Инновационный проект для ОАО «Ангарскнефтехимпроект»

СОДЕРЖАНИЕ


ВВЕДЕНИЕ 3
1. Характеристика внешней и внутренней среды ОАО «Ангарскнефтехимпроект» 4
1.1 Краткая характеристика предприятия 4
1.2 Анализ внешней среды ОАО «Ангарскнефтехимпроект» 7
1.3 Анализ внутренней среды ОАО «Ангарскнефтехимпроект» 12
1.4 Обоснование направления инновационной деятельности ОАО «Ангарскнефтехимпроект» 30
2. Характеристика и обоснование внедрения инновационного проекта в деятельность ОАО «Ангарскнефтехимпроект» 34
2.1 Комплексная характеристика нововведения 34
2.2 Характеристика и исследование потенциальных возможностей инноватора к освоению нововведения 38
2.3 Определение показателей по проекту 41
3. Обоснование эффективности инновационного проекта 45
4. Оценка рисков инновационного проекта и разработка механизма управления рисками 47
5. Организация реализации инновационного проекта в ОАО «Ангарскнефтехимпроект» 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 60
ПРИЛОЖЕНИЯ 61

ВВЕДЕНИЕ
Одной из основных задач для экономики России является перевод ее на инновационный путь развития и формирование такой системы, при которой инновации послужат основой развития промышленности и общества. Необходимость перехода к инновационной экономике, способной, с одной стороны, обеспечить достаточное разнообразие производимых в стране продуктов, а с другой – сократить зависимость от импорта стратегически важных товаров и технологий, значительно усилилась в связи с мировым финансовым кризисом.
Падение мировых цен на энергоресурсы при одновременно высокой для России доле импорта повлекло за собой фактическую девальвацию национальной валюты. Успешное преодоление кризисных явлений во многом зависит от того, каким потенциалом будет обладать российская экономика по окончании кризиса. Этот потенциал и будет определять конкурентоспособность экономики России, повышение которой возможно на основе технологической модернизации за счет отечественных разработок и импорта передовых инновационных решений [9]. В этой связи важное значение приобретает изучение опыта инновационной деятельности и ее эффективности в России с позиций рыночного реформирования всей экономической системы, что позволит глубже понять суть трансформационных процессов, присущих переходной экономики, выявить позитивные и негативные моменты.
Цель работы состоит в разработке инновационного проекта для предприятия.
Объектом исследования является – ОАО «Ангарскнефтехимпроект». Предмет исследования – инновации в деятельности предприятия.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ОАО «Ангарскнефтехимпроект» - это динамично развивающееся предприятие по предоставляющее все инжиниринговые услуги, необходимые для комплексного проектирования нефтегазоперерабатывающих, нефтехимических и химических предприятий с объектами общезаводского хозяйства; объектов подготовки, хранения и транспортировки нефти, перевалочных баз и складов нефтепродуктов. В 2013 г. предприятие достигло высоких производственных показателей. В сравнении с 2012 г. выручка от продажи выполненных ОАО «Ангарскнефтехимпроект» работ и услуг увеличилась более чем в 2,1 раза и впервые в истории предприятия превысила 4 млрд. рублей, составив сумму в размере 4,33 млрд. рублей. Чистая прибыль при этом превысила 419 млн. рублей.
ОАО «Ангарскнефтехимпроект» по своим техническим возможностям, масштабу получаемых заказов, объему выполняемых работ является ведущей в России компанией в области проектирования объектов нефтепереработки и нефтехимии. Лидерство института подтверждается присвоением в течение последних 4-х лет первого места в рейтинге Министерства регионального развития Российской Федерации среди отечественных проектных, изыскательских и строительных организаций. Значительные производственные достижения, стабильная работа, доверие Заказчиков, рост численности персонала, особенно за счет молодых специалистов, закладывают основу для дальнейшего успешного развития ОАО «Ангарскнефтехимпроект». Все это, преодолев последствия финансового кризиса, позволяет коллективу предприятия строить оптимистичные