Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
598705 |
| Дата создания |
2021 |
| Страниц |
28
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 7 октября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение 3
Глава 1. Управление проектами: теоретические особенности и современные подходы 5
1.1 Теоретические аспекты управления проектами 5
1.2 Подходы к управлению проектами и их специфика 8
Глава 2. Характерные особенности управления проектами в рамках конкретных отраслей 14
2.1 Общая характерстика отраслевых особенностей управления проектами 14
2.2 Отраслевая специфика управления проектами на примере IT-проектов 18
Заключение 25
Список использованных источников 26
Введение
Введение
Актуальность темы исследования. Фундаментальное внедрение новых методов управления подготовкой, разработкой и реализацией проектов - одна из важнейших экономических и стратегических целей динамично развивающейся компании. В частности, управление проектами было признано важным инструментом принятия решений для улучшения существующих систем планирования, контроля и эффективного использования ресурсов. Множественная сложность социально-экономического пространства, определяющая условия проектной деятельности компании, также подчеркивает важность создания системы управления компанией. В то же время в компаниях, где преобладает проектная деятельность, потребность в единой методологии становится все более актуальной, что позволяет комбинировать различные процессы управления для обеспечения использования научно обоснованных методов для оказания методологической, информационной и организационной поддержки проектов компании.
Фрагмент работы для ознакомления
Целью исследования является изучение отраслевой специфики и особенностей управления проектами.
Исходя из поставленной цели исследования, был разработан перечень задач, которые способствуют ее достижению:
изучить теоретические аспекты управления проектами;
охарактеризовать подходы к управлению проектами и их специфику;
рассмотреть общую характеристику отраслевых особенностей управления проектами;
изучить отраслевую специфику управления проектами на примере сферы IT-технологий.
В соответствии с целью и задачами работы, объектом исследования стала отраслевая специфика проектов.
Предметом исследования – особенности управления проектами, исходя из отраслевой специфики.
В ходе данного исследования были использованы следующие методы: анализ теоретической информации, классификация, синтез, анализ отраслевой специфики, метод сравнения.
Список литературы
Список использованных источников
1. Аверин А. В. Стандартизация и регламентация государственных услуг: российский и зарубежный опыт// Экономика и предпринимательство. 2015. № 10–1 (63–1). С. 721–727.
2. Алексашина Т. В. Коммерциализация инноваций и перспективы развития сетевых форм поддержки инновационных проектов// Экономические и гуманитарные науки. 2015. № 7 (282). С. 43–55.
3. Антонов Г.Д. Управление проектами организации: Уч. / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. - М.: Инфра-М, 2018. - 64 c.
4. Аньшин В.М., Ильина О.Н. Исследование методологии оценки и анализ зрелости управления портфелями проектов в российских компаниях: учебник. - М.: ИНФА-М, 2017. - С. 43-49.
5. Быкова О.А. Управление проектами в российских компаниях: состояние и статистический анализ взаимосвязи характеристик // Российский журнал управления проектами. 2015. № 1. С. 3-13.
6. Вольфсон Б. Гибкое управление проектами и продуктами. СПб.: Питер, 2015. -144 с. - с. 19.
7. Все, что вы хотели знать о Scrum, но боялись спросить. URL: http://zillion.net/ru/blog/303/vsie-chto-vy-khotieli-znat-o-SCRUM-no-boialis-sprosit
8. Зайковский В.Э. Внедрение методологии проектного управления в газотранспортной компании / / Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. - 2016. - № 4. - С. 42-46.
9. Ильина О.Н. Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие. М.: ИНФРА-М, 2015. С. 112-134.
10. Климашин П. С. Особенности управления проектами с учетом масштабов и отраслей // Молодой ученый. — 2019. — № 43 (281). — С. 170-172. — URL: https://moluch.ru/archive/281/63293/
11. Климашин П. С. Отраслевые особенности управления проектами // Молодой ученый. — 2019. — № 39 (277). — С. 25-28. — URL: https://moluch.ru/archive/277/62631/
12. Костенкова Т. Ю. Влияние корпоративного управления на показатели эффективности компании / Т. Ю. Костенкова // Российское предпринимательство. - 2013. - № 7. - С. 84-90.
13. Муринович А.А., Логинов М.П. Принципы и методы управления межрегиональными проектами // Вопросы управления. 2017. № 5. С. 114-121.
14. Павленко А. Agile и Scrum разница. [Электронный ресурс] URL: https://SCRUMmasters.com.ua/blog/SCRUM-and-agile
15. Перевощиков Ю.С. Управление проектами в машиностроении: Учебное пособие / Ю.С. Перевощиков. - М.: Инфра-М, 2018. - 272 c.
16. Пожарская Г. И. Информационные системы управления проектами: учебное пособие / Г. И. Пожарская, А. С. Семенова; Урал. гос. экон. ун-т. — Екатеринбург: [б. и.], 2014. — 166 с.
17. Полищук О.А. Корпоративное управление как фактор повышения качества управления компанией. В сборнике: Современные корпоративные стратегии и технологии в России сборник научных статей. Москва, 2017. С. 91-96.
18. Попов В.Л. Управление инновационными проектами: Учебное пособие / В.Л. Попов, Д.А. Марков, Н.Д. Кремлев, В.С. Ковшов. - М.: Инфра-М, 2017. - 320 c.
19. Попов Ю. И. Управление проектами [Электронный ресурс]: учебное пособие / Ю. И. Попов, О. В. Яковенко; Ин-т экономики и финансов «Синергия». — Москва: ИНФРА-М, 2016. — 208 с. http://znanium.com/go.php?id=542811
20. Поташева Г. А. Управление проектами / Г. А. Поташева. — Москва: ИНФРА-М, 2017. — 224 с.
21. Пучков И. И. Управление IT-проектами // Молодой ученый. — 2017. — № 49 (183). — С. 78-81. — URL: https://moluch.ru/archive/183/46925/
22. Сазерленд Д. Scrum. Революционный метод управления проектами / Джефф Сазерленд, - Изд-во: Манн, Иванов и Фербер, 2016 - 272 с.
23. Селютина Л.Г. Инновационный подход к управлению инвестиционными процессами в сфере воспроизводства жилищного фонда // Современные технологии управления. – 2017. – № 11. – С. 37-41.
24. Стиллмен Э. Head First Agile. Гибкое управление проектами / Э. Стиллмен. - СПб.: Питер, 2019. - 464 c.
25. Что такое Agile-перевод, область применения. Гибкая методология разработки. [Электронный ресурс] URL: http://rosbalt.com.ua/news/759405/
26. Чурилов А. А. Понятие, роль и актуальность проектного управления в России // Молодой ученый. — 2015. — №3. — С. 299-301.
27. Швабер К. Софт за 30 дней. Как Scrum делает невозможное возможным / Джефф Сазерленд, Кен Швабер, - Изд-во: Манн, Иванов и Фербер, 2017 - 256 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00348