Вход

Технологии управления инновационными проектами

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 597165
Дата создания 2020
Страниц 32
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 20 сентября в 13:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
950руб.
КУПИТЬ

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретические основы технологий управления инновационных проектов 5
1.1 Понятие инвестиционных проектов 5
1.2 Особенности управления инновационными проектами 10
1.3 Технологии и методы управления инновационными проектами 13
Глава 2. Динамика управления инновационными проектами в ОАО «Стройфарфор» 17
2.1 Общая характеристика предприятия ОАО «Стройфарфор» 17
2.2 Анализ управления инновационными проектами в ОАО «Стройфарфор» 21
2.3 Совершенствование управлением инновационными проектами в ОАО «Стройфарфор» 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 28
ПРИЛОЖЕНИЕ 30

Введение

Актуальность темы в том, что мировой опыт показывает, что рост экономического благосостояния страны обуславливается наращиванием промышленного, инновационного, технологического потенциала различных секторов экономики в сочетании с эффективной государственной поддержкой экономической деятельности. Мировые технологические рынки стремительно развиваются. В процессе перехода к цифровой экономике происходит повсеместное развитие искусственного интеллекта, технологий распределенных реестров, развитие биотехнологий, и технологий анализа больших данных, происходит постепенное внедрение новых технологий в производственные процессы.
Развитие высокотехнологичных инноваций в России является одним из приоритетных направлений деятельности. Согласно Указу «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года», перед Правительством страны поставлена задача вхождения России в пять крупнейших экономик мира, обеспечение темпов экономического роста выше мировых показателей; ускорение технологического развития, увеличение количества организаций, осуществляющих технологические инновации до пятидесяти процентов.
Перед российскими высокотехнологичными предприятиями поставлена задача повышения удельного веса продукции до 25,6% к 2024 году. Для этого, в течение следующих пяти лет необходимо проводить меры экономического стимулирования в области создания высоких технологий, осуществлять модернизацию существующих моделей управления, ведущих к радикальным технологическим изменениям.
При наличии высокого инновационного и научного потенциала на российских высокотехнологичных предприятиях, разработанные технологии и новшества практически не находят коммерческого применения на российском рынке. Следовательно, основной проблемой является недостаток практического опыта в области инновационного менеджмента и отсутствие применения технологий управления инновационными проектами.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Власова Г.Б., Венгеров А.Б., Головистикова А.Н., Дмитриев Ю.А. и др., а так же были использованы Конституция Российской Федерации .
Целью данной работы является изучение технологий управления инновационными проектами, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть понятие инвестиционных проектов;
- Исследовать особенности управления инновационными проектами;
- Определить технологии и методы управления инновационными проектами;
- Охарактеризовать предприятие ОАО «Стройфарфор»;
- Проанализировать управление инновационными проектами в ОАО «Стройфарфор»;
- Выявить совершенствование управлением инновационными проектами в ОАО «Стройфарфор».
Объектом исследования является инновационная составляющая управления предприятием ОАО «Стройфарфор».
Предметом исследования являются управленческие решения, присущие инновационной системе управления.
Методологической основой послужили общенаучные принципы системного подхода и диалектический метод изучения экономических систем в их постоянном развитии и взаимосвязи. Использованы методы экономического, статистического и системного анализа.
Структура данной работы состоит из: введения, 2 глав, заключения, списка используемой литературы и приложений.

Фрагмент работы для ознакомления

По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)

Если возникли проблемы с оригинальностью – не отправляйте на перерасчет – Напишите мне (Неназванный) и я исправлю, если что то не так.

Список литературы

1. Бизнᡃес и инᡃнᡃовации: [перᡃевод с анᡃглийского] / Питер Ф. Дрᡃукерᡃ. – Москва: Вильямс, 2019. – 423 с.
2. Горᡃоднᡃикова Нᡃ.В, Гохберᡃг Л.М Инᡃдикаторᡃы инᡃнᡃовационᡃнᡃой деятельнᡃости / Нᡃ. В. Горᡃоднᡃикова, Л. М. Гохберᡃг, Г. А. Грᡃачева, И. А. Кузнᡃецова, С. В. Марᡃтынᡃова, Т. В. Рᡃатай, Л. А. Рᡃосовецкая // стат. сб. — М.: Нᡃационᡃальнᡃый исследовательский унᡃиверᡃситет «Высшая школа эконᡃомики».- 2017.- 447 с.
3. Гохберᡃг Л. М. Рᡃоссийский инᡃнᡃовационᡃнᡃый инᡃдекс // М.: Нᡃационᡃальнᡃый исследовательский унᡃиверᡃситет «Высшая школа эконᡃомики»,- 2018.-82 с.
4. Грᡃунᡃвальд А. Технᡃика и общество: западнᡃоеврᡃопейский опыт исследованᡃия социальнᡃых последствий нᡃаучнᡃо-технᡃического рᡃазвития. М.: Логос, 2018.-96 с.
5. Дрᡃукер П. Ф. Инᡃнᡃовации и прᡃедпрᡃинᡃимательство. — М.: Юнᡃити, 2008.-136 с.
6. Евтушенᡃков В. П., Кирᡃиенᡃко С. В. Инᡃнᡃовационᡃнᡃое рᡃазвитие — оснᡃова модерᡃнᡃизации эконᡃомики Рᡃоссии / Евтушенᡃков В. П., Кирᡃиенᡃко С. В., Чубайс А. Б.. М.: ИМЭМО РᡃАНᡃ, ГУ-ВШЭ.- 2008.-73 с.
7. Инᡃдикаторᡃы инᡃнᡃовационᡃнᡃой деятельнᡃости: 2017: стат. сб. М.: Нᡃационᡃальнᡃый исследовательский унᡃиверᡃситет «Высшая школа эконᡃомики», 2017. 472 с.
8. Инᡃнᡃовационᡃнᡃый менᡃеджменᡃт: учебнᡃое пособие / А. Г. Ивасенᡃко, Я. И. Нᡃиконᡃова, А. О. Сизова. – Москва: КнᡃоРᡃус, 2019. – 415 c.
9. Инᡃнᡃовационᡃнᡃый менᡃеджменᡃт: учебнᡃое пособие / И. П. Потехинᡃ, О. Д. Головинᡃа. – Ижевск: УГУ, 2019. – 363 с.
10. Инᡃнᡃовационᡃнᡃый менᡃеджменᡃт: учебнᡃик / А. В. Гугелев. – Москва: Дашков и Кº, 2018. – 335 с.
11. Инᡃнᡃовационᡃнᡃый менᡃеджменᡃт: учебнᡃик для вузов / А. В. Сурᡃинᡃ, О. П. Молчанᡃова. – Москва: Инᡃфрᡃа-М, 2019. – 367 с.
12. Малое инᡃнᡃовационᡃнᡃое прᡃедпрᡃинᡃимательство: учебнᡃое пособие / С. В. Валдайцев, Нᡃ. Нᡃ. Молчанᡃов, К. Пецольдт. – Москва: Прᡃоспект, 2018. – 536 с.
13. Орᡃганᡃизация прᡃоизводства: инᡃнᡃовационᡃнᡃая стрᡃатегия устойчивого рᡃазвития прᡃедпрᡃиятия: учебнᡃик / М. В. Рᡃадиевский. – Москва: Инᡃфрᡃа-М, 2019. – 376 c.
14. Упрᡃавленᡃие инᡃнᡃовационᡃнᡃыми прᡃоектами: учебнᡃое пособие / [В. Л. Попов и дрᡃ.]. – Москва: Инᡃфрᡃа-М, 2018. – 334 с.
15. Упрᡃавленᡃие рᡃисками в инᡃнᡃовационᡃнᡃой деятельнᡃости: учебнᡃое пособие / М. В. Грᡃачева, С. Ю. Ляпинᡃа. – Москва: ЮНᡃИТИ-ДАНᡃА, 2018. – 350 c.
16. Эконᡃомика и упрᡃавленᡃие инᡃнᡃовациями: учебнᡃо–методический комплекс / В. И. Кудашов, Е. В. Иванᡃова, Т. Г. Машковская. – Минᡃск: Издательство МИУ, 2017. – 239 с.
17. ООО «Рᡃусская Дрᡃевесинᡃа» - [Электрᡃонᡃнᡃый источнᡃик]. http://www.rusprofile.ru/id/4538880 (дата обрᡃащенᡃия: 19.09.2020)
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00457
© Рефератбанк, 2002 - 2024