Система снабжения на предприятии

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………3
ГЛАВА 1 Экономическая сущность и понятие закупочной логистики……...5
1.1 Сущность, цели и задачи закупочной логистики…………………………..5
1.2 Механизм функционирования закупочной логистики…………………7
ГЛАВА 2 Анализ системы снабжения ООО «Компания «Продэко»……….14
2.1 Краткая характеристика предприятия и основные экономические показатели финансово-хозяйственной деятельности………………………...14
2.2 Анализ политики управления товарными запасами: контроль обеспеченности запасами, организация их нормирования и планирования..22
2.3 Система снабжения ООО «Компания «Продэко» и применение оперативного снабжения……………………………………………………….29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………49
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………….…………..50
ПРИЛОЖЕНИЯ

На сегодняшний день отечественная логистика находится в стадии формирования.
Модели западной логистики не всегда подходят к отечественной хозяйственной практике. Логистические системы – это живые системы, которые нельзя рассматривать вне органичной связи с окружающей средой. Стратегия копирования западных систем – это стратегия ведомого, но не лидера [12].

1.1 Сущность, цели и задачи закупочной логистики
Термины «закупки» и «снабжение» можно отнести к комплексным логистическим активностям, но они имеют существенные различия между собой по логистическим характеристикам. Определения «закупки» и «снабжение» практически идентичны, но не синонимичны. Закупки– деятельность коммерческого или промышленного предприятия, направленная на приобретение, концентрацию и движение ресурсов с рынка закупок до складов предприятия, т. е. в цепи снабжение – производство, а также контроль и регулирование данных процессов с целью дальнейшей переработки, перепродажи или потребления этих ресурсов.
Сам термин «закупки» в широком смысле описывает сам процесс покупки: осознание о необходимости продукта, поиск поставщика по данному товару, сравнение условий, обсуждение цены, а также других условий контракта.
Закупки обеспечивают механизм, инициирующий материальный поток в цепи поставок.
Термин «снабжение» имеет более широкое значение.
...

1.2 Механизм функционирования закупочной логистики
Регулярное поступление потока материалов, комплектующих или готовой продукции на производственные предприятия и объекты сферы распределения требует выполнения определенных операций (рис 1):

Рисунок 1 – Функциональный цикл снабжения
Традиционная система организации материального снабжения основана на принципе наличия запасов. В этом случае требуется оформление документа о получении необходимого для производства материала из запасов собственного склада. На складе подбираются нужные материалы и передаются системой транспортировки получателю либо доставляются прямо на рабочие места.
В случае, если требуемый предприятию материал отсутствует на собственном складе, делается запрос в орган закупок. На основе запроса закупочный орган оформляет заказ и посылает его поставщику. Поставщик принимает заказ и обеспечивает отправку товаров.
...

2.1 Краткая характеристика предприятия и основные экономические показатели финансово-хозяйственной деятельности
Общество с ограниченной ответственностью Компания «Продэко (далее ООО «Компания «Продэко») зарегистрировано 10 октября 2002 года, учреждено протоколом общего собрания учредителей №1 от 22 октября 2002 г на неограниченный срок и находится по адресу Омская обл., г. Омск, ул. Индустриальная, д. 1 корп. 1. Правовую основу формирования и деятельности общества создают Федеральный закон РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью» №14-ФЗ от 08.02.1998 г. (далее - Закон об обществах), разработанный в соответствии с Гражданским кодексом РФ (далее - ГК РФ) и применяемый в сочетании с ним, а также другие нормативные акты, дополняющие и развивающие положения ГК РФ.
Уставный капитал ООО «Компания «Продэко» по состоянию на 01.07.2018 года - 300000 руб. В состав учредителей входят два физических лица с одинаковой долей в уставном капитале.
...

2.2 Анализ политики управления товарными запасами: контроль обеспеченности запасами, организация их нормирования и планирования.
Анализ финансового состояния ООО «Проект - Север» показывает, что в Обществе имеются отрицательные моменты, такие как низкая ликвидность, снижение рентабельности, высокая зависимость предприятия от заемных источников. В данной ситуации необходимо уделить пристальное внимание использованию товарных запасов предприятия, так как именно от их рационального использования, а также от их оптимального размера во многом зависит успешная деятельность организации.
В первую очередь необходимо оценить динамику и структуру материальных запасов ООО, основываясь на данных бухгалтерского баланса.
Проведем анализ размера запасов организации в 2016-2018гг.(табл.5)
Таблица 5 - Состав запасов ООО«Компания «Продэко» в 2016-2018 гг., тыс.руб.
Наименование показателя
2016 г.
2017 г.
2018 г.
Отклонение 2017 г. к 2016 г
Темп роста,% 2017 г. к 2016г.
Отклонение 2018 г.к 2016 г.
...

2.3 Система снабжения ООО «Компания «Продэко» и применение оперативного снабжения
Рассмотрим более подробно систему снабжения в ООО «Компания «Продэко».
Снабжение относится к стратегически важному управлению цепочками поставок. Ее построение основано на основных принципах (рисунок 4)

Рисунок 4 – Составляющие процесса снабжения ООО «Компания «Продэко»
Главной целью снабжения, да и основной задачей в работе ООО «Компания «Продэко» является получение конечным потребителем продукции в срок и необходимой по качеству и количеству. Рассмотрим поэтапное управление снабжением ООО «Компания «Продэко» (рисунок 5)

Рисунок 5 – Процесс снабжения ООО «Компания «Продэко»
Как мы видим из рисунка 5, весь процесс снабжения на ООО «Компания «Продэко» является многолинейным. Распределения обязанности среди функциональных подразделений осуществляется в соответствии со спецификой рав­нозначных специализированных задач, т. е.
...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В фирмах различных отраслей экономики создание товарных запасов определяется той специфической ролью, которую они играют в процессе выпуска продукции. Обычно более половины оборотных средств торговых предприятий приходится на запасы. Это требует крупных инвестиций и, соответственно, внимания со стороны лиц управляющих финансами предприятий.
Управление запасами охватывает ряд последовательно выполняемых работ: анализ запасов товарно-материальных ценностей; определение целей формирования запасов; оптимизация размера основных групп текущих запасов; оптимизация общей суммы запасов товарно-материальных ценностей, включаемых в состав оборотных активов; обеспечение высокой оборачиваемости и эффективных форм движения запасов; обоснование учетной политики запасов; построение эффективных систем контроля за движением запасов на предприятии.
...