Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
598189 |
| Дата создания |
2020 |
| Страниц |
35
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 18 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
7. Кибанов А.Я. Федорова Н.В. Управление персоналом. – М.: Финстатинформ, 2015.
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МАРКЕТИНГА ПЕРСОНАЛА
1.1 Сущность, функции и принципы маркетинга персонала
1.2 Определение потребности в персонал-маркетинге и источники его покрытия
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МАРКЕТИНГА ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ООО «КОНСУЛ»
2.1. Общая характеристика и система управления персоналом ООО «Консул»
2.2 Анализ маркетинга персонала ООО «Консул»
2.3 Рекомендации по совершенствованию проектирования персонал-маркетинга в ООО «Консул»
3. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ МАРКЕТИНГА ПЕРСОНАЛА
Введение
Составной частью управления предприятием является управление персоналом, которое должно быть направлено как на удовлетворение запросов предприятия, так и на удовлетворение интересов его сотрудников и общества в целом.
Эффективное управление предприятием практически невозможно без продуктивного применения трудовых возможностей человеческих ресурсов.
В работе любого предприятия важное место отводится сотрудникам, реализующим производственный процесс, персоналу. Основная особенность персонала в том, что помимо выполнения производственных функций, персонал предприятия являются активной составляющей производственного процесса, они могут активно способствовать росту производства, могут относиться безразлично к деятельности предприятия, на котором они работают, а могут и противостоять нововведениям. Примерно 20-30% роста производительности труда, обеспечиваемые более продуктивной работой персонала в жесткой конкурентной борьбе, могут оказаться решающими для выживания предприятия, завоевания и укрепления рынков сбыта, успешного бизнеса. Труд возможно рассматривать эффективным в комплексе с организацией производства и управления. Перед предприятием встаёт задача создания условий, обеспечивающих оптимальное использование человеческих ресурсов в объёме сбалансированных потребностей и интересов предприятия и каждого работника.
Фрагмент работы для ознакомления
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МАРКЕТИНГА ПЕРСОНАЛА…….…..….5
1.1 Сущность, функции и принципы маркетинга персонала ………………….5
1.2 Определение потребности в персонал-маркетинге и источники его покрытия …………………………………………………………………………..9
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МАРКЕТИНГА ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ООО «КОНСУЛ»………………………………………………………………………17
2.1 Общая характеристика и система управления персоналом ООО «Консул».................................................................................................................17
2.2 Анализ маркетинга персонала ООО «Консул»……………………………21
2.3 Рекомендации по совершенствованию проектирования персонал-маркетинга в ООО «Консул»…………………………….……………………...23
3. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ МАРКЕТИНГА ПЕРСОНАЛА…………..26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.....................................................................................................31
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ................................................34
Список литературы
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. – М.: ЮНИТИ, 2015.
2. Анкудинов Ю.А. Хозяйственный руководитель: Стиль и методы работы. - М.,2018.
3. Богданова Е.Л. Маркетинговая концепция организации персонал-менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы. М.: Прогресс – Академия 2019.
4. Бойдаченко П.Г. Служба управления персоналом. – М.: Экономика, 2019.
5. Гапошина Л.Г. Маркетинг кадрового обеспечения. Учебное пособие, М., 2017.
6. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. – М.: ИНФРА-М, 2016.
7. Кибанов А.Я. Федорова Н.В. Управление персоналом. – М.: Финстатинформ, 2015.
8. Макарова И. К. Управление персоналом: Учебник. – М.: Юриспруденция, 2014.
9. Мескон М.Х.. Альберт М., Хедоури Ф. «Основы менеджмента», М.: Дело, 2014.
10. Травин В. Основы кадрового менеджмента. Учеб. пособие. - М., 2015
11. Травин В. Основы кадрового менеджмента. Учебное пособие. - М.,2015.
12. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – 2-е изд. перераб. и доп. – М.: ИНФРА – М, 2016.
13. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – 2-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА –М., 2017.
14. Управление персоналом. Под ред. С.И. Самыгина. Серия «Учебники, учеб-ные пособия» – Ростов н/Д: «Феникс», 2017.
15. Управление современной компанией: Учебник / Под ред. проф. Б. Мильне-ра и проф. Ф. Лииса. – М.: ИНФРА – М., 2018.
16. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебник / Под общ. ред. А.Н. Соломатина. – 2-е изд. перераб. и доп. – М.: ИНФРА – М, 2016.
17. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебник / Под общ. ред. А.Н. Соломатина. – 2-е изд. перераб. и доп. – М.: ИНФРА – М, 2016.
18. Экономика торгового предприятия: Учебник для вузов. – М.: Экономика, 2017
19. Эффективное управление фирмой: современная теория и практика / Бондарь Н.П., Васюхин О.В., Голубев А.А., Подлесных В.И. – СПб.: Изд. дом «Бизнес – пресса», 2019.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00431