Вход

SWOT – анализ как основной элемент разработки стратегии предприятия санатория

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 597429
Дата создания 2021
Страниц 30
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 5 ноября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 500руб.
КУПИТЬ

Содержание


Введение 3
1. Теоретические основы SWOT – анализа как элемента разработки стратегии предприятия 5
1.1. SWOT-анализ, понятие и роль 5
1.2. Стратегия компании - цели, задачи, процесс формирования 9
2. Анализ стратегического положения ООО ЛОЦ «Энергетик» санаторий-профилакторий «Салават» 17
2.1. Характеристика ООО ЛОЦ «Энергетик» санаторий-профилакторий «Салават» 17
2.2. Анализ стратегических возможностей ООО «ЛОЦ «Энергетик» санаторий-профилакторий «Салават» 18
2.3. SWOT-анализ ООО «ЛОЦ «Энергетик» санаторий-профилакторий «Салават» 23
3. Рекомендации по разработке стратегии предприятия 25
Заключение 28
Список использованных источников и литературы 30

Введение


Цель данной работы – рассмотреть SWOT – анализ как основной элемент разработки стратегии предприятия на примере ООО «ЛОЦ «Энергетик» санаторий-профилакторий «Салават».
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
1. Рассмотреть SWOT-анализ, понятие и роль
2. Провести анализ стратегического положения ООО ЛОЦ «Энергетик» санаторий-профилакторий «Салават».
3. Провести анализ стратегических возможностей ООО «ЛОЦ «Энергетик» санаторий-профилакторий «Салават».
4. Провести SWOT-анализ ООО «ЛОЦ «Энергетик» санаторий-профилакторий «Салават».
5. Разработать рекомендации по разработке стратегии предприятия.
Объект исследования - ООО «ЛОЦ «Энергетик» санаторий-профилакторий «Салават».
Предмет исследования - SWOT – анализ как основной элемент разработки стратегии предприятия.
Источниковая база исследования. При подготовке работы был использован широкий круг источников по исследуемой проблеме. В частности большую помощь оказали научные монографии, учебные пособия, статьи.
Работа состоит из введения, 3 основных глав, заключения, библиографического списка.

Фрагмент работы для ознакомления

Актуальность темы исследования. В современной специализированной литературе существует два противоположных подхода к определению стратегии. В первом подходе это понятие рассматривается как долгосрочный, хорошо конкретизированный план, который разрабатывает организация для достижения определенных целей. Для этого рассматривается степень развития компании в отдаленной перспективе. Этот подход основан на том, что цели и стратегия компании строятся на предсказуемых явлениях. Все процессы в этом случае детерминированы, поддаются управлению и контролю.
Второй подход предполагает рассматривать стратегию как направление долгосрочного развития компании, которое касается средств, сферы и формы ее деятельности. Этот прогресс определяется, кроме всего прочего, в организации внутрипроизводственных отношений, позиции организации в окружающей ее среде.
Другими словами можно сказать, что стратегия деятельности компании характеризуется как направление ее функционирования. В рамках продвижения по этому намеченному пути организация максимально приближается к поставленным перед ней целям. Для разработки стратегии проводится анализ при помощи матриц БКГ, а также исследование по методике SWOT.

Список литературы

1. Ансофф И. Стратегическое управление / сокр. пер. с англ.; науч. ред. и авт. предисл. Л.И. Евенко. М.: Экономика, 1989.
2. Белошапка В.А., Загорий Г.В. Стратегическое управление. Киев: Абсолют-В, 1998.
3. Дегтярев А.Н., Экологический туризм. ресурсы и перспективы в Республике Башкортостан / И.Ю. Усманов, Л.Д. Матвеева, В.А. Максимов, Г.И. Ягафарова, B. А. Книсс, А.С. Щербаков. Уфа, 2003.
4. Илларионов А.В., Клименко Э.Ю. Портфель проектов: инструмент стратегического управления предприятием. М.: Альпина Паблишер, 2013.
5. Коттер Дж. Лидерство Мацуситы. Уроки выдающегося предпри¬нимателя XX века. М.: Альпина Паблишер, 2011.
6. Лямец В.И., Тевяшев А.Д. Системный анализ. Вводный курс. Харь¬ков: ХТУРЭ, 1998.
7. Маликов Р.И., Закирова И.Р., Шайхутдинова Г.Ф. Формирование стратегии развития конкурентного потенциала сервисного предпринимательства // Вестник УГНТУ. Наука, образование, экономика. Серия: Экономика. - 2017. - № 4 (22). -C.135-142.
8. Матвеева Л.Д., Хамадеева З.А. Региональные аспекты разработки туристско¬рекреационного кластера // Вестник БИСТ (Башкирского института социальных технологий). - 2016. - № 1-1 (30). - С. 81-87.
9. Мешкова Н.Г. Особенности развития санаторно-оздоровительного комплекса как сложной системы // Вестник Университета (Государственный университет управления). - 2014. - № 10. - С. 52-54.
10. Ризванова М.А. Экономика и организация предприятия [Текст]: Учебное пособие по направлениям подготовки 09.03.03 Прикладная информатика (профили «Прикладная информатика в экономике», «Прикладная информатика в сервисе»), по специальности 38.05.01 Экономическая безопасность (специализации «Судебная экономическая экспертиза», «Экономико-правовое обеспечение экономической безопасности»). Уфа, 2015.
11. Сайпушева О.С., Шарипова И.М. Формирование системы регионального развития сферы рекреационно-оздоровительных услуг. Научное издание / Федеральное агентство по образованию, Уфимская государственная академия экономики и сервиса. Уфа, 2008.
12. Усманов Ю.И. Оценка денежных потоков, связанных с въездным и выездным туризмом в Республике Башкортостан / Н.З. Солодилова, А.С. Гончаров, А.И. Лебедев, И.Ю. Усманов // Экономика и управление: научно-практический журнал. - 2013. - №3(113). - С. 57-62.
Очень похожие работы
Найти ещё больше
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00371
© Рефератбанк, 2002 - 2024