Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
| Код |
583048 |
| Дата создания |
2022 |
| Страниц |
22
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 сентября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Понятие бизнес-планирования 5
2. Значение и функции бизнес-планирования 9
3. Особенности бизнес-планирования на российских предприятиях 11
4. Проблемы бизнес-планирования в практике российских предприятий 16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 21
Введение
В условиях рыночных отношений предприятия и организации остро нуждаются в совершенствовании форм и методов работы Для решения вопросов, связанных с обоснованием перспектив развития предприятий и организаций, возможности получения банковских кредитов, осуществления структурной перестройки производства, создания условий для организации более эффективной и рентабельной работы необходимо в совершенстве владеть методикой составления бизнес-плана Именно бизнес-план является основным документом в партнерских отношениях с позиции выгодности и стабильности сотрудничества
Необходимость качественного преобразования российской экономики на принципиально новых основах, обусловливает объективную необходимость широкого использования бизнес-планирования в целях улучшения рыночного функционирования российских предприятий
Бизнес-планирование в организации, как постоянный процесс, становится актуальной задачей Предприятия должны ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы
Планирование в условиях рынка - это инструмент управления, обеспечивающий предприятию возможности достижения необходимого преимущества перед другими конкурентами путем использования самых эффективных средств Рассмотрение бизнес-плана как определенного инструмента в решении различных проблем позволяет структурировано рассматривать всю деятельность промышленного предприятия
Несмотря на эффективность такого управленческого инструмента как бизнес-план возможности его в отечественном менеджменте, в большинстве случаев, не реализуются Этому есть ряд объективных общеэкономических причин Опыт применения различных западных методик по бизнес-планированию со всей очевидностью продемонстрировал их непригодность к современным российским условиям Экономическая и социальная ситуация, в которой работают российские предприятия, часто не позволяет им непосредственно использовать зарубежные методические разработки при составлении бизнес-планов Поэтому необходима их адаптация к реальным хозяйственным, социальным, правовым и другим условиям развития Российской Федерации
Принципиальная важность, нарастающая актуальность и комплексный характер проблем бизнес-планирования свидетельствуют о необходимости постоянного внимания со стороны хозяйствующего субъекта к данной сфере
В этой связи является актуальным рассмотрение методики, технологии и организации бизнес-планирования и выработка рекомендаций по совершенствованию данного процесса Все вышеуказанное определило актуальность, научную и практическую значимость диссертации
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Акаев А.А., Горбунов В., Кононов Н., Павлов А. Н., Первушин В. А., Петрович М. В., Тарасов В. и др.
Целью данной работы является изучение бизнес-плана как важнейшего элемента системы управления проектом, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть понятие бизнес-планирования;
- Исследовать значение и функции бизнес-планирования;
- Определить особенности бизнес-планирования на российских предприятиях;
- Охарактеризовать проблемы бизнес-планирования в практике российских предприятий.
Структура данной работы состоит из: введения, 4 глав, заключения, списка используемой литературы.
Фрагмент работы для ознакомления
Опыт написания студенческих работ более 18 лет, поэтому можете с уверенностью скачать данную работу, вставить титульный лист и сдать преподавателю, получить оценку «5», или «4», но не ниже.
Работа оформлено согласно большинству ГОСТов
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)
Работа в формате doc/ docx, если вы поменяете формат на docx/doc, то оригинальность может упасть, поэтому НЕ меняйте формат работы. Название файла менять можно сколько угодно
Если возникли проблемы с оригинальностью – не отправляйте на перерасчет – Напишите мне (Алексей К.) и я исправлю, если что то не так. Могу выслать несколкьо вариантов работы с оригинальностью, чтобы вы подобрали для своей системы проверки.
Список литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Акаев, А.А. Проекты и риски будущего. Концепции, модели, инструменты, прогнозы / А.А. Акаев. - М.: Регулярная и хаотическая динамика, Институт компьютерных исследований, 2019. - 794 c.
2. Бой, Жак Лучшее пособие от ведущих мировых компаний по проектному менеджменту / Жак Бой , Кристиан Дудек , Сабина Кушель. - М.: АСТ, Астрель, 2020. - 160 c.
3. Горбунов, Владимир Риски предпринимательства. 28 практических советов по оценке и управлению. Учебное пособие / Владимир Горбунов. - М.: А-Проджект, 2019. - 147 c.
4. Джеффри, Дж. Фокс Как делать большие деньги в малом бизнесе. Неочевидные правила, которые должен знать любой владелец малого бизнеса / Джеффри Дж. Фокс. - Москва: Машиностроение, 2020. - 176 c.
5. Калдерон, Адизес И. Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни / Калдерон Адизес И.. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2020. - 994 c.
6. Керцнер, Гарольд Стратегическое управление в компании. Модель зрелого управления проектами / Гарольд Керцнер. - М.: ДМК Пресс, 2019. - 978 c.
7. Кононов, Николай Бог без машины. Истории 20 сумасшедших, сделавших в России бизнес с нуля / Николай Кононов. - М.: АВТОР, 2020. - 251 c.
8. Купер, Саймон Школа лидерства. Душа бизнеса. Священная коммерция (комплект из 3 книг) / Саймон Купер и др. - М.: ИГ "Весь", 2019. - 558 c.
9. Марк, Ричардсон Бизнес-фитнес. Как поддерживать вашу компанию в хорошей форме / Ричардсон Марк. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2019. - 324 c.
10. Мэри, Кэй Эш Mary Kay. Путь к успеху / Мэри Кэй Эш. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2018. - 256 c.
11. Мэтью Священная коммерция. Бизнес как путь пробуждения / Мэтью, Терсес Энгельгарт. - М.: ИГ "Весь", 2019. - 807 c.
12. Павлов, А. Н. Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK. Изложение методологии и опыт применения / А.Н. Павлов. - М.: Бином. Лаборатория знаний, 2018. - 208 c.
13. Первушин, В. А. Практика управления инновационными проектами. Учебное пособие / В.А. Первушин. - М.: Издательский дом "Дело" РАНХиГС, 2020. - 208 c.
14. Петрович, М. В. Вариативное управление. Словарь-справочник руководителя / М.В. Петрович, А.А. Брасс. - Москва: РГГУ, 2019. - 368 c.
15. Пфеффер, Джеффри Власть, влияние и политика в организациях / Джеффри Пфеффер. - Москва: Высшая школа, 2019. - 460 c.
16. Ричард, К. Дорф Современные системы управления / Ричард К. Дорф, Роберт Х. Бишоп. - М.: Лаборатория Базовых Знаний, 2019. - 832 c.
17. Ричард, Ньютон Управление проектами от А до Я / Ньютон Ричард. - М.: Альпина Паблишер, 2019. - 369 c.
18. Тарасов, Владимир Искусство управленческой борьбы (с автографом автора) / Владимир Тарасов. - М.: Добрая книга, 2018. - 432 c.
19. Управление проектами / И.И. Мазур и др. - М.: Омега-Л, 2020. - 960 c.
20. Управление реструктуризацией компаний / Ю.Н. Забродин и др. - М.: Дело, 2019. - 528 c.
21. Управленческое консультирование. Введение в профессию / Под редакцией Милана Кубра. - М.: Планум, 2019. - 976 c.
22. Фернандес-Араос, Клаудио Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях / Клаудио Фернандес-Араос. - Москва: Наука, 2019. - 798 c.
23. Форсайт, Патрик Крутая тактика в крутые времена. Как развить бизнес в любых условиях / Патрик Форсайт , Франсес Кей. - М.: Олимп-Бизнес, 2019. - 224 c.
24. Чаран, Рэм Совет директоров. Технологии эффективной работы. Коллегиальное управление в современном бизнесе / Рэм Чаран. - М.: Добрая книга, 2019. - 312 c.
25. Эллиот, Дж. Стив Джобс. Уроки лидерства / Дж. Эллиот. - М.: Манн, Иванов и Фербер, Эксмо, 2020. - 240 c.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00912