Вход

Адаптация персонала с помощью наставничества

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 598313
Дата создания 2021
Страниц 50
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 20 декабря в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 670руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение……………………………..………………………………………………
Глава 1. Теоретические аспекты адаптации персонала посредством наставничества…………………………………………………..
1.1. Наставничество в системе кадровой политики………………………………
1.2. Организация наставничества в системе адаптации новых сотрудников….
Глава 2. Практика адаптации персонала посредством наставничества (на примере «-»)…………………...
2.1. Организация и процедура исследования…………………………………….
2.2. Подбор методик диагностики и описание программы тренинга…………..
2.3. Констатирующий этап оценки уровня адаптации с сотрудницами «-»…
2.4. Контрольный этап проверки эффективности наставничества после проведенного тренинга ……………………………..…………………………….
Заключение……………………………..………………………………………….
Список использованных источников и литературы

Введение

.....
Целью работы является разработка технологии формирования технологии наставничества в системе адаптации и обучения персонала.
Постановка цели обусловила формулирование следующих задач настоящего исследования:
1. Охарактеризовать наставничество в системе кадровой политики
2. Проанализировать организацию наставничества в системе адаптации новых сотрудников.
3. Провести практическое исследование по организации наставничества с сотрудницами организации.
Объект исследования - система наставничества в «-».
Предмет исследования - формирование технологии наставничества у сотрудников организации.
Методы исследования, использованные в работе:
1) метод анализа литературы;
2) диагностический метод;
3) метод количественного и качественного анализа полученных результатов.
Методики исследования. В работе использованы:
1) Методика диагностики реализации потребностей в саморазвитии.
2) Методика «Диагностика коммуникативных и организаторских склонностей личности» (КОС - 2).
3) Методика определения уровня лидерского потенциала.
4) Тест Белбина - «Роль в команде».
5) Методика измерения мотивационной структуры личности (В.Э. Мильмана).
.....

Фрагмент работы для ознакомления

Работа была успешно защищена, оригинальность при выполнении была очень высокая, но для предотвращения снижения высокой оригинальности (материал индексируется в интернете) введение приведено не полностью, а в списке лит-ры отражено только кол-во источников.
ВНИМАНИЕ: Вместе с тем, цена указана со статусом работы "без претензий" (автору отправляется вообще 70% от стоимости), поскольку в 5-6 раз дешевле, если заказывать новую работу, т.е. данный материал предназначен для написания собственной работы. То есть, дешевле купить и заказать здесь на сайте подъем оригинальности, если потребуется.
Если данные условия устраивают, приглашаем купить работу. Также при необходимости после покупки Вы можете заказать на данном сайте необходимые дополнения.
При желании можете запросить демоверсию, а после покупки можете заказать доработку до дипломной.

Список литературы

25 источников
Очень похожие работы
Найти ещё больше
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00428
© Рефератбанк, 2002 - 2024