Анализ затрат и себестоимости продукции

Введение 3
Глава 1 Теоретические и методологические основы анализа затрат и себестоимости продукции предприятия 5
1.1 Понятие затрат и себестоимости продукции 5
1.2 Методы анализа затрат и себестоимости продукции предприятия 9
Глава 2 Анализ затрат и себестоимости продукции предприятия 13
2.1 Основная характера предприятия 13
2.2 Анализ финансовых показателей предприятия 15
2.3 Анализ затрат и себестоимости продукции предприятия 18
Глава 3 Мероприятия по оптимизации затрат и себестоимости продукции предприятия 26
3.1 Направления по оптимизации затрат и себестоимости продукции предприятия 26
3.2 Расчет экономического эффекта от предложенных мероприятий 31
Заключение 34
Список использованных источников информации и литературы 36
Приложения 39

Актуальностью курсовой работы выбранной темы является то, что уровень себестоимости в рыночной экономике выступает и как показатель уровня конкурентной борьбы в национальной экономике. Если есть довольно высокие темпы снижения себестоимости в цене на продукцию, то уровень конкуренции высок, предприятия работают в жестких рыночных условиях. Себестоимость взаимосвязана с показателями эффективности производства. Он отражает значительную часть себестоимости продукции и зависит от изменений условий производства и реализации продукции. Технические и экономические факторы производства оказывают значительное влияние на уровень затрат. Это влияние проявляется в зависимости от изменений в технологии, технологии, организации производства, структуре и качестве продукции, а также от величины затрат на ее производство

1.1 Понятие затрат и себестоимости продукции

Себестоимость продукции представляет собой выраженные в денежной форме текущие затраты предприятий на производство и реализацию продукции (работ, услуг).
Себестоимость продукции является не только важнейшей экономической категорией, но и качественным показателем, так как она характеризует уровень использования всех ресурсов (переменного и постоянного капитала), находящихся в распоряжении предприятия.
Понятие «себестоимость» шире понятия «затраты», так как помимо затрат непосредственно на производство продукции включает в себя ещё другие расходы (накладные или управленческие) [5].
Основное содержание себестоимости заключается в том, что данный показатель позволяет ответить на вопрос, во сколько организации обошлось производство и сбыт до конечного потребителя того или иного вида товара.
Согласно автору А.Р.
...

1.2 Методы анализа затрат и себестоимости продукции предприятия

Решение поставленных перед предприятием задач требует конкретизации и систематизации основных методов оценки затратами. Рассмотрим основные и наиболее эффективные из них.
На рисунке 4 представим совокупность методов оценки затрат предприятия.

Рис. 4 – Совокупность методов оценки затрат предприятия
Рассмотрим каждый метод более подробно.
1. Директ-костинг. Затраты подразделяются на переменные и постоянные, при этом в себестоимость продукции не включаются постоянные накладные расходы, а относятся непосредственно на счет прибылей и убытков, в том периоде, когда они произошли.
2. Стандарт-кост. Наличие системы стандартов, (норм и нормативов). Для каждого вида затрат определяются обоснованные нормы расхода, ресурсы на единицу продукта. Затраты ресурсов по нормам отклонение от нор потребления ресурсов, учитываются отдельно.
...

2.1 Основная характера предприятия

ТМК является крупнейшим производителем стальных труб в России и входит в тройку глобальных лидеров трубного бизнеса, с 2009 года занимая первое место в мире по объемам отгрузки трубной продукции. Общий объем отгрузки труб в 2017 году составил 3,78 млн тонн.
ТМК объединяет более 25 предприятий, расположенных в России, США, Канаде, Румынии, Омане и Казахстане и обладает самыми большими в мире мощностями по производству всего спектра стальных труб. Наибольшую долю в структуре продаж Компании занимают нарезные нефтегазовые трубы (OCTG).
ТМК обладает прочными рыночными позициями в сегменте бесшовных труб OCTG. По итогам 2017 года доля Компании на мировом рынке этого вида продукции составила 16%. Компания является лидером на российском трубном рынке: на ее долю приходится 24% всего рынка стальных труб и 64% рынка бесшовных OCTG.
...

2.2 Анализ финансовых показателей предприятия

На основании данных предоставленных в бухгалтерской отчетности (Приложение А и Б) проведем анализ финансовых показателей предприятия. Расчеты представим в таблице 2.

Таблица 2 – Анализ финансовых показателей ПАО «ТМК» за 2016-2018гг., тыс. руб.
Наименование показателя
2016 г.
2017 г.
2018 г.
Абс. откл., +/-
Темп роста, %
1
2
3
4
5
6
Выручка от реализации
83243474
143461685
184726304
101482830
221,91
Себестоимость
75706663
130613186
170379689
94673026
225,05
Валовая прибыль (убыток)
7536811
12848499
14346615
6809804
190,35
Прибыль (убыток) от продаж
4533217
7794223
8315100
3781883
183,43
Чистая прибыль (убыток)
-8934086
16813090
9689252
18623338
1108,45
Исходя из полученных данных таблицы 2 следует, что финансовые показатели за анализируемый период имеют тенденцию к увеличению.
Стоит отметить, что себестоимость и выручка от реализации имеет одинаковый рост, что является негативным фактором.
...

Глава 2 Анализ затрат и себестоимости продукции предприятия
2.1 Основная характера предприятия

ТМК является крупнейшим производителем стальных труб в России и входит в тройку глобальных лидеров трубного бизнеса, с 2009 года занимая первое место в мире по объемам отгрузки трубной продукции. Общий объем отгрузки труб в 2017 году составил 3,78 млн тонн.
ТМК объединяет более 25 предприятий, расположенных в России, США, Канаде, Румынии, Омане и Казахстане и обладает самыми большими в мире мощностями по производству всего спектра стальных труб. Наибольшую долю в структуре продаж Компании занимают нарезные нефтегазовые трубы (OCTG).
ТМК обладает прочными рыночными позициями в сегменте бесшовных труб OCTG. По итогам 2017 года доля Компании на мировом рынке этого вида продукции составила 16%. Компания является лидером на российском трубном рынке: на ее долю приходится 24% всего рынка стальных труб и 64% рынка бесшовных OCTG.
...

3.1 Направления по оптимизации затрат и себестоимости продукции предприятия

Для того чтобы улучшить систему управления себестоимостью предприятия необходимо провести ряд мероприятий.
На рисунке 13 представим направления совершенствования системы управления себестоимостью ПАО «ТМК».

Рис. 13 - Направления совершенствования системы управления себестоимостью ПАО «ТМК»

Рассмотрим подробнее каждое предложение.
1. Оптимизация системы управления запасами.
Для достижения более эффективного результата рассмотрим оптимизацию системы управления запасами. Важным резервом снижения затрат является ускорение оборачиваемости средств, вложенных в запасы, что позволяет увеличить долю собственных средств в оплате товаров.
...

3.2 Расчет экономического эффекта от предложенных мероприятий

Сравнение результатов деятельности ПАО «ТМК» до и после предложенных мероприятий проведем анализ основных показателей финансового состояния исследуемого предприятия в таблице 8.

Таблица 8 - Анализ изменения финансовых результатов ПАО «ТМК» до и после предложенных мероприятий
Показатель
2018 год
Прогноз
Абсолютное отклонение
Относительное отклонение
Выручка от реализации, млн. руб.
184726
184726
0
0
Себестоимость услуг, млн. руб.
170380
163054
-7326
-4,3
Управленческие расходы, млн. руб.
2566
2597
31
1,2
коммерческие расходы, млн. руб.
3465
3465
0
0
Прибыль от продаж, млн. руб.
8315
15611
7296
87,7
Рентабельность продаж, %
4,5
8,5
3,9
87,7
Рентабельность производства, %
4,9
9,6
4,7
96,2

По анализу представленных в таблице данных, можно сделать вывод об увеличении прибыли от продаж ПАО «ТМК», как результата финансовой деятельности от внедрения мероприятий на 7296 млн. руб. (на 87,7%).
...

Заключение

Одной из актуальных экономических проблем организаций промышленности, является проблема управления себестоимостью. От ее уровня зависят финансовые результаты деятельности организаций, темпы расширения воспроизводства, финансовое состояние организации. Поэтому решение проблемы управления себестоимостью выпускаемой продукции с целью снижения затрат на стадиях разработки, планирования, проектирования и производства является одним из главных средств обеспечения конкурентоспособности организации на внешнем и внутреннем рынке, где оно может занять лидирующие позиции.
Целью курсовой работы являлась разработка мероприятий по оптимизации затрат и себестоимости продукции компании.
Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:
• изучены теоретические основы управления затратами и себестоимостью
• проведен анализ формирования себестоимости исследуемого предприятия.
• предложены мероприятия по оптимизации затрат и себестоимости предприятия.
...