Организация инновационной и инвестиционной деятельности на предприятии

Введение………………………………………………………………………3
1. Сущность проекта………………………………………………………….4
2. Маркетинговый план………………………………………………………6
3. Инвестиционный план…………………………………….……………….8
4.Производственный план……………………………………………………9
5. Финансовый план………………………………………………………….10
Заключение…………………………………………………………………...11
Литература……………………………………………………………………12

1. Электронный курс лекций по дисциплине «Организация инновационной и инвестиционной деятельности на предприятии», темы 3, 4 и 5.
2. Методические указания к практическим занятиям №№ 2 и 4 Практикума по дисциплине на тему «Оценка эффективности инвестиционного проекта» и на тему «Оценка влияния схемы финансирования инвестиционного проекта на его эффективность» соответственно.
...

1. Сущность проекта

Каждый человек независимо от его статуса, материального положения, рода занятий имеет право на спорт. Сейчас наш рынок насыщен иностранными видами спортивных принадлежностей, аксессуаров и т.д.
Предприятие «МУСКУЛ» - одно из ведущих предприятий по изготовлению спортивного инвентаря, аксессуаров к нему.
Предполагается, что на данном предприятии будет изготавливаться следующий спортивный инвентарь: гимнастические скамьи, турники, брусья, крепления для мешков боксерских и др.
Дорогостоящие и качественные спорттовары будут изготавливаться на предприятии для элитных атлетов (подчас в единичных экземплярах), потом будут проходить апробацию в условиях экстремальных нагрузок и при благоприятных отзывах, изготавливаться для массового потребителя (см. рис.1).

Рисунок 1.
...

2. Маркетинговый план
Проектируемое предприятие ориентировано, прежде всего, на потребителей со средним и высоким уровнем достатка, испытывающих потребность в спортивном инвентаре. Соответственно, и требования у потребителей предельно высоки.
Чтобы удовлетворить потребности потенциальных клиентов, комплекс призван предоставлять своим посетителям наиболее полный ассортимент товара, установить новые стандарты уровня их изготовления. Конечная задача проекта – создание у клиентов ощущения покупки спортивных товаров при посещении комплекса.
Одним из существенных потребительских свойств и основных отличий предприятия является уникальное изготовление спортивных товаров и их продажа.
...

3. Инвестиционный план
Для реализации проекта предполагается создание Закрытого Акционерного Общества, учредителями которого выступят несколько дружественных компаний, выразивших желание инвестировать в проект.
Производство планируется разместить в Новосибирской области, Новосибирском районе, Станционном с/с (ст. Мочище), п. Ленинское. Промплощадка (3 га) обеспечена всеми необходимыми транспортными и энергетическими коммуникациями, а имеющийся производственный корпус (120х36х9 м) находится в высокой степени строительной готовности.
Технологическое оснащение завода предполагается осуществить с использованием оборудования российского и зарубежного производства.
Через 12 месяцев с начала финансирования проекта планируется ввести завод в эксплуатацию.
В течение последующих 6 месяцев производство будет выведено на проектную мощность.
Расходы на приобретение постоянных активов составят 355,3 млн. руб., из которых 6,8 млн. руб. – таможенные платежи и 59,2 млн. руб.
...

5. Финансовый план
Общая величина необходимых инвестиций составляет 360,6 млн. руб., в том числе:
на приобретение постоянных активов – 355,3 млн. руб., из которых 6,8 млн. руб. – таможенные платежи и 59,2 млн. руб. – НДС;
на формирование оборотного капитала – 5,3 млн. руб.
...