Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
598186 |
| Дата создания |
2020 |
| Страниц |
25
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 23 сентября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение 4
Глава 1. Детерминанты личности эффективного руководителя (менеджера) 6
1.1. Роль менеджера в организации 6
1.2. Компетенции менеджера 10
Глава 2. Организация управленческого труда менеджеров разных уровней управления 17
2.1. Иерархические уровни менеджмента 17
2.2. Характеристики менеджеров разных уровней 21
Заключение 24
Список использованной литературы 25
Введение
Одной из фундаментальных основ развития и формирования системы менеджмента в современной России является качество управления организациями. Ключевая роль в организации отводится руководителю. В настоящее время перед компаниями стоят задачи, требующие развития у руководителей новых навыков, а также их готовности решать нестандартные управленческие задачи, использовать инновационные технологии, выбирать оптимальные формы общения и методы взаимодействия с трудовыми коллективами.
Фрагмент работы для ознакомления
В современном мире роль руководителя трудно переоценить. Руководитель - это работа и призвание. Понятие «руководитель» очень отличается и может рассматриваться как менеджер как руководитель организации или ее подразделения, как руководитель определенного вида работы. Итак, руководитель - это менеджер любого вида деятельности в организации, который осуществляет процесс управления.
Всегда есть люди, подчиненные руководителю. Поэтому сегодня вряд ли оправдано называть простого сотрудника менеджером, чтобы придать ему значимость.
Список литературы
Список использованной литературы
1. Архангельский Г.А. Тайм-драйв. Как успевать жить и работать / Г.А. Архангельский – М.: Издательство Манн, Иванов и Фербер – 2017. – С. 5.
2. Бакирова, Г.Х. Тренинг управления персоналом / Г.Х. Бакирова. – СПб.: Речь, 2015. – 400 с.
3. Бородкина Т.А., Урывская Д.А. Лидерство как фактор личностного развития // Территория науки. - 2015. - № 5. - С. 92-95.
4. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощённый менеджер. Для руководителя практика / М. Вудкок, Д. Френсис. – М.: Дело 1991. – 320 с.
5. Дергачев В.Д. Современные тенденции управления персоналом / В.Д.Дейнека А.В. Управление персоналом организации/Учебник для бакалавров/М.: Дашков и К, 2015.— 288 c.
6. Дьяков А.П. Структура лидерских компетенций менеджера / А. Дьяков, С. Прохоровская // Международная научно-практическая конференция «Управление персоналом в XXI веке: кадровая политика, мотивация, оплата труда» // 2015. - 48-55.
7. Иванова Н.Л. Самоопределение личности в бизнесе: монография / Н. Л. Иванова. – М – Ярославль: Изд. – МАПН, Аспект - Прес, 2018. – 202с.
8. Карамышев М.С. Социально-психологические факторы в управлении персоналом / М.С. Карамышев // Начало в науке материалы IV международной научно-практической конференции школьников, студентов, магистрантов и аспирантов. – 2017. – №3. – С. 42-44.
9. Колношенко В.И. Лидерство менеджера [Электронный ресурс]: курс лекций/ Колношенко В.И., Колношенко О.В.— Электрон. текстовые данные.— М.: Московский гуманитарный университет, 2016.— 128 c.
10. Ларина Е.В. Оценка профессиональной компетентности руководителей через анализ их способностей к осуществлению управленческих функций // БИЗНЕС. ОБРАЗОВАНИЕ. ПРАВО. ВЕСТНИК ВОЛГОГРАДСКОГО ИНСТИТУТА БИЗНЕСА, 2015, № 1 (22).
11. Лукаш, Ю.А. Мотивация и эффективное управление персоналом фирмы / Ю.А. Лукаш. - М.: ДиС, 2016. - 208 c.
12. Макаренко А. О. Должен ли руководитель быть лидером? // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 32. – С. 377–379
13. Макаренко Т.А. Факторы и критерии продуктивной профессиональной деятельности // Научные труды SWorld. 2016. Т. 15. № 2. С. 86-87.
14. Новикова К. И. Об особенностях руководства и лидерстве // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – Т. 45. – С. 52–54.
15. Трушков С.А. Управление персоналом в современных реалиях / С.А. Трушков, Н.В. Шарапова // Экономические исследования и разработки. – 2017. – № 2. – С. 77-86.
16. Шапиро, С.А., Основы управления персоналом в современных организациях. Экспресс-курс/С.А., Шапиро, О.В. Шатаева. — М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2018. – 400 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00356