Стимулирование труда как фактор эффективности деятельности организации

Введение
Глава 1. Сущность и особенности стимулирования труда персонала
1.1. Отечественные и зарубежные подходы к пониманию сущности стимулирования персонала
1.2 Особенности стимулирования труда в российских компаниях
1.3. Зарубежный опыт стимулирования труда
Глава 2. Анализ системы стимулирования труда персонала ООО «Автоград»
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Автоград»
2.2. Диагностика стимулирования персонала компании ООО «Автоград»
Глава 3. Разработка рекомендации по совершенствованию системы стимулирования персонала ООО «Автоград»
3.1. Проблемы стимулирования труда ООО «Автоград»
3.2. Разработка фирменной системы стимулирования труда ООО «Автоград»
3.3. Оценка экономической эффективности мероприятий по совершенствованию системы стимулирования работников
Заключение
Список использованной литературы
Приложение

Цель настоящей работы – исследовать стимулирование труда как фактор эффективности деятельности организации.
Объект исследования - ООО «Автоград».
Предмет исследования – стимулирование труда как фактор эффективности деятельности организации.
Задачи исследования:
1. Рассмотреть особенности стимулирования труда персонала торгового предприятия.
2. Провести анализ системы стимулирования труда персонала ООО «Автоград» .
3. Провести оценку экономической эффективности мероприятий по совершенствованию системы стимулирования работников.

Актуальность темы исследования. Интерес к проблемам стимулирования труда возник ещё до появления теории управления как науки. Научному изучению причин активности человека положили начало великие мыслители древности – Аристотель, Гераклит, Демокрит, Лукреций, Платон, Сократ. Дальнейшее научное изучение и обоснование проблемы стимулирования осуществлялись уже в ходе формирования и развития теории управления персоналом. Стимулирование труда необходимо рассматривать как систему экономических форм и методов побуждения людей к включению в рабочий процесс. Цели стимулирования — увеличение трудовой активности персонала предприятий и организаций, повышение заинтересованности в улучшении конечных результатов. Иначе говоря — достижение роста прибыли компании за счет повышения качества и эффективности труда работников.