Вход

Механизм управления инновациями (ООО «МБ-7»)

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 596934
Дата создания 2018
Страниц 59
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 18 ноября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
950руб.
КУПИТЬ

Содержание

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ В ОРГАНИЗАЦИИ……………….…………….5
1.1. Понятие и классификация инноваций………………………………..5
1.2. Механизм управления инновациями…………………………………9
2 АНАЛИЗ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИ ИННОВАЦИЯМИ НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ…………………………………………………….13
2.1. Краткая характеристика компании…………………………………13
2.2. Анализ финансовых показателей деятельности компании……….16
2.3. Характеристика механизма управления инновациями компании ООО «МБ-7»……………………………………………………………………..25
3 НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ И ОЦЕНКА ИХ РАЦИОНАЛЬНОСТИ………………………………………………….……..30
3.1. Мероприятия по повышению эффективности механизма управления инновациями в компании ООО «МБ-7»………………………….30
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий……………………………………………………………….……..37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………...40
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………...42
ПРИЛОЖЕНИЯ ………………………………….…………………….46

Введение

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность выбранной темы определена тем фактом, что в настоящее время в период активного развития интеграционных процессов в экономике, сопровождающихся активным проникновением зарубежных технологий на внутренний рынок Российской Федерации, остро стоит вопрос совершенствования механизма управления отечественными инновациями.
Необходимость решения данного вопроса обусловлена тем, что в условиях жесткой конкуренции недостаточно просто разрабатывать инновации, для обеспечения собственного конкурентоспособного развития они должны быть максимально прибыльно реализованы на рынке.
В следствие чего, создание адаптивного и высоко эффективного механизма управления инновациями, определяет успешность инновационной деятельности целой страны, а не только отдельно взятого предприятия, так как формирует ее инвестиционную привлекательность и место на международном рынке.
Вопросы совершенствования механизма управления инновациями в разных странах решаются по - разному, но несмотря на это они выходят на первый план при разработке государственных стратегических планов и прогнозов.
Степень изученности темы: Проведенный в процессе подготовки к написанию работы анализ показал то, что в литературе как отечественной, так и зарубежной вопросы управления инновациями достаточно хорошо освящены. Так, среди российских ученых особо стоит выделить: Секерина В.Д., Бронникову Т.С., Перфилову Е.Ф., Тихонова Н.А. Среди зарубежных ученых внимания заслуживают: Ф. Котлер, К.Р. Макконнелл, С.Л. Брю , Й.А. Шумпетер.
Целью курсового исследования выступает анализ механизма управления инновациями на примере организации.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить ряд задач:
- определить понятие и классификацию инноваций;
- рассмотреть механизм управления инновациями;
- провести анализ механизма управления инновациями в компании ООО «МБ-7»
- разработать мероприятия по повышению эффективности механизма управления инновациями в компании ООО «МБ-7»;
- оценить экономическую эффективность предложенных мероприятий.
Предметом курсового исследования выступает механизм управления инновациями.
Объектом исследования является компания ООО «МБ-7» специализирующаяся на установке систем видеонаблюдения, контроля доступа и ОПС.
Основными методами, используемыми в процессе написания курсовой работы послужили: метод анализа и синтеза, метод наблюдения, метод сравнения и аналогии.
Структура работы имеет вид: введение, три главы, заключение, список литературы, приложение.
Теоретическая значимость выпускного квалификационного исследования состоит в комплексном анализе процесса коммерциализации инноваций, с полным обоснованием факторов и условий успешности рассматриваемого процесса.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы сводится к возможности применения предложенных мероприятий по совершенствованию системы коммерциализации инноваций на других предприятиях не зависимо от сферы и направления деятельности.

Фрагмент работы для ознакомления

Целью курсового исследования выступает анализ механизма управления инновациями на примере организации.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить ряд задач:
- определить понятие и классификацию инноваций;
- рассмотреть механизм управления инновациями;
- провести анализ механизма управления инновациями в компании ООО «МБ-7»
- разработать мероприятия по повышению эффективности механизма управления инновациями в компании ООО «МБ-7»;
- оценить экономическую эффективность предложенных мероприятий.
Предметом курсового исследования выступает механизм управления инновациями.
Объектом исследования является компания ООО «МБ-7» специализирующаяся на установке систем видеонаблюдения, контроля доступа и ОПС.
Основными методами, используемыми в процессе написания курсовой работы послужили: метод анализа и синтеза, метод наблюдения, метод сравнения и аналогии.
Структура работы имеет вид: введение, три главы, заключение, список литературы, приложение.
Теоретическая значимость выпускного квалификационного исследования состоит в комплексном анализе процесса коммерциализации инноваций, с полным обоснованием факторов и условий успешности рассматриваемого процесса.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы сводится к возможности применения предложенных мероприятий по совершенствованию системы коммерциализации инноваций на других предприятиях не зависимо от сферы и направления деятельности.

Список литературы

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Алабугин, А.А. Методологические и методические основы управления коммерциализацией высокотехнологичных инновационных продуктов по факторам согласования интересов производителей и потребителей / А.А. Алабугин, Е.М. Циплакова // Вестник Южно-уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент. – 2015. – Т. 9, №3. – С. 79-85.
2. Арсланбеков, И.У. В помощь молодому начинающему ученому: основы коммерциализации и трансфера технологий / И.У. Арсланбеков [и др.]. – М.: Ассоциация агентств поддержки малого и среднего бизнеса «Развитие», 2014. – с. 56.
3. Абдукаримов В.И. Проблемы менеджмента инновационной деятельности и пути их решения на современном этапе развития России // Социально-экономические явления и процессы. - 2014. - № 7. - С. 11 - 16.
4. Базарова Л.А., Сухоруков И.А., Бондарев С.А. Специфика управления инновационным предприятием // Инновации. - 2011. - № 7. - С. 101 - 104.
5. Барыкин А.Н., Субботина Е.В. Как помочь инновациям. Механизмы поиска, разработки и внедрения инноваций в коммерческих организациях // Менеджмент инноваций. - 2011. - №1. - С. 10 - 15.
6. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Т.Б. Бердникова. - М.: ИНФРА-М, 2015.- 365 с.
7. Бовин А.А., Л.Е. Чередникова, В.А. Якимович. – Управление инновациями в организации. 3-е изд.,стер. – М.: Издательство «Омега-Л», 2011.-420 с.
8. Бронникова, Т.С. Управление средствами коммерциализации предприятия, как фактор его инновационного развития / Т.С. Бронникова, А.В. Федотов // Вопросы региональной экономики. – 2012. – Т. 11, №2. – С. 68-77.
9. Верховская, О.Р. Национальный отчет «Глобальный мониторинг предпринимательства. Россия 2013» / О.Р. Верховская, М.В. Дорохина, А.В. Сергеева. – СПб.: Институт «Высшая школа менеджмента», 2014. – 64 с.
10. Воробьев В.П., Платонов, В.В. и др. Инновационный менеджмент / Учебное пособие. – СПб.: Издательство ГОУ ВПО «Санк-Петербургский государственный университет экономики и финансов», 2008. – 281 с.
11. Гершман М.А. Инновационный менеджмент: учеб. пособие. – М.: Маркет ДС, 2010. –326 с.
12. Козметский Дж. Вызов технологических инноваций на пороге новой эры общемировой конкуренции // Трансфер технологии и эффективная реализация инноваций / Под ред. Н.М. Фонштейн. – М.: АНХ, 1999. – 296 с.
13. Конопкин А.М. Источники инноваций и их специфика // Вестник Ульяновского государственного педагогического университета им. И.Н. Ульянова. 2011. Выпуск 7. Т.1. С. 31-36.
14. Лихонин, К.В. Маркетинг коммерциализации рыночных инноваций в экономической деятельности организации: цели, принципы и структурные компоненты / К.В. Лихонин // Вестник Белгородского университета кооперации экономики и права. – 2011. – №1. – С. 291-299
15. Макконнелл К.Р. Экономикс: принципы, проблемы и политика: в 2 т.: пер. с англ. / К.Р. Макконнелл, С.Л. Брю. – М., 1997. – Т. 2.
16. Монастырный Е.А., Грик Я.Н. Ресурсный подход к построению бизнес- процессов и коммерциализации разработок // Инновации. 2004. № 7. С. 85-87.
17. Мухопад В.И. Коммерциализация интеллектуальной собственности. – М.: Магистр, 2010. – 511 с.
18. Мухопад В.И. Сущность, средства и проблемы коммерциализации интеллектуальной собственности в российской экономике // Материалы секционного заседания Третьего Всероссийского форума «Интеллектуальная собственность – XXI век» 20-23 апреля 2010 г. / Под ред. Е.В. Королевой. – М.: Российский государственный институт интеллектуальной собственности (РГИИС), 2010. – 96с.
19. Перфилова, Е.Ф. Патентная активность как фактор успешной коммерциализации технологий / Е.Ф. Перфилова, Г.Н. Денисов // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. – 2016. – №5 (87). –С. 29
20. Райзберг Б.А. Современный экономический словарь. – 2-е изд., испр. / Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 479 с.
21. Рахимова С.А. Инновационный процесс, необходимость управления инновационным процессом // Актуальные вопросы экономических наук. - 2013. - № 32. - С. 121 - 125.
22. Саябек З. Инновации, их разработка и внедрение // Общество и экономика. - 2013. - № 11 - 12. - С. 184 - 189.
23. Солдатова Ю.С., Коврижин Е.А. Стратегия управления инновационным развитием организации // Научное обозрение. - 2012. - № 3. - С. 470 - 473.
24. Суппес Л.А., Петрова Е.А., Абрамова Т.А. Системное представление и методология инновационного менеджмента // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. - 2011. - № 6. - С. 83 - 87.
25. Секерин, В.Д. Инновационная среда как фактор эффективности коммерциализации инноваций / В.Д. Секерин, А.Е. Горохова // Известия Московского государственного технического университета МАМИ. – 2014. – Т. 5, №2 (20). – С. 39-43
26. Тебекин А.В. Инновационный менеджмент. - М.: Юрайт, 2014. - 496 с.
27. Тихонов, Н.А. Макро- и микросреда процесса коммерциализации инновационных продуктов / Н.А. Тихонов // Региональная экономика: теория и практика. – 2013. – №20. – С. 29-34.
28. Тюрина, В.Ю. Маркетинговая стратегия как фактор развития трансфера и коммерциализации инновационных технологий / В.Ю. Тюрина, А.А. Ипполитова // Известия Саратовского университета. Новая серия. Серия: Экономика. Управление. Право. – 2015. – Т. 15, №2. – С. 161-165
29. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. 6-е изд. – СПб.: Питер, 2010. – 448 с.
30. Шумпетер И. Теория экономического развития / И. Шумпетер. – М.: Прогресс, 1982. – 455 с.
31. Шумянкова Н.В. Коммерциализация результатов научно-технической деятельности. – М.: Национальный институт бизнеса, 2005. – 294 с.
32. Яковец Ю.В. «Эпохальные инновации 21 века». – М.: Изд. «Экономика», 2004. – 439 с.
Очень похожие работы
Найти ещё больше
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00476
© Рефератбанк, 2002 - 2024