Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
598649 |
| Дата создания |
2022 |
| Страниц |
28
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 7 октября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение 4
1 Проектирование управленческой структуры в менеджменте 6
1.1 Определение организационной структуры управления (ОСУ). Ключевые понятия структуры управления. Элементы организационной структуры управления. Принципы формирования структур и их реализация 6
1.2 Бюрократический тип структур и ее ключевые концептуальные положения. Виды бюрократических структур управления 13
1.3 Органический тип структуры управления и ее отличие от бюрократических структур. Свойства органических структур. Виды органических структур управления 18
2 Практическое изучение проектирования управленческой структуры в менеджменте 22
2.1 Проектирование организационной структуры отдела маркетинга компании «Газпром» 22
Заключение 24
Список использованных источников 26
Введение
Во–первых, организационная структура – это система для выполнения и объединения действий, которые происходят в рамках рабочей организации. Люди полагаются на структуры, чтобы знать, какую работу они должны выполнять, как их работа поддерживает или зависит от других сотрудников, и как эти рабочие действия соответствуют целям самой организации.
Во–вторых, организационное проектирование – это процесс создания организационных структур для удовлетворения потребностей организации и учета сложности, связанной с достижением бизнес–целей.
Далее, организационные изменения относятся к постоянным изменениям, происходящим в организационной системе — например, по мере того, как люди входят в организацию или покидают ее, меняются рыночные условия, меняются источники поставок или вносятся изменения в процессы выполнения работы. Благодаря управляемым изменениям лидеры организации могут намеренно определять, как эти изменения происходят с течением времени.
Фрагмент работы для ознакомления
Предмет работы – процесс проектирования управленческой структуры и системы управления на предприятии.
Целью работы является изучение проектирования управленческой структры.
Для достижения поставленной цели обозначены следующие задачи:
– дать определение организационной структуры управления (ОСУ), описать ключевые понятия структуры управления и элементы организационной структуры управления, охарактеризовать принципы формирования структур и их реализация;
– описать бюрократический тип структур и ее ключевые концептуальные положения, а также виды бюрократических структур управления;
– охарактеризовать культуру взаимоотношений в компании «Google»;
– сформировать комплексное представление о направлении деятельности, численности и должностном составе ППП;
– проанализировать органический тип структуры управления и ее отличие от бюрократических структур, обозначить свойства органических структур, определить виды органических структур управления.
Список литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Алёшина, О. В. Социология управления: учебное пособие. – Белгород: Издательство Белгородского университета кооперации, экономики и права, 2019. – 120 с.
2. Апханова, Е. Ю. Теория менеджмента: организационное поведение: учебное пособие. – Хабаровск: РИЦ ХГУЭП, 2020. – 59 с.
3. Ахметова, Г. З. Организация и планирование производства: учебное пособие. – Омск: Изд–во ОмГТУ, 2019. – 310 с.
4. Булов, А. А. Теория менеджмента: учебное пособие. – Санкт–Петербург: Наукоемкие технологии, 2019. – 244 с.
5. Висторобская, Е. Н. Регламентация и нормирование труда: учебное пособие. – Белгород: Издательство Белгородского университета кооперации, экономики и права, 2018. – 214 с.
6. Егорова, Л. И. Теория организации и организационное поведение: учебное пособие. – Краснодар: Кубанский государственный университет, 2018. – 187 с.
7. Ерофеева, Н. Ю. Управление. Проектирование. Инновации [Текст]. – Ижевск: Удмуртский ун–т, 2018. – 194 с.
8. Коноплева, И. А. Информационные системы в экономике [Текст]: учебное пособие. – Москва; РГ–Пресс: Проспект, 2018. – 112 с.
9. Куприянов, Ю. В. Бизнес–системы: основы теории управления [Текст]: учебное пособие. – Омск: Издательство ОмГА, 2019. – 258 с.
10. Ледовская, И. И. Теория организации и организационного проектирования: учебное пособие. – Белгород: Издательство БУКЭП, 2017. – 236 с.
11. Ляндау, Ю. В. Бизнес–архитектор: проектирование систем управления. Часть 1. Проектирование систем управления [Текст]: монография. – Москва: Русайнс, 2017. – 110 с.
12. Мельников, С. Л. Теория организаций. – Брянск: Брянский государственный университет имени академика И.Г. Петровского, 2021. – 130 с.
13. Менеджмент: учебное пособие / [Д. П. Кондраль, Т. С. Крестовских, М. К. Петров и др.]. – Ухта: УГТУ, 2017. – 196 с.
14. Митрофанова, О. Н. Проектирование организаций. – Липецк: Липецкий государственный технический университет, 2021. – 125 с.
15. Никонова, Я. И. Теория менеджмента: учебно–методическое пособие. – Новосибирск: Издательство Сибирского государственного университета путей сообщения, 2019. – 137 с.
16. Петрова, О. В. Методология принятия управленческих решений: учебное пособие. – Москва: Академия управления МВД России, 2020. – 89 с.
17. Плашенков, В. В. Основы построения сложных систем: учебное пособие: 16+. – Череповец: Череповецкий государственный университет, 2019. – 240 с.
18. Репина, О. М. Теория менеджмента: учебное пособие. – Йошкар–Ола: Поволжский государственный технологический университет, 2020. – 205 с.
19. Родионова, В. Н. Теория менеджмента: теория организации: учебное пособие. – Воронеж: Научная книга, 2020. – 176 с.
20. Сухов, В. Д. Теория организационно–управленческой деятельности: учебное пособие. – Ярославль: Ярославский государственный технический университет, 2019. – 151 с.
21. Черняк, В. З. Принципы управления проектами [Текст]: монография. – Москва: РУСАЙНС, 2017. – 212 с.
22. Чичерин, Ю. А. Организационное проектирование: учебное пособие. – Белгород: Изд–во Белгородского ун–та кооперации, экономики и права, 2018. – 155 с.
23. Чумаков, А. С. Менеджмент в сервисе [Текст]: учебное пособие по освоению дисциплины с контрольными заданиями для студентов всех форм обучения в бакалавриате по направлению подготовки, обучающихся по направлению подготовки 43.03.01 "Сервис", 38.03.02 "Менеджмент". – Саратов: Амирит, 2018. – 123 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00354