Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код |
596932 |
Дата создания |
2023 |
Страниц |
27
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты применения методов управления человеческими ресурсами на государственной службе 6
1.1 Методы управления человеческими ресурсами на государственной службе 6
1.2 Нормативно-правовые аспекты управления человеческими ресурсами на государственной службе 10
Глава 2. Оценка эффективности методов управления человеческими ресурсами и разработка рекомендаций по совершенствованию на примере Министерства спорта Камчатского края 13
2.1 Характеристика Министерства и оценка эффективности применения методов управления 13
2.2 Разработка рекомендаций по повышению эффективности методов управления персоналом 18
Заключение 22
Список использованных источников 24
Приложения 27
Введение
Повышение на практике эффективности методов управления человеческими ресурсами позволит добиться формирования сплоченного коллектива, высокой заинтересованности в трудовой деятельности, предупреждению стрессовых и конфликтных ситуаций. Методы управления человеческими ресурсами позволяют сделать систему лаконичности и справедливой, предупредить возникновение целого ряда проблем управления кадрами.
Фрагмент работы для ознакомления
Период изготовления: май 2023 года.
Учебное заведение: неизвестно.
Работа сделана на примере Министерства спорта Камчатского края.
Есть приложение.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Список литературы
1. Конституция Российской Федерации: принята всенародным голосованием 12.12.1993 г. (с изм. одобренными в ходе голосования от 01.07.2021) // Собрание законодательства Российской Федерации. — 2014. — № 31. — Ст. 4398.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 г. № 51-ФЗ (ред. от 16.04.2022 года) // Собрание законодательства Российской Федерации. — 1994. — № 32. — Ст. 3301
3. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 г. № 14-ФЗ (с изм. от 01.01.2022 года) // Собрание законодательства РФ. — 1994. — № 32. — Ст. 410.
4. Трудовой кодекс Российской Федерации: ФЗ от 30.12.2001 № 197-ФЗ (с изм. от 01.01.2023) // Российская газета. — 2001. — 05 янв.
5. Федеральный закон от 27.07.2004 N 79-ФЗ (ред. от 28.12.2022) О государственной гражданской службе Российской Федерации // Собрание законодательства Российской Федерации. — 2 августа 2004 г. — N 31. — Ст. 3215
6. Федеральный закон от 25.12.2008 № 273-ФЗ «О противодействии коррупции» (в ред. от 17.02.2023) // Собрание законодательства Российской Федерации. — 2008 г. — № 52 (часть I). — Ст. 6228
7. Басова, С.Н Цифровые решения тайм-менеджмента в органах государственной власти / С.Н. Басова // Вопросы управления. – 2021. – №3. – с. 162–177
8. Ванеева, Т.Б. Планирование карьеры как основа менеджмента государственной службы / Т.Б. Ванеева // Инновации и инвестиции. – 2022. – №7. С. 42–47.
9. Гимазова, Ю. В. Государственное и муниципальное управление. Учебник / Ю.В. Гимазова. - М.: Юрайт, 2018. – 454 c.
10. Ежова, Е.Ю. Современное планирование карьеры государственных служащих / Е.Ю. Ежова // Инновационные технологии в науке и образовании: сб. науч. статей. Пенза,2019. – С.185–187
11. Жильцов, В.И Карьерные стратегии в государственном управлении / В.И. Жильцов // Альманах Крым. – 2020. – №15. – С. 57–61
12. Жуля, А.С. Управление персоналом в государственном секторе / А.С. Жуля // СКИФ. Вопросы студенческой науки. – 2022. – №10. – С. 213–218.
13. Кашвеев, Р.А. Современные тенденции в работе с кадровым резервом / Р.А. Кашвеев // Конференциум АСОУ. – 2020. – №4. – С. 215–228
14. Кошарная, Г.Б. Основные направления развития специалистов / Г.Б. Кошарная // Молодежь, устремленная в будущее: сб. науч. статей. Киров,2020. С.55–59
15. Кузнецова, М. В. Система обеспечения кадровой безопасности / М.В. Кузнецова // Современные технологии и научно-технический прогресс. 2020. – №1. – С.219–220
16. Лымарева О.А. Профессиональный рост государственного служащего / О.А. Лымарева // Экономика устойчивого развития. – 2020. – №4. – С. 155–159
17. Лялюк, А. В. Анализ системы управления предприятием с целью повышения кадровой безопасности / А. В. Лялюк // Азимут научных исследований: экономика и управление. – 2022. – №2. – С. 207–210
18. Ляхова, О. В. Процесс подбора, отбора и найма персонала: понятие, этапы / О.В. Ляхова // Экономическая среда. – 2022. –№3. – С. 43–48
19. Немерюк, Е.Е. Карьера государственных служащих в современном обществе / Е.Е. Немерюк // Актуальные проблемы социально-гуманитарных наук и образования: сб. науч. статей. Саратов,2020. – С.339-341
20. Резникова, О. С. Роль найма и отбора персонала в организации // О.С Резникова // Молодой ученый. 2019. №8. С. 189–191.
21. Хаустова, О.В. Система формирование кадрового резерва в государственной службе: основные понятия и термины /О.В. Хаустова // Материалы ивановских чтений. 2020. №1. С. 72–79
22. Шлентова, О.Н. Современные кадровые технологии профессионального развития сотрудников государственной службы / О.Н. Шлентова // Профессиональная ориентация. – 2020. – №1. – С. 14–18
23. Яновский, В. В. Государственное и муниципальное управление. Введение в специальность. Учебное пособие / В.В. Яновский, С.А. Кирсанов. - М.: КноРус, 2019. 304 c.
24. Официальный сайт Министерства спорта Камчатского края. – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://kamgov.ru Дата обращения 01.04.2023
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00542