Экономические методы управления транспортно-экспедиционными компаниями

Введение 3
глава 1. Сущность экономических методов управления транспортно-экспедиционной компанией 6
1.1. Основные экономические методы 6
1.1. Применение методов экономического управления 8
Глава 2. Экономическое управление на примере ООО «Транспортно-Экспедиционная Сеть» 14
2.1. Характеристика ТЭК 14
2.2. Разработка методических рекомендаций по использованию экономических методов эффективного управления 16
Заключение 22
Список используемой литературы: 23

В настоящее время в условиях конкурентной борьбы спрос на транспортные услуги определяется качеством транспортно-экспедиционного обслуживания потребителей.
Для получения нужного эффекта необходимо решить комплекс задач для повышению уровня предоставляемых транспортных услуг.
Комплексы таких услуг могут быть предоставлены в различных технологических режимах, наборах и сочетаниях в зависимости от конкретных условий поставки товара, свойств груза, вида отправки, а так же вида сообщения.
В своей работе транспортно-экспедиционные организации ориентируются на компанию перевозок грузов в международном формате вследствие взаиморасчетов за транспортировку, приносящих высокие прибыли. Услуги при организации перевозок во внутренних сообщениях оказываются как правило перевозчиком. Сообща с данным вполне возможно привести ряд фирм, отлично работающих по предложению услуг и во внутреннем сообщении.
Автотранспорт являет из себя сектор экономики производства, обеспечивающую жизненно важную необходимость сообщества в транспортировке грузов, входит в состав инфраструктуры производства, обслуживающей ключевые отрасли экономики: добывающую, перерабатывающую индустрию и сельское хозяйство.
В инфраструктуру транспортно-экспедиционной компании входит помимо прочего энергетика, система материально-технического снабжения. Обеспечивая движения грузов, транспорт вносит значительный взнос в становление внешнеэкономических, научно-технических, культурных, спортивных и прочих связей. В соответствии с этим планируется тенденция роста спроса на услуги ТЭК, как по размеру, так и по номенклатуре, и выделения транспортно-экспедиционного обслуживания в самостоятельную ветвь транспортного процесса.
Развитие этих процессов наряду с растущей конкуренцией предъявляет к транспорту дополнительные требования по ускорению товародвижения, повышению качества транспортных услуг, снижению транспортной составляющей в итоговой цене продукта.
Актуальность темы обусловлена там, что в современных условиях именно экономика и рынок играют очень большую роль в управлении предприятием.
Объект работы – анализ деятельности ООО «Транспортно-экспедиционная сеть».
Предмет работы – выявление методов усовершенствования экономических методов управления на примере ООО «Транспортно-экспедиционная сеть».
Целью курсовой работы – рассмотреть сущность экономических методов управления транспортно-экспедиционной компании и выявить пути повышения экономический эффективности в деятельности ООО «Транспортно-экспедиционная сеть».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- описать взаимодействие экономики и транспортно-экспедиционных компаний;
- рассмотреть экономические методы управления компаниями;
- проанализировать деятельность ООО «Транспортно-экспедиционная сеть»;
- разработать рекомендации по улучшению деятельности организации.



Курсовая работа состоит из введения, основной части, состоящей из двух частей и четырех параграфов, заключения и списка используемой литературы.
В первой части работы дадим характеристику работы транспортно-экспедиционных организаций, выделим их особенности и рассмотрим их специфику работы в современных рыночных условиях.
Во второй части исследуем экономические методы управления на примере крупной транспортно-экспедиционной организации, выявим проблемные места этого процесса и предложим методы для усовершенствования деятельности.
 

Экономический механизм управления включает в себя функции и методы управления хозяйственной деятельностью организации, которые прежде всего ориентированы на повышение производительности и эффективности производства, в процессе постоянной адаптации деятельности компании в целом к изменению конъюнктуры рынка и поведения всех его участников.
Как мы выяснили, в менеджменте предприятия основными экономическими методами, обеспечивающие эффективное функционирование в условиях рынка, являются:
коммерческий расчет;
внутрифирменный расчет;
ценовая политика и механизмы ценообразования;
механизмы и методы повышения качества и обеспечения конкурентоспособности продукции и предприятия в целом.
Ва-жно отметить, что эконо-мические мето-ды управления транспортно-экспедиционной ком-панией явл-яются неотъемлемой частью транспортной логистики.
При рассм-отрении вопро-са в рамках ан-ализа фун-кционирующего предприятия, стало очевидно, ка-кое вли-яние данные ме-тоды оказывают на результаты его деятельн-ости. Да-же несмотря н-а то, что предоста-вляемых в открытом доступе достат-очно мало, удало-сь пр-оследить определенные тенденции в дея-тельности фир-мы, а, следо-вательно, и ее -системе у-правления.
Были выявле-ны достоинства и не-достатки, а также выраб-отаны предложения по улучш-ению поло-жения фирмы на рын-ке с использованием экономич-еских механизмов.
Все постав-ленные задачи, такие как изл-ожение теор-етической информации о транспо-ртной логи-стике, описание вза-имодействия эко-номики и ТЭК и методов управ-ления ими, а т-акже ан-ализ пре-дприятия на осн-ове данн-ых тео-ретических вопросов, бы-ли выпо-лнены полно и в до-лжном объеме.