Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
595349 |
| Дата создания |
2015 |
| Страниц |
59
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 11 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
1 РЕЗЮМЕ (ВВОДНАЯ ЧАСТЬ) 9
2 ОБЩЕЕ ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ 11
3 АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ 14
4 АНАЛИЗ РЫНКА 15
5 СУЩЕСТВО ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА (ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОИЗВОДИМОГО ПРОДУКТА (РАБОТ, УСЛУГ)) 20
6 ПЛАН МАРКЕТИНГА 21
6.1 РЕКЛАМНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ВОЗМОЖНЫЕ ДЛЯ ПРОДВИЖЕНИЯ ТОРГОВОЙ МАРКИ, СЕТИ МАГАЗИНОВ МЯГКОЙ МЕБЕЛИ 23
7 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 29
8 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 34
9 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 37
10 АНАЛИЗ РИСКОВ 52
СПИСОК ИЛЛЮСТРАЦИЙ 54
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 56
Введение
1 Резюме (вводная часть)
Наименование проекта: Открытие сети магазинов мягкой мебели и развитие новой торговой марки.
Организационно-правовая форма предприятия: Общество с ограниченной ответственностью.
Наименование предприятия: ООО «Мягкая мебель».
Общие данные проекта:
Анализируемый период проекта – 3 года
Длительность инвестиционного периода – 4 мес.
Общие инвестиции, необходимые для реализации проекта – 5 392,1 тыс. руб.
Привлекательность (актуальность):
Значительное развитие жилищных программ способствуют увеличению объёмов ежегодного строительства квартир. Это приводит к повышению спроса на мягкую мебель. Дополнительным существенным стимулом для увеличения объёмов рынка мебели является рост покупательной способности населения.
Повышение спроса на мягкую мебель создаёт возможности для успешной организации и развития сети магазинов мягкой мебели. Следует также отметить преимущества организации торговли мебелью, которые заключаются в отсутствии закупки товарных запасов и выставочных образцов. Это объясняется существующей спецификой сотрудничества торговых предприятий с производителями. Необходимые рекламные образцы предоставляются производителем. Основной объём продажи продукции осуществляется путём оформления заявки с обязательным внесеним предоплаты. Отсутствие затрат на первоначальную закупку снижают риск получения убытков в случае отсутствия спроса на предлагаемую продукцию.
Суть проекта:
Открытие сети магазинов мягкой мебели и развитее новой торговой марки мягкой мебели.
Цель проекта:
• получение прибыли путём реализации качественной продукции по доступным и конкурентным ценам;
• удовлетворение спроса на данную продукцию
• создание рабочих мест.
Реализация проекта предусматривается путём аренды торговой площади.
Финансовые ресурсы, необходимые для осуществления проекта:
5 392,1 тыс. руб.
Схема финансирования:
Необходимые денежные средства для реализации проекта предусматривается привлечь в виде инвестиций. За предоставление необходимых денежных средств, проектом предусматривается передача инвестору прав на часть созданного бизнеса.
Оценка экономической эффективности проекта:
Таблица 1. Показатели экономической эффективности
Годовая ставка дисконтирования 9,5%
Чистый дисконтированный доход (NPV) 62 936 тыс. руб.
Внутренняя норма доходности (IRR) 546,05 %
Индекс доходности инвестиций (PI) 1,1397
Срок окупаемости (PP) 9 мес.
Дисконтированный срок окупаемости (DPP) 9 мес.
Фрагмент работы для ознакомления
1 Резюме (вводная часть)
Наименование проекта: Открытие сети магазинов мягкой мебели и развитие новой торговой марки.
Организационно-правовая форма предприятия: Общество с ограниченной ответственностью.
Наименование предприятия: ООО «Мягкая мебель».
Общие данные проекта:
Анализируемый период проекта – 3 года
Длительность инвестиционного периода – 4 мес.
Общие инвестиции, необходимые для реализации проекта – 5 392,1 тыс. руб.
Привлекательность (актуальность):
Значительное развитие жилищных программ способствуют увеличению объёмов ежегодного строительства квартир. Это приводит к повышению спроса на мягкую мебель. Дополнительным существенным стимулом для увеличения объёмов рынка мебели является рост покупательной способности населения.
Повышение спроса на мягкую мебель создаёт возможности для успешной организации и развития сети магазинов мягкой мебели. Следует также отметить преимущества организации торговли мебелью, которые заключаются в отсутствии закупки товарных запасов и выставочных образцов. Это объясняется существующей спецификой сотрудничества торговых предприятий с производителями. Необходимые рекламные образцы предоставляются производителем. Основной объём продажи продукции осуществляется путём оформления заявки с обязательным внесеним предоплаты. Отсутствие затрат на первоначальную закупку снижают риск получения убытков в случае отсутствия спроса на предлагаемую продукцию.
Суть проекта:
Открытие сети магазинов мягкой мебели и развитее новой торговой марки мягкой мебели.
Цель проекта:
• получение прибыли путём реализации качественной продукции по доступным и конкурентным ценам;
• удовлетворение спроса на данную продукцию
• создание рабочих мест.
Реализация проекта предусматривается путём аренды торговой площади.
Финансовые ресурсы, необходимые для осуществления проекта:
5 392,1 тыс. руб.
Схема финансирования:
Необходимые денежные средства для реализации проекта предусматривается привлечь в виде инвестиций. За предоставление необходимых денежных средств, проектом предусматривается передача инвестору прав на часть созданного бизнеса.
Оценка экономической эффективности проекта:
Таблица 1. Показатели экономической эффективности
Годовая ставка дисконтирования 9,5%
Чистый дисконтированный доход (NPV) 62 936 тыс. руб.
Внутренняя норма доходности (IRR) 546,05 %
Индекс доходности инвестиций (PI) 1,1397
Срок окупаемости (PP) 9 мес.
Дисконтированный срок окупаемости (DPP) 9 мес.
Список литературы
Список литературы
24) Бочаров В.В. Инвестиции: Учебник для вузов. 2-е изд. — СПб.: Питер, 2009. —384с.
25) Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. — 2- е изд., доп. — М.; Финансы и статистика, 2007. — 452 с.
26) Котлер Филип. Основы маркетинга. Краткий курс. : Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2007. — 656 с.
27) Смоляк С.А. Дисконтирование денежных потоков в задачах оценки эффективности проектов и стоимости имущества; Центр. экон.-мат. ин-т РАН. М.: Наука, 2006. — 324 с.
28) Гусева Т.М., Шеина Т.Н., Нурмухамедова Х.Ш. Бухгалтерский учет: учеб.- практическое пособие. — 4-е изд., перараб. и доп. — М.: Проспект, 2008. — 576 с.
29) Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 528 с.
30) Волков А.С., Марченко А.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов: Учеб. пособие. – М.: Издательство РИОР, 2006. — 111 с.
31) Аникеев С. Методика разработки плана маркетинга. - М.: "Фолиум", 2006. — 450 с.
32) Голубков Е. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. — М.: Экономика, 2007.
33) Игонина Л.Л. Инвестиции: учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Магистр, 2008. —749 с.
34) Инвестиции: учебник / кол. авторов; под ред. Г.П. Подшиваленко. — 2-е изд., стер. — М.: КНОРУС, 2009. — 496 с.
35) Горемыкин В.А., Богомолова А.Ю. Бизнес план. Методика разработки. — М: «Ось-89», 2007.
36) Кольцова И.В., Рябых Д.А. Практика финансовой диагностики и оценки проектов. — М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2007. —416 с.
37) Лапуста М.Г., Шаршукова М.Г. Риски в предпринимательской деятельности — М.: Инфра-М, 2006.
38) Мак-Дональд М. Стратегическое планирование маркетинга. — СПб.: Издательство «Питер», 2008.
39) Пешкова Е.П. Маркетинговый анализ в деятельности фирмы. — М.: "Ось-89", 2007.
40) Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия. — М.: Финансы и статистика, 2007.
41) http://www.busplans.ru/ Бизнес план. Современная практика составления бизнес плана.
42) П.Д. Шок, Дж. Т.Боуэн., Дж. М. Стефанелли. Маркетинг в ресторанном бизнесе: Пер. с англ. — М.: ЗАО ИД Ресторанные ведомости, 2005. — 233 с.
43) Нормативные документы по ресторанному бизнесу: Справочник. Сост. И. Федотова. — М.: ЗАО ИД Ресторанные ведомости, 2007. — 299 с.
44) В.К. Сирый. Ресторанный бизнес: Управляем профессионально и эффективно: Полное практическое руководство. — М.: Эксмо, 2008. — 351 с.
45) В.Г. Федцов. Культура ресторанного сервиса: Учебное пособие. — М.: ИТК «Дашков и К», 2009. — 247 с.
46) Олег Назаров. 333 хитрости ресторанного бизнеса. — М.: ЗАО ИД Ресторанные ведомости, 2009. — 245 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00471