Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
598208 |
| Дата создания |
2022 |
| Страниц |
52
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 26 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение 3
Глава 1. Анализ существующего положения компании Lamoda 5
1.1 Краткая характеристика компании 5
1.2 Рынки присутствия компании 11
1.3 Маркетинговый анализ деятельности компании 14
Глава 2. Вывод компании на новый рынок 35
2.1 Анализ международного рынка 35
2.2 Основные KPI для выбранного рынка 39
2.3 Описание основных принципов достижения цели 45
2.4 Методы оценки эффективности 46
Заключение 49
Список используемых источников 52
Введение
В результате делать покупки в Интернете становится еще выгоднее и удобнее. Ассортимент Lamoda включает более 2 000 000 продуктов и более 1 000 мировых брендов, включая официальных поставщиков и членов LamodaMarketplace. Lamoda Marketplace – это платформа, созданная на базе магазина Lamoda, которая продает не только продукцию бренда Lamoda, но и ее партнеров. Таким образом, компания «закрывает» потребителя для себя, предоставляя ему больше возможностей выбора на сайте, поэтому покупателю не нужно искать на нескольких страницах. Lamoda - это интернет-магазин; он делает ставку именно на развитие онлайн-продаж. Компания существует с 2011 года. В 2012 году, согласно рейтингу Retailer.ru, компания была удостоена звания «Самая быстрорастущая модная компания в секторе в СНГ» - как проект, продемонстрировавший максимальный процентный прирост годового оборота, отражающий потенциал компании.
Фрагмент работы для ознакомления
Период изготовления: март 2022 года.
Учебное заведение: неизвестно.
Проведен анализ рынка Италии за 2020 год.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.. ..
Список литературы
1. ИСТОРИЯ БРЕНДА LAMODA [электронный ресурс]//URL: https://quokka.media/istorii-brendov/lamoda/ (дата обращения 25.02.2022)
2. ГЕНДИРЕКТОР LAMODA: «В ИНТЕРНЕТЕ ДЕШЕВЛЕ – ЭТО СТЕРЕОТИП» [электронный реусрс]//URL: https://megapolis-real.by/stati/gendirektor-lamoda-v-internete-deshevle-eto-stereotip.html (дата обращения 25.02.2022)
3. Контент всемогущий: 5 кейсов от Lamoda [электронный реусрс]//URL: https://adindex.ru/case/2019/12/16/277819.phtml (дата обращения 25.02.2022)
4. Как выйти на зарубежный рынок с помощью российских маркетплейсов [электронный реусрс]//URL: https://www.insales.ru/blogs/university/kak-vyyti-na-zarubezhnyy-rynok (дата обращения 25.02.2022)
5. Мушкетова Н.С Методы,технологии,инструменты разработки стратегии продвижения товаров одежды и обуви в цифровом обществе [электронный ресурс]//URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=46388307 (дата обращения 25.02.2022)
6. .Lamoda увеличила логистические мощности во всех странах присутствия [электронный реусрс]//URL: https://www.retail.ru/news/lamoda-uvelichila-logisticheskie-moshchnosti-vo-vsekh-stranakh-prisutstviya-21-sentyabrya-2021-209139/ (дата обращения 25.02.2022)
7. Lamoda удержала выручку в 2020 году [электронный ресурс]//URL: https://adindex.ru/news/tendencies/2021/03/1/291618.phtml (дата обращения 25.02.2022)
8. Официальный сайт компании Lamoda.ru [Электронный ресурс]://URL:http://company.lamoda.ru/about/history/ (дата обращения 25.02.2022)
9. Эффективность интернет-магазина: 8 основных метрик KPI [Электронный ресурс]://URL: https://www.insales.com/ua/blogs/blog/kak-opredelit-effektivnost-raboty-magazina (дата обращения 25.02.2022)
10. Il mercato dell’abbigliamento in Italia: dall’e-commerce un’ancora di salvezza per i piccoli negozi [электронный ресурс]//URL:https://www.appuntieconomia.it/il-mercato-dellabbigliamento-in-italia-dalle-commerce-unancora-di-salvezza-per-i-piccoli-negozi (дата обращения 25.02.2022)
11. Il Retail dopo il Covid-19: come riattivare i consumatori e tornare a vendere [электронный ресурс]//URL:https://www.datalytics.it/il-retail-dopo-il-covid-19-come-riattivare-i-consumatori-e-tornare-a-vendere/(дата обращения 25.02.2022)
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00349