Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
598455 |
| Дата создания |
2021 |
| Страниц |
32
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 30 сентября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Оглавление
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы распределения ответственности в управлении проектами 6
1.1. Сущность понятия «управление проектами» 6
1.2. Особенности применения матрицы ответственности в управлении проектами 12
Глава 2. Анализ распределения ответственности при реализации проекта в ООО «ПепсикоХолдингс» 19
2.1. Характеристика проекта и его участники 19
2.2. Матрица ответственности в управлении проектом 21
2.3. Рекомендации по оптимизации распределения ответственности в управлении проектом 26
Заключение 29
Список использованных литературных источников 31
Введение
Введение
Актуальность темы исследования. Современные реалии постоянно диктуют требования поиска новых, более эффективных способов и путей решения насущных проблем и задач. Наиболее востребованным и результативным методом для достижения целей является проектный подход, что обуславливает актуальность его применения в настоящее время. Для большинства компаний давно не стоит вопрос о целесообразности внедрения проектного менеджмента, актуальными являются вопросы логистики его применения.
В условиях рыночной экономики одной из важных проблем для хозяйствующих субъектов является управление различными типами и видами проектов.
Под проектом принято понимать комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение уникальных результатов в условиях временных и ресурсных ограничений. Этот комплекс может включать набор инструментов, техник, методик, навыков, которые применяются для целедостижения, и может видоизменяться в зависимости от условий, в которых ведется работа (появление возможностей или рисков). Значимой особенностью применения проектного управления является выделение на решение конкретных задач ресурсов (финансовых, трудовых, временных), которые помогут компании приблизиться к решению главной задачи.
Фрагмент работы для ознакомления
Объект исследования – ООО «ПепсикоХолдингс».
Предмет исследования – процессы распределения ответственности среди участников проекта.
Цель курсовой работы – проанализировать особенности распределения ответственности при реализации проекта.
Для достижения поставленной цели в курсовой работе необходимо решить следующие задачи:
1. Раскрыть сущность понятий «проект», «управление проектами»;
2. Исследовать суть распределения ответственности между участниками проекта;
3. Рассмотреть особенности применения матрицы ответственности в управлении проектами;
4. На примере ООО «Пепсико-Холдингс» проанализировать систему распределения ответственности между участниками проекта;
5. Разработать для этой организации практические рекомендации по оптимизации распределения ответственности в управлении проектом.
Список литературы
Список использованных литературных источников
1. ГОСТ Р ИСО 21500-2014 Национальный стандарт Российской Федерации. Руководство по проектному менеджменту– [Электронный ресурс]. – URL: https://docs.cntd.ru/document/1200118020 (дата обращения: 22.09.2021)
2. ГОСТ Р 53892-2010 Национальный стандарт Российской Федерации. Руководство по оценке компетентности менеджеров проектов. Области компетентности и критерии национального соответствия. – [Электронный ресурс]. – URL: https://docs.cntd.ru/document/1200081846 (дата обращения: 22.09.2021)
3. Балашов, А. И. Управление проектами : учебник и практикум для СПО / А. И. Балашов, Е. М. Рогова, М. В. Тихонова, Е. А. Ткаченко; под общ. ред. Е. М. Роговой. – М.: Издательство Юрайт, 2016. – 383 с.
4. Ежова, Л. С. Формирование эффективной команды проекта как условие успешной реализации проекта / Л.С. Ежова, А.В. Воронин, П.П. Румянцева // Актуальные вопросы современной экономики. – 2020. – № 8. – С. 269-276.
5. Ершов, С. В. Управление проектами и программами. Конспект лекций / С.В. Ершов. – Архангельск: САФУ. 2015 – 226 с.
6. Зуб, А. Т. Управление проектами: учебник и практикум для академического бакалавриата / А.Т. Зуб. – М.: Издательство Юрайт, 2014. – 422 с.
7. Малюк, В. И. Производственный менеджмент: учеб. пособие / В.И. Малюк, А.М. Немчин. – 2-ое изд. – М. Издательство Юрайт, 2020. – 221 с.
8. Ньютон, Р. Управление проектами от А до Я. – М.: Альпина Паблишер, 2016. – 180 с.
9. Новикова, И. В. Стратегическое управление трудовыми ресурсами в Индустрии 4.0 / И.В. Новикова // Периодическое научное издание «Экономическое возрождение России». – 2019. – № 3(61). – С. 181–184.
10. Основы управления проектами: [учеб. пособие] / Л. Н. Боронина, З. В. Сенук; М-во образования и науки Рос. Федерации, Урал. федер. ун-т. – Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2015. – 112 с.
11. Полковников, А. В. Управление проектами / А.В. Полковников, М.Ф. Дубовик. – М.: Олимп-Бизнес, 2018. – 552 с.
12. Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK) – Шестое издание / Project Management Institute, Inc. – М.: Олимп-Бизнес, 2019. – 792 с.
13. Сусло, Е.А. Организация и области применения командной работы / Е.А. Сусло, Т.Н. Макарова // Экономическая среда. – 2018. – № 2 (20). – С. 70-75.
14. Методика RACI: оптимизация распределения полномочий и ответственности. – [Электронный ресурс]. – URL: https://www.cfin.ru/management/people/instructions/RACI.shtml (дата обращения: 22.09.2021)
15. Функции матрицы ответственности в проектном управлении. – [Электронный ресурс]. – URL: http://projectimo.ru/komanda-i-motivaciya/matrica-otvestvennosti.html (дата обращения: 22.09.2021)
16. ООО ПЕПСИКО ХОЛДИНГС. – [Электронный ресурс]. – URL: https://companies.rbc.ru/id/1025005685946-ooo-pepsiko-holdings/ (дата обращения: 22.09.2021)
17. Официальный сайт компании Pepsico/ – [Электронный ресурс]. – URL: https://www.pepsico.ru/ (дата обращения: 22.09.2021)
18. Project Management Body of Knowledge (PMBoK). – [Электронный ресурс]. – URL: https://forpm.ru/project-management-body-of-knowledge-pmbok/ (дата обращения: 22.09.2021)
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00346