Анализ стратегий выхода российской корпорации на рынок одного из региональных объединений

Оглавление
Введение 3
Анализ стратегий выхода российской корпорации на рынок одного из региональных объединений 4
Заключение 7
Список литературы и источников 8

Введение

В настоящее время неизменным атрибутом выхода товара, услуги, продукта или производителя на любой рынок является понятие бренда. Данный термин прочно занял центральное место в маркетинге, почти полностью заменив собой понятие продукта или услуги: современный рынок устроен таким образом, что производители предлагают, а поку-патели покупают не конкретный продукт, а торговую марку. Выбор потребителем товаров не всегда является рациональным, то есть основанным на характеристиках самого товара, а определяется его ассоци-ативным восприятием именно как символа, через который строятся пред-ставления о товаре. Основной функцией символа является индивидуализа-ция товара и возможность его выделения (отличия) среди других анало-гичных товаров, донесение до потребителей информации, что именно этот товар лучше своих аналогов.
Проанализировав огромное количество определений термина «бренд», можно прийти к выводу, что в него помимо торговой марки входят: набор характеристик, ожиданий, ассоциаций, воспринимаемых пользователем и приписываемых им товару (имидж), информация о потребителе плюс обещания каких-либо преимуществ, данных автором бренда потребителям [1].
Оставим вне нашего внимания выведение на внутренний рынок и продвижение в нем российских брендов, остановившись подробно на анализе стратегий выхода российских корпораций на рынки региональных объединений. Данная тема является актуальной ввиду происходящих в мировом сообществе интеграционных процессов. Цель настоящей работы заключается в том, чтобы рассмотреть стратегии выхода на рынок региональных объединений российских корпораций.

Заключение

Подводя итоги, можно отметить, что мировая система вступила в стадию глобализации. Основным показателем этого является наличие тесного взаимодействия управляющих систем с внешним миром, принципиальная открытость систем с целью повышения интеллектуальности и совершенствования собственного поведения, наличие механизмов прогнозов изменений внешнего мира и собственного поведения системы в изменяющемся мире. В таких условиях, с учетом имеющихся ограничений, разработка специальных стратегий с учетом наработанного опыта является необходимым атрибутом деятельности любой компании, предполагающей выход на новый рынок.