Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
598195 |
| Дата создания |
2021 |
| Страниц |
38
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 20 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение 3
1. Общая характеристика предприятия 5
2. Характеристика конкурентов и их основные способы переманивания кадровой элиты 8
3. Оценка эффективности практики противодействия угрозе переманивая ключевых сотрудников организации ее конкурентами ООО «ЭКСПЕРТ ЦВЕТА» 20
4. Предложения по устранению угрозы переманивания кадровой элиты с помощью совершенствования системы стимулирования сотрудников 23
5. Предложения по формированию благоприятной социально-психологической среды в коллективе и организации корпоративной культуры 29
Заключение 35
Список использованных источников 37
Введение
Проблема найма важна, потому что уходит не только ценный для компании сотрудник, но и опыт, методы, приемы, информация и клиенты. По мере роста экономики и усиления конкуренции за потребителей будет расти и конкуренция между топ-менеджерами компании и высококвалифицированными специалистами. Это напрямую связано с нехваткой таких кадров на рынке труда, при этом не следует забывать о конфиденциальной информации, коммерческой тайне, которую конкурент и сотрудник хотели бы получить, а также просто ослаблять позиции конкурента на рынке.
Фрагмент работы для ознакомления
Трудовой потенциал – один из важнейших аспектов в системе формирования кадровой политики компании. А оптимизация и развитие персонала позволяет следовать политике компании в области управления человеческими ресурсами.
Таким образом, суть управления трудовым потенциалом на текущем этапе развития компании заключается в следующем: правильная определенность потребностей персонала при необходимости с учетом стратегии развития малого бизнеса; формирование качественного состава человеческих ресурсов; формирование кадров малого бизнеса; психологическая адаптация сотрудников малого бизнеса; справедливая оплата труда и стимулирование труда,
Список литературы
Список использованных источников
1. Антонец В. А., Бедный Б. И. Инновационный менеджмент. Учебник и практикум для СПО. – М.: Юрайт. 2018. 304 с.
2. Винокур М. Е. Организация производства и менеджмент. Учебно-методический комплекс. – М.: Проспект. 2020. 168 с.
3. Грибов В. Д. Основы экономики, менеджмента и маркетинга. Учебное пособие. – М.: КноРус. 2020. 224 с.
4. Дашкова И. А., Ткаченко И. В., Захарченко Н. С. Менеджмент. Методы принятия управленческих решений. – М.: Юрайт. 2020. 276 с.
5. Заздравных А. В., Казаков С. П., Коро Н. Р. Маркетинг-менеджмент. Учебник и практикум. – М.: Юрайт. 2018. 380 с.
6. Зуб А. Т. Теория менеджмента. Учебник для бакалавров. – М.: Питер. 2020. 672 с.
7. Карпов А. В. Психология менеджмента. Учебник для академического бакалавриата. – М.: Юрайт. 2019. 482 с.
8. Коргова М. А. Менеджмент. Управление организацией. – М.: Юрайт. 2019. 198 с.
9. Коротков Э. М., Приходько В. И., Иванова Т. Ю. Теория менеджмента. Синергетический менеджмент. Учебник. – М.: Юрайт. 2017. 332 с.
10. Ксенофонтова Х. З. Корпоративный менеджмент. Учебник. – М.: КноРус. 2020. 314 с.
11. Литвин Ю. И., Литвин И. Ю., Харисова Р. Р. Проектный менеджмент. Теория и практика. Учебное пособие и практикум для бакалавриата. – М.: Прометей. 2020. 240 с.
12. Мардас А. Н., Гуляева О. А. Теория менеджмента. Учебник для академического бакалавриата. – М.: Юрайт. 2019. 288 с.
13. Мардас А. Н., Гуляева О. А., Кадиев И. Г. Стратегический менеджмент. Учебник и практикум для академического бакалавриата. – М.: Юрайт. 2019. 176 с.
14. Маслова Е. Л. Теория менеджмента. Практикум. – М.: Дашков и Ко. 2019. 158 с.
15. Менеджмент. Учебник для СПО / ред. Кузнецов Ю. В. – М.: Юрайт. 2019. 448 с.
16. Михненко П. А. Теория менеджмента. – М.: Издательский дом Университета «Синергия». 2018. 518 с.
17. Овчаренко Н. А. Основы экономики, менеджмента и маркетинга. Учебник для бакалавров. – М.: Дашков и Ко. 2020. 162 с.
18. Петров А. Н. Менеджмент. Учебник для академического бакалавриата. В 2-х частях. Часть 1. – М.: Юрайт. 2019. 350 с.
19. Петров А. Н. Менеджмент. Учебник для академического бакалавриата. В 2-х частях. Часть 2. – М.: Юрайт. 2019. 300 с.
20. Петрова Е.А., Фокина Е.А. Информационный менеджмент. – М.: ЭБС Лань. 2019. 144 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00429