Теории мотивации: достоинства и критика

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты мотивации 5
1.1 Сущность мотивации 5
1.2 Теории и факторы мотивации 7
Глава 2. Система мотивации персонала на примере ОАО «31 ГПИСС» г. Москва 14
2.1 Краткая характеристика ОАО «31 ГПИСС» 14
2.2 Система мотивации персонала на ОАО «31 ГПИСС» 18
Глава 3. Предложения по совершенствованию мотивации персонала ОАО «31 ГПИСС» г. Москва 26
3.1 Недостатки системы мотивации персонала на ОАО «31 ГПИСС» 26
3.2 Мероприятия по усовершенствованию системы мотивации персонала на ОАО «31 ГПИСС» 27
Заключение 31
Список используемой литературы 34
Приложение 1 36

Для решения социально-экономических проблем страны необходимо поднять производительность труда, улучшить его качество. Это зависит от многих факторов, в числе которых одно из важнейших мест занимает мотивация труда.
Актуальность темы в том, что высокая мотивация работников – важнейшее условие развития любой организации. Ни одно предприятие не может быть эффективным без настроя персонала на работу с высокой отдачей, без заинтересованности кадров в конечных результатах, без их стремлений внести свой вклад в достижение намеченных целей.
Успешность деятельности предприятия определяется не только новой техникой и современными технологиями, но и качеством персонала, способностью работников осваивать новые технологии и их стремлением к достижению высоких результатов. Недостаточно изменять условия труда и отношения в процессе производства, необходимо, чтобы эти условия адекватно воспринимались людьми, пробуждали у них интерес к трудовой деятельности, способствовали развитию трудовой активности и инициативы.
Специалисты управления персоналом и работники кадровых служб фиксируют снижение уровня профессиональных знаний, падение интереса молодежи к самореализации в сфере труда. В то же время отмечается необходимость повышения трудовой мотивации, подчеркивается, что только заинтересованный в работе человек может трудиться эффективно и приносить пользу своему предприятию. Все эти обстоятельства активизируют поиски эффективных методов совершенствования системы мотивации персонала на предприятиях.
Проблема мотивации и стимулирования труда относится к числу тех, которым уделяется достаточное внимание в отечественных и зарубежных исследованиях.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Стаут Л., Веснин В.Р., Комисарова Т.А., Егоршин А.П., Большаков А.С., Михайлов В.И., Мильнер Б.З., Милъор Г. и др., а так же был использован Интернет-ресурс.
Целью данной работы является изучение теорий мотивации и их применения в управлении, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть сущность мотивации;
- Исследовать теории и факторы мотивации;
- Дать краткую характеристику ОАО «31 ГПИСС»;
- Проанализировать систему мотивации персонала на ОАО «31 ГПИСС»;
- Выявить мероприятия для усовершенствования системы мотивации персонала на предприятии.
Предметом исследования являются системы трудовой мотивации персонала, их эффективность и адекватность ситуационным характеристикам и мотивационным особенностям персонала.
В качестве объекта исследования выбрана организация ОАО «31 ГПИСС».
Структура данной работы состоит из: введения, 2 глав, заключения и списка используемой литературы.

По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)