Инновационная политика организации

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты инновационной политики предприятия 6
1.1 Сущность инновационной политики предприятия 6
1.2 Виды инновационной политики фирмы и ее методы 10
1.3 Системы управления инновационным процессом 13
Глава 2. Система управления инновационной деятельностью в ООО «Союз-Керамика» 17
2.1 Общая характеристика предприятия ООО «Союз-Керамика» 17
2.2 Анализ управления инновационной деятельностью в ООО «Союз-Керамика» 20
2.3 Совершенствование управления инновационной деятельности в ООО «Союз-Керамика» 21
Заключение 25
Список используемой литературы 27
Приложение 29

Актуальность темы исследования. В современной экономике Росси ориентированной на инновационный путь развития, эффективное функционировал* хозяйствующих субъектов обусловлено их способностью осуществлять прогрессивнь изменения на основе достижений научно-технического прогресса, рыночных методе хозяйствования и управления. Конкурентные преимущества при этом достигаются за счс знаний, информации, инноваций. Внедрение инноваций все больше рассматривается кг единственный способ повышения конкурентоспособности производимых товаро поддержания высоких темпов развития и уровня доходности. Переход на инновационный пуп развития предполагает как модернизацию традиционных секторов экономики регионов так и, первую очередь, рост их инновационной части.
Инновационная направленность развития предприятий в целом, а также существующие проблемы, являющиеся барьерами дтя внедрения инноваций, вызывают необходимость поиска и внедрения в практику новых форм организации и систем управления инновационной деятельностью, подходов к ее активизации, реализация которых позволит сочетать, воспроизводить и использовать различные типы инноваций дтя роста темпов экономического развития, а также резервов повышения эффективности управления инновационной деятельностью предприятий.
Требуемые изменения могут произойти при оптимальном сочетании государственного регулирования и инициативы предпринимательских элементов в регионах, развитии малого и среднего бизнеса и крупных российских компаний, усилении конкурентных сил и стимулировании участников инновационных процессов. Однако, в первую очередь, наиболее важным дтя повышения эффективности управленческих решений при осуществлении инновационной деятельности представляется учет комплексного характера и взаимосвязи проблем, возникающих в процессе планирования и реализации инноваций, а также определение и анализ взаимосвязи и взаимозависимости реализуемых функций управления, что обусловливает необходимость возвращения к функциональным основам управления и определяет актуальность использования функционального подхода к управлению инновационной деятельностью предприятий, позволяющего раскрыл» сущность этого процесса.
Недостаточная проработка теоретических и практических сторон-управления инновационными процессами, необходимость оценки и эффективного использования инновационного потенциала предприятий, создания целостного механизма управления нововведениями, организационных форм и методов разработки и проведения инновационной политики обусловили выбор темы работы.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Алексеев А.А., Балабанов В.С., Беляев Ю.М., Данилина Е.И., Кожухар В.М., Хотяшева О.М., Якобсон А.Я. и др.
Целью данной работы является раскрытие инновационной политики предприятия, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть сущность инновационной политики предприятия;
- Исследовать виды инновационной политики фирмы и ее методы;
- Охарактеризовать системы управления инновационным процессом;
- Дать общую характеристику предприятия ООО «Союз-Керамика»;
- Проанализировать управление инновационной деятельностью в ООО «Союз-Керамика»;
- Разработать мероприятия по совершенствованию управлением инновационной деятельностью в ООО «Союз-Керамика».
Объектом исследования является инновационная деятельность предприятий как процесс, направленный на использование и коммерциализацию результатов научных исследований и разработок для создания и внедрения технологических и нетехнологических инноваций.
Предметом исследования выступает система организационно-экономических отношений и управленческих решений, направленных на стимулирование инновационного развития промышленных предприятий и повышение эффективности инновационной деятельности.
Комплекс проблем, связанных с разработкой и реализацией систем управления предприятием на основе инноваций в современных условиях является новым и недостаточно исследованным направлением в экономической науке.
Теоретической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных ученых в области систем управления предприятиями и организациями, действующие законы и постановления Правительства РФ.
Методологической основой послужили общенаучные принципы системного подхода и диалектический метод изучения экономических систем в их постоянном развитии и взаимосвязи. В работе использованы методы экономического, статистического и системного анализа.
Научная новизна исследования заключается в теоретическом обосновании возможности применения функциональной структуры бизнеса в управлении инновационной деятельностью предприятий, выявлении взаимосвязей между системами реализации базовых функций управления , и на этой основе разработке модели формирования и взаимодействия базовых функционалов инновационного бизнеса при планировании и реатизации инноваций.
Структура данной работы состоит из: введения, 2 глав, заключения, списка используемой литературы и приложений.

По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)

Если возникли проблемы с оригинальностью – не отправляйте на перерасчет – Напишите мне (Неназванный) и я исправлю, если что то не так.