Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
Код |
583776 |
Дата создания |
2020 |
Страниц |
25
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 23 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Понятие и особенности принятия управленческих решений 5
2. Типология и классификация управленческих решений 9
3. Классификация методов разработки управленческих решений 15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 15
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 24
Введение
Актуальность темы в том, что изменения в политической, социальной и экономической сферах российского общества поставили перед управлением новые задачи, для разрешения которых необходимы адекватные подходы Важнейшим резервом повышения эффективности управления является качество управленческих решений
Разработка и принятие решений достаточно давно служат предметом исследований, результаты которых нашли применение в практике Однако предлагаемые теорией инструменты и методы оптимизации решений не всегда позволяют достичь эффективности Это связано с тем, что в теории понятие «решение» универсально, не учитывает особенностей его предметной области Решения, принимаемые при осуществлении управленческой деятельности (управленческие решения), должны обладать специфическими характеристиками, выделяющими их из множества других
Разнородные и порой противоположные точки зрения в отношении основных понятий теории решений нарушают ее целостность и не позволяют в полной мере осмыслить сущность управленческих решений Нуждаются в уточнении самое понятие «решение», классификация решений, структура их процессуальной организации
Задача повышения эффективности процесса разработки и принятия управленческих решений может быть решена только на основе системного подхода к исследованию их сущности, специфических особенностей и процессуальной организации
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Абдулов П.В., Баллод Б.А., Елизарова Н.Н., Геловани В.А., Башлыков А.А., Бритков В.Б., Вязилов Е.Д., Дорогов В.Г., Теплова Я.О., Карр Ч., Хоув Ч., Лапко А.В., Ченцов С.В., Тарасов А.К., Черноруцкий И.Г., Юдин Д. Б. и др.
Целью данной работы является изучение сущности и характерных особенностей управленческого решения, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть понятие и особенности принятия управленческих решений;
- Исследовать типологию и классификацию управленческих решений;
- Охарактеризовать классификацию методов разработки управленческих решений.
Структура данной работы состоит из: введения, 3 глав, заключения, списка используемой литературы.
Фрагмент работы для ознакомления
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)
Список литературы
1. Абдулов П.В. Введение в теорию принятия решений; Книга по Требованию - Москва, 2012. - 188 c.
2. Баллод Б. А., Елизарова Н. Н. Методы и алгоритмы принятия решений в экономике; Финансы и статистика, Инфра-М - Москва, 2009. - 224 c.
3. Бритков В. Б. Методическое пособие по курсу "Системы поддержки принятия решений"; Ленанд - Москва, 2009. - 972 c.
4. Геловани В.А., Башлыков А.А., Бритков В.Б., Вязилов Е.Д. Интеллектуальные системы поддержки принятия решений в нештатных ситуациях с использованием информации о состоянии природной среды; Едиториал УРСС - Москва, 2008. - 304 c.
5. Голубков Е. П. Инновационный менеджмент. Технология принятия управленческих решений; Дело и Сервис - , 2012. - 464 c.
6. Грешилов А. А. Математические методы принятия решений; МГТУ им. Н. Э. Баумана - Москва, 2012. - 584 c.
7. Дорогов В. Г., Теплова Я. О. Введение в методы и алгоритмы принятия решений; Форум, Инфра-М - Москва, 2012. - 240 c.
8. Дружелаускайте Е. В. Искусство правильного принятия решений; Форум - Москва, 2011. - 176 c.
9. Карр Ч., Хоув Ч. Количественные методы принятия решений в управлении и экономике; Мир - Москва, 2014. - 464 c.
10. Катулев А. Н., Северцев Н. А. Математические методы в системах поддержки принятия решений; Высшая школа - Москва, 2012. - 312 c.
11. Лапко А. В., Ченцов С. В. Многоуровневые непараметрические системы принятия решений; Наука. Сибирская издательская фирма РАН - Москва, 2008. - 192 c.
12. Мендель А. В. Модели принятия решений; Юнити-Дана - Москва, 2010. - 464 c.
13. Методы поддержки принятия решений; Едиториал УРСС - Москва, 2009. - 152 c.
14. Петровский А. Б. Теория принятия решений; Академия - Москва, 2009. - 400 c.
15. Поддержка принятия решений; ЛКИ - Москва, 2008. - 128 c.
16. Рассел Джесси Теория принятия решений; Книга по Требованию - Москва, 2012. - 116 c.
17. Тарасов А. К. Принципы стратегического управления в теории принятия решений; Финансы и статистика - , 2012. - 144 c.
18. Трофимова Л. А., Трофимов В. В. Методы принятия управленческих решений. Учебник; Юрайт - Москва, 2014. - 336 c.
19. Черноруцкий И. Г. Методы оптимизации и принятия решений; Лань - Москва, 2013. - 384 c.
20. Черняк В. З., Довдиенко И. В. Методы принятия управленческих решений; Академия - Москва, 2013. - 240 c.
21. Юдин Д. Б. Вычислительные методы теории принятия решений; Либроком - Москва, 2013. - 320 c.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00442