Совершенствование управления организацией

Введение ……………………………………………………………………….……
Глава 1. Теоретические аспекты совершенствования системы управления организацией ...………………………………………………………………….…
1.1 Понятие системы управления организацией………………………...…
1.2 Технологии управления…………………………………………….…....
Глава 2. Характеристика предприятия ООО «-» ...………
2.2 SWOT анализ ООО «-» ………...……………….…….
2.3 Структура персонала и системы оплаты труда ……………………....
Глава 3. Совершенствование управления ООО «-».. …….
3.1 Пути решения проблем………………………………………………....
3.2 Экономическая оценка эффективности ………………………………
Заключение………………………………………………………………….….…
Список использованной литературы……………………………………....…..…

Рациональное управление определяет успех деятельности любой организации. Необходимость постановки вопроса о совершенствовании управления связана со следующими факторами:
• Изменение условий на рынках и появление сильной конкуренции.
• Изменения, происходящие во внешней среде, приводят к необходимости совершенствования управления. В настоящее время по существу идет соревнование не продукции, а систем управления, которые способны обеспечить приспособляемость организации к новым условиям и удовлетворить растущие требования и запросы потребителей, и на этой основе обеспечить свое развитие.
• Зависимость успехов организации от участия ее персонала в управлении.
• Совершенствование информационных технологий создает новые возможности для предприятий повышать конкурентоспособность за счет улучшения управления и изменения организационной структуры.
Представления об управлении организацией на протяжении времени менялись существенно. Основы их были заложены А. Смитом, Ф. Тейлором, Э. Демингом, Д. Джураном, А.Фейгенбаумом и другими. Так, некоторые ученые начинали с управления качеством, а затем переходили к общему управлению организацией. Современная философия управления претерпела существенные изменения, и поэтому необходимо внесение в нее более передовых представлений, в частности о процессах бенчмаркинга и самооценки. Диагностическая самооценка позволяет установить причины "болезни" и затем устранить их.
Важнейшим показателем уровня управления организацией являются показатели бизнеса, прибыли.
Объектом исследования выбрано предприятие ООО «-».
Предметом исследования является структура управления предприятием.
Целью курсовой работы является выявление проблем управления организацией и разработка рекомендаций по их решению.
В соответствии с поставленной целью решаются следующие задачи:
Задачи исследования:
- изучить теоретические аспекты совершенствования системы управления организацией;
- дать общую характеристику предприятия ООО «-»;
- провести анализ персонала, структуры управления и SWOT-анализ;
- разработать предложения по совершенствованию структуры управления.
В работе были использованы такие методы исследования как логический, статистический, SWOT – анализ, и другие.
В процессе написания работы были использованы научные труды отечественных и зарубежных авторов.
Структура настоящей работы обусловлена поставленными целями и задачами.