ. SWOT-анализ - метод стратегических планирований, который применяется для оценки факторов и явлений, которые влияют на проект или компанию. Все факторы подразделяются на четыре категории: strengths (сильные стороны), weaknesses (слабые стороны), opportunities (возможности) и threats (угрозы). Метод содержит определения целей проекта и выявления внутренних и внешних факторов, которые способствуют её достижениям или осложняют его (таблица 2.6.):

Таблица 2.6.
...

Заключение

Цели и задачи, которые были поставлены перед проведениями исследования, нашли отражения в содержании работы.
Автором была дана характеристика и порядки анализа трудовых ресурсов компании. Было выяснено, что анализировать трудовые ресурсы целесообразно по нескольким устремлениям, важными из которых являются: анализ обеспеченностей компании трудовыми ресурсами, анализ применения рабочего времени, анализ производительностей труда, анализ трудоемкостей и анализ оплаты труда, а также выявления резервов результативного применения трудовых ресурсов.
Проведение данного анализа в компании опирается на такую информационную базу: план по труду, статистическая отчетность «Отчет по труду», данные табельного учета и отдела кадров.
...