Вход

Направления мотивации и стимулировании труда в западной и российской практике

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 598327
Дата создания 2020
Страниц 26
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 18 ноября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 050руб.
КУПИТЬ

Содержание

Содержание

Введение 3
1.Теоретические основы мотивации и стимулировании труда: отечественный и зарубежный опыт 5
1.1. Сущность и роль стимулирования труда в управлении персоналом на предприятии 5
1.2.Теории мотивации и их влияние на формирование концепций стимулирования труда 10
2.Анализ научных работ по мотивации и стимулированию труда в западной и российской практике 15
Заключение 23
Список использованной литературы 25

Введение

Введение
В условиях модернизации экономики успех предприятий зависит от эффективного использования ресурсов. В числе наиболее значимых источников развития рассматриваются человеческие ресурсы с их трудовым и творческим потенциалом, профессиональным опытом и знаниями. Управлять человеческими ресурсами непросто в силу наличия у людей личностных качеств и необходимости в мотивации.
Мотивационные аспекты в России, в отличие от стран с развитой рыночной экономикой, получили широкое применение не так давно. И как показывает практика, большинство руководителей, несмотря на возможность принятия самостоятельных управленческих решений в вопросах мотивации и стимулирования труда, используют неэффективные методы.

Фрагмент работы для ознакомления

Актуальность исследования проблем мотивации и стимулирования труда и ее трансформации в условиях современной системного кризиса определяется необходимостью поисков новых мотивационных механизмов, новых факторов и направлений мотивационного стимулирования с целью повышения социально-экономической эффективности трудовой деятельности.
Объект работы – мотивация и стимулирование труда.
Предмет – западная и российская практика мотивации и стимулирования труда.
Целью работы - сравнение отечественного и зарубежного опыта в вопросе методов мотивации персонала.

Список литературы

Список использованной литературы
1. Бабаев Д.Б. Мотивация трудовой деятельности: учеб. – Иваново, 2016. – 245 c.
2. Баженов С.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности // Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ». 2015. – Том 7, №4. – C.42-44.
3. Балашов Ю.В., Коваль А.Г. Мотивация и стимулирование персонала: основы построения системы мотивации // Кадровый вестник. – 2016. – № 4. – С. 32 – 37.
4. Буланкина Н. Н. Мотивация и стимулирование труда, как объективная форма реализации интересов человека / Н.Н.Буланкина, Л.А.Мещерякова // Пространство экономики. – 2016. – №4-3. – С.43-46.
5. Голубева М.М. Исследование мотивации персонала: отечественный и зарубежный опыт // Вестник Таганрогского института управления и экономики. – 2017. – №2. – С.91-95.
6. Губарев Р. В. Анализ современных теорий мотивации и стимулирования труда// Социально-экономическое развитие, 2015 №1 – С.239-247.
7. Гурова И.В. Основные направления и современное развитие теорий мотивации //Экономика и социум: современные модели развития. – 2017 –С.42.
8. Егоршин А. П. Мотивация трудовой деятельности: учеб.пособие. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 463 с.
9. Жемчугов М.К. Мотивы человека и мотивация персонала// Проблемы экономики и менеджмента. – 2017. – №3(67). – С.3-7
10. Зениткина Н.В. Кадры решают все// Образование, карьера,общество. – 2017. – №4(55). – С.35-38.
11. Корзенко Н. И., Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом /Н.И. Корзенко, Т.В. Тимакова // Вестник ЧелГУ. – 2015. – №1 (356). – С.124-126.
12. Крюкова А.А. // Инновационные подходы к мотивации персонала.-2017. С.67-69.
13. Мамедова Ю.А. Мотивация персонала как функция управления современной организацией // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2018. – №6 – С.1-3.
14. Маргачев Н.И. Особенности мотивации персонала // Инновационная наука. – 2017. – №4. – С.133-137.
15. Мухина Е. Р. Основы теории мотивации // МНИЖ. – 2015. – №3 – 3 (34). – С.71-72.
16. Градобоева К. Ю. ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ ПРИМЕНЕНИЯ МЕТОДОВ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА// Киберленинка. Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/zarubezhnyy-opyt-primeneniya-metodov-stimulirovaniya-personala
17. Исаев Е. Н.Современная система управления мотивацией персонала в условиях введения международных санкций// Киберленинка. Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennaya-sistema-upravleniya-motivatsiey-personala-v-usloviyah-vvedeniya-mezhdunarodnyh-sanktsiy
18. Казакова Н.В. Система мотивации персонала в России: структура и особенности// Киберленинка. Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/sistema-motivatsii-personala-v-rossii-struktura-i-osobennosti
19. Макарова Е. А., Голубева М. М. Исследование мотивации персонала: отечественный и зарубежный опыт// Киберленинка. Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/issledovanie-motivatsii-personala-otechestvennyy-i-zarubezhnyy-opyt
20. Орлова Н.А.ОТ СТИМУЛИРОВАНИЯ К САМООРГАНИЗАЦИИ: ЭВОЛЮЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ПОДХОДОВ// Киберленинка. Режим доступа:https://cyberleninka.ru/article/n/ot-stimulirovaniya-k-samoorganizatsii-evolyutsiya-upravlencheskih-podhodov
Очень похожие работы
Найти ещё больше
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00413
© Рефератбанк, 2002 - 2024