Анализ вероятности банкротства

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………… 3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БАНКРОСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ……….. 5
1.1 Сущность и виды банкротства…………………………………………….. 5
1.2 Политика антикризисного управления финансами при угрозе банкротства………………………………………………………………………
7
1.3 Основные этапы диагностики банкротства предприятия………………... 9

2 АНАЛИЗ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ООО «SHX.RU»………………………………………………………………………..
14
2.1 Диагностика вероятности банкротства ООО «Shx.ru»………................... 14
2.2 Причины состояния банкротства ООО «Shx.ru»………………………… 22
2.3 Стратегическое развитие предприятия в условиях кризиса……………... 23
2.4 Мероприятия по выходу из кризиса ООО «Shx.ru»……………………… 26

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………. 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………. 34
ПРИЛОЖЕНИЕ………………………………………………………………… 36

Актуальность данной темы обусловлена наличием проблем как теоретического (трудности в определении признаков несостоятельности), так и практического характера (быстроменяющееся законодательство, недостаточная статистика банкротств, возможности фиктивного банкротства). Определение вероятности банкротства имеет большое значение для оценки состояния самого предприятия (возможность своевременной нормализации финансовой ситуации, принятие мер для восстановления платежеспособности), и при выборе контрагентов (оценка платежеспособности и надежности контрагента).
В последнее время банкротство анализируется в качестве одного из комплексных методов, применение которого в реформировании предприятий должно способствовать выработке программы для выхода из кризисного состояния и антикризисной стратегии в целом. Все эти мероприятия реализуются посредством осуществления антикризисного управления. Действенность антикризисного управления определяется способностью предприятия конструктивно реагировать на изменения, угрожающие его нормальному функционированию. Эта способность не зависит от того, осуществляется процедура банкротства или возникает лишь ее угроза. И в этом и в другом случае необходимо применение антикризисных решений, совокупность которых и представляет собой антикризисное управление.
В абсолютном большинстве случаев причина кризисной ситуации крупные недостатки в системе внутреннего управления фирмой. Даже когда причиной кризиса являются внешние факторы, успешно противостоять им может только предприятие, использующее современные методы управления.
Таким образом, только умелое, просчитанное управление всей совокупностью производственно-хозяйственных факторов, определяющих результаты деятельности предприятия, позволит сохранить устойчивое финансовое положение предприятия и избежать банкротства.
Степень изученности. В изучении данной темы были взяты за основу работы таких авторов как: Кулигина А. С., Ноздрева Р. Б., Жарковская Е. П., Ивасенко А. Г., Попов Р. А., Дараева Ю. А., Куранова А. В., Семенов В. М., Балдин К. В., Тихомиров Е. Ф., Ширяев В. И. и др., а так же был использован Закон Республики Казахстан "О банкротстве".
Целью является анализ вероятности банкротства.
Задачи работы:
1. Рассмотреть теоретические основы антикризисного управления предприятием;
2. Рассмотреть диагностику банкротства предприятия ООО «Shx.ru»;
3. Выявить основные причины кризиса на предприятии;
4. Описать методику совершенствования управления предприятием для вывода его из кризисной ситуации.
Объект исследования является предприятие ООО «Shx.ru»
Предмет – финансовое состояние предприятия ООО «Shx.ru».
Структура курсовой работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы и приложения.

По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)

Если возникли проблемы с оригинальностью – не отправляйте на перерасчет – Напишите мне (Неназванный) и я исправлю, если что то не так.