Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
598854 |
| Дата создания |
2023 |
| Страниц |
32
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 14 октября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение
Теоретические аспекты организации управления трудозатратами на предприятии.
1.1 Понятие управления трудозатратами на предприятии. Схема управления использования рабочего времени
1.2 Зарубежный и отечественный опыт управления трудозатратами на предприятии
Анализ организации управления трудозатратами в ООО «Виза Центр»
2.1 Краткая характеристика ООО «Виза Центр»
2.2 Анализ внутренней среды и управления трудозатратами в ООО «Виза Центр»
2.3 Меры снижения потерь живого труда в ООО «Виза Центр»
Заключение
Список использованных источников
Введение
Весомой частью производственных расходов любого предприятия яв-ляются затраты, произведенные на оплату трудовых ресурсов. В связи с этим рациональное использование этого экономического элемента служит важной предпосылкой для эффективной деятельности субъекта хозяйствования. Успех в выполнении данной задачи кроется в точном расчете трудовых за-трат. Роль этого показателя будет постоянно возрастать с развитием рыноч-ных отношений.
Нормирование труда на предприятии обусловлено взаимосвязью каче-ства этих затрат с эффективностью производственного процесса. В ходе воз-растания технического уровня и организации субъектов хозяйствования про-исходит расширение составляющих трудового процесса. При этом наблюда-ется усиление взаимосвязей между нормированием и управленческими функ-циями.
Нормирование труда – это инструмент в области управления персона-лом. Оно служит для определения требуемых результатов и затрат труда, не-обходимой численности, соотношения межу количеством работников и об-служиваемого ими оборудования, персоналом различных категорий.
Значение его велико, так как в любой сфере бизнеса люди – основной ресурс, который, как правило, и определяет конечный результат. Нормирова-ние труда предусматривает несколько путей измерения. Применение их обу-славливается конкретными условиями производства и его целью.
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что трудовые ресурсы оказывают влияние не только на эффективную работу конкретного предприя-тия, но и являются главным рычагом деятельности государства в целом. Кон-курентные преимущества страны в современном быстро меняющемся техно-логическом мире в наибольшей степени зависят от качества ее трудовых ре-сурсов и инвестиций в человеческий капитал, с целью улучшения этого каче-ства и усиления способности людей к творчеству, инновациям и адаптации.
Объектом исследования является организация управления трудозатра-тами на предприятии
Предмет исследования – управление трудозатратами в ООО «Виза Центр».
Целью курсовой работы является анализ особенностей организации управления трудозатратами на предприятии.
Основными задачами курсовой работы являются:
- рассмотреть теоретические аспекты организации управления трудоза-тратами на предприятии;
- изучить зарубежный и отечественный опыт управления трудозатрата-ми на предприятии;
- провести анализ внутренней среды и управления трудозатратами в ООО «Виза Центр»;
- разработать меры снижения потерь живого труда в ООО «Виза Центр».
Теоретическую и методологическую основу работы составила литера-тура по управленческому учету, бухгалтерскому управленческому учету, ме-неджменту, планированию и калькулированию.
Тема работы достаточно широко освещена в литературе: для написания теоретической части работы использованы материалы работ таких авторов, как: А.В. Калинина, И.В. Гущина, Быкова Е.В., Мишин Ю.А., Волкова О.Н., Друри К., Апчерч А. и др.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав с параграфами, заклю-чения, списка литературы.
Фрагмент работы для ознакомления
Курсовая Организация управления трудозатратами на предприятии. Схема управления использования рабочего времени. Меры по снижению потерь живого труда. Оформлена в соответствии с ГОСТ. Готова к распечатке.
Анализ организации управления трудозатратами в ООО «Виза Центр»
Краткая характеристика ООО «Виза Центр»
Анализ внутренней среды и управления трудозатратами в ООО «Виза Центр»
Меры снижения потерь живого труда в ООО «Виза Центр»
Список литературы
1 Апчерч, А. Управленческий учёт / А. Апчерч. – М.: Финансы и статистика. – 2017. – 253 с.
2 Бакирова, Г.Х. Психология развития и мотивации персонала / Г.Х. Бакирова. – М.: Юнити–Дана. – 2020. – 440 с.
3 Баткаева, И.А. Организация оплаты труда персонала / И.А. Батка-ева. – М.: Проспект. – 2018. – 985 с.
4 Белова, М.В. К вопросу о выборе системы оплаты труда / М.В. Белова // Новый университет. Экономика и право, – 2016. – №3. – С. 84–91.
5 Варенов, А.В. Мотивация персонала. Игра или работа / А.В. Варе-нов. – М.: Речь. – 2019. – 160 с.
6 Верхоглазенко, В.А. Система мотивации персонала / В.А. Верхо-глазенко // Консультант директора, – 2018. – № 4. – С. 23–34.
7 Ветлужских, Е.Д. Мотивация и оплата труда / Е.Д. Ветлужских // Инструменты. Методики. Практика. – 2019. №6. – С. 152–159.
8 Волкова, О.Н. Управленческий учёт / О.Н. Волкова. – М.: Про-спект. – 2015. – 339 с.
9 Герчикова, И.Н. Менеджмент: учебник для вузов / И.Н. Герчико-ва. – М.: ЮНИТИ–ДАНА. – 2019. – 468 с.
10 Друри, К. Введение в управленческий и производственный учет / К. Друри. – М.: Юнити. – 2016. – 199 с.
11 Егоршин, А.П. Мотивация трудовой деятельности / А.П. Егор-шин. – М.: Инфра–М. – 2019. – 203 с.
12 Журавлев, П.В. Менеджмент персонала / П.В. Журавлев. – М.: Экзамен. – 2018. – 448 с.
13 Зайцев, А.К. Организация труда персонала / А.К. Зайцев. – М.: Инфра–М. – 2020. – 320 с.
14 Калинина, А.В. Организация и оплата труда в условиях рынка / А.В. Калинина. – М.: МАУП. – 2019. – 143 с.
15 Карточка организации ООО «Виза Центр» // synapsenet [сайт]. URL: https://synapsenet.ru/searchorganization/organization/11528010035664–ooo–viza–centr (Дата обращения: 15.12.2022).
16 Котляров, С.А. Управление затратами. Планирование. Калькули-рование. Контроль / С.А. Котляров. – СПб.: Питер. – 2020. – 311 с.
17 Мишин, Ю.А. Управленческий учёт / Ю.А. Мишин. – М.: Юрайт. – 2017. – 421 с.
18 Пошерстник, Е.Б. Состав затрат в современных условиях / Е.Б. Пошерстник. – СПб.: Герда. – 2018. – 274 с.
19 Расчет заработной платы по окладу в 2022 году // 1c–wiseadvice [сайт]. URL: https://1c–wiseadvice.ru/company/blog/raschet–zarabotnoy–platy–po–okladu–2019/ (Дата обращения: 10.02.2023).
20 Сейдахметов, А.С. Организация труда персонала как управленче-ская функция / А.С. Сейдахметов // Журнал Саясат Policy. – 2020. – №5. – С. 46–50.
21 Столяренко, А.В. Назначение системы мотивации персонала предприятия и принципы её формирования / А.В. Столяренко // Концепт. – 2017. – С. 44–58.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00427