Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
598383 |
| Дата создания |
2022 |
| Страниц |
42
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 30 сентября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Понятие и основные характеристики стратегического процесса в организации 5
1.2 Специфика влияния человеческого фактора на реализацию стратегического процесса в современной организации 9
ГЛАВА 2. ПРАКТИКА РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА на примере ООО «Бисквитный двор» г. Тюмень. 20
2.1 Общее описание организации ООО «Бисквитный двор» г. Тюмень., условия ее деятельности 20
2.2 Анализ реализации стратегического процесса в организации ООО «Бисквитный двор», роль человеческого фактора 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 42
Введение
Актуальность темы исследования. Объектом стратегического управления могут быть организации разного уровня и типа, их отдельные хозяйственные подразделения, а также функциональные зоны. Предметом долгосрочного менеджмента становятся проблемы, которые возникают при достижении главных целей компании. Это также могут быть вопросы, которые связаны с внешними неконтролируемыми факторами, воздействующими на организацию. Предметом менеджмента могут быть проблемы, которые связаны с некоторыми элементами организации для достижения поставленных целей.
Стратегия управления представляет собой систему, в которую входят разные направления менеджмента, однако влияние человеческого фактора на реализацию стратегического процесса в современной организации неоспоримо. Сферы влияния могут касаться технологии производства, управления персоналом, организационных вопросов и т. д. Стратегия позволяет заранее спланировать действия компании на перемены во внешнем окружении для достижения требуемой результативности.
Стратегическое планирование и управление отвечают на три важных вопроса. Это позволяет определить, какое положение на рынке компания занимает в данный момент и какое место она хотела бы занять через несколько месяцев, лет. Также стратегический менеджмент позволяет выбрать способы, при помощи которых компания смогла бы добиться требуемых результатов.
Цель данной работы – проанализировать влияние человеческого фактора на реализацию стратегического процесса в современной организации на примере ООО «Бисквитный двор» г. Тюмень.
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
1. Рассмотреть понятие и основные характеристики стратегического процесса в организации.
2. Исследовать специфику влияния человеческого фактора на реализацию стратегического процесса в современной организации.
3. Дать общее описание организации ООО «Бисквитный двор» г. Тюмень., условия ее деятельности.
4. Провести анализ реализации стратегического процесса в организации ООО «Бисквитный двор», роль человеческого фактора.
Объект исследования - ООО «Бисквитный двор» г. Тюмень.
Предмет исследования - влияние человеческого фактора на реализацию стратегического процесса в современной организации
Источниковая база исследования. При подготовке работы был использован широкий круг источников по исследуемой проблеме. В частности большую помощь оказали научные монографии, учебные пособия, статьи. Отдельно стоит отметить такие источники как федеральное законодательство, интернет-публикации и др.
Работа состоит из введения, 2 основных глав, заключения, библиографического списка.
Фрагмент работы для ознакомления
Стратегический процесс - вся совокупность действий в реализации долгострочного управления компанией, предприятием. Слово «стратегия» произошло от греческого strategos, «искусство генерала». Военное возникновение данного термина не должно порождать удивления. Непосредственно strategos позволило Александру Македонскому завоевать мир.
Термин «стратегическое управление» был введен в обиход на стыке 60—70-х гг. для того, чтобы обозначить разницу между текущим управлением на уровне производства и управлением, осуществляемым на высшем уровне. Можно указать на несколько конструктивных определений, которые были предложены авторитетными разработчиками теории стратегического управления. Шендел и Хаттен рассматривали его как «процесс определения и установления связи организации с ее окружением, состоящий в реализации выбранных целей и в попытках достичь желаемого состояния взаимо¬отношений с окружением посредством распределения ресурсов, позволяющего эффективно и результативно действовать организации и ее подразделениям».
Список литературы
1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия /под ред. Ю.Н. Каптуревского.М. и др. - СПб.: Питер, 2012. - 552 с.
2. Барышев А.Ф. Маркетинг: Учебник. - М.: Изд. центр «Академия», 2012. -451 с.
3. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: МГУ, 2012. - 402 с.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - М.: Гардарика, 2013. - 319 с.
5. Стратегический менеджмент [Электронный ресурс]. - Режим доступа:
http://www.aup.ru/books/i002.htm (дата обращения 16.10.2022)
6. Галькович Р.С. Основы менеджмента [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.aup.ru/books/i002.htm (дата обращения 16.10.2022)
7. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник для вузов экономических специальностей. / И.Н. Герчикова. - М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 2013. -499 с.
8. Егоров, В.И. Международный менеджмент [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.aup.ru/books/i002.htm (дата обращения 16.10.2022)
9. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: учебник. - М.: Экономист, 2013. - 542 с.
10. Механизмы принятия стратегических решений на предприятиях [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://biblio-online.ru/book/strategicheskiy-menedzhment-390818 (дата обращения 16.10.2022)
11. Стратегический менеджмент [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.aup.ru/books/m205/ (дата обращения 16.10.2022)
12. Стратегический процесс [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.knigafund.ru/tags/2485 (дата обращения 16.10.2022)
13. Стратегический менеджмент [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://iknigi.net/avtor-aleksandr-lyasko/112557-strategicheskiy-menedzhment-sovremennyy-uchebnik-aleksandr-lyasko/read/page-5.html (дата обращения 16.10.2022)
14. Пирс, Робинсон. Стратегический менеджмент. 12-е издание СПб.: Питер, 2013. - 560 с.
15. Полушкин О.А. Стратегический менеджмент. - М.: ВЗФЭИ, 2012. – 140с
16. Попов С.А. Стратегическое управление: 17 - модульная программа для менеджеров. - М.: Инфра-М, 2012. - 334 с.
17. Портер М. Конкуренция. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2012. - 260 с.
18. Стратегический менеджмент [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://nashol.com/201009033449/strategicheskii-menedjment-pod-red-petrova-a-n-uchebnik.html (дата обращения 16.10.2022)
19. Чандлер А. Стратегия фирмы: учебное пособие / А. Чандлер. - М.: Дело, 2019. - 318 с.
20. Концепция стратегического управления [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://uchebnik-online.com/soderzhanie/textbook_17.html (дата обращения 16.10.2022)
21. Стратегический менеджмент [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/810318 (дата обращения 16.10.2022)
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00443