Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
| Код |
582317 |
| Дата создания |
2022 |
| Страниц |
24
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 18 октября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение 3
1. Теоретические аспекты применения метода экспертных оценок 5
1.1. Сущность и классификация экспертных методов 5
1.2. Принципы формирования групп экспертов 11
1.3. Основные стадии экспертного опроса 13
1.4. Виды и методика проведения экспертных оценок 15
2. Характеристика метода комиссий 19
Заключение 23
Список литературы 24
Введение
Современная экономика предъявляет новые, более высокие требования к управлению. Вопросы совершенствования методов управления приобретают сейчас очень важное значение, поскольку именно в этой сфере имеются еще большие резервы роста эффективности народного хозяйства.
Существенным фактором повышения научного уровня управления является применение при подготовке решений математических методов и моделей. Однако, полная математическая формализация технико-экономических задач часто неосуществима вследствие их качественной новизны и сложности. В связи с этим все шире используются экспертные методы, под которыми понимают комплекс логических и математико-статистических методов и процедур, направленных на получение от специалистов информации, необходимой для подготовки и выбора рациональных решений.
Экспертные методы применяют сейчас в ситуациях, когда выбор, обоснование и оценка последствий решений не могут быть выполнены на основе точных расчетов. Такие ситуации нередко возникают при разработке современных проблем управления общественным производством и, особенно, при прогнозировании и долгосрочном планировании. В последние годы экспертные оценки находят широкое применение в социально-политическом и научно- техническом прогнозировании, в планировании народного хозяйства, отраслей, объединений, в разработке крупных научно-технических, экономических и социальных программ, в решении отдельных проблем управления.
В ходе развития общественного производства возрастают не только сложность управления, но и требования к качеству принимаемых решений. Для того чтобы повысить обоснованность решений и учесть многочисленные факторы, оказывающие влияние на их результаты, необходим разносторонний анализ, основанный как на расчетах, так и на аргументированных суждениях руководителей и специалистов, знакомых с состоянием дел и перспективами развития в различных областях практической деятельности. Применение экспертных методов обеспечивает активное и целенаправленное участие специалистов на всех этапах принятия решений, что позволяет существенно повысить их качество и эффективность.
Самым простым и традиционным является метод комиссий. Он предполагает проведение совещания или же общей дискуссии с целью выработки единого коллективного мнения. Количество участников может быть от 3 до 10 и более. Достоинства этого метода состоят в том, что каждый член группы может не только высказать свое мнение, но и аргументированно его защитить, а также критиковать мнения других экспертов. Тщательное обсуждение уменьшает возможность ошибок. Однако на совещании может победить мнение какого-либо участника в силу его авторитета, служебного положения, блестящих ораторских способностей, высокой активности и т.д.
Фрагмент работы для ознакомления
Целью работы является изучение метода комиссий, как одного из важнейших этапов принятия грамотных управленческих решений.
В соответствии с целью были поставлены следующие задачи:
- изучить сущность и классификация экспертных методов;
- описать принципы формирования групп экспертов;
- рассмотреть основные стадии экспертного опроса;
- описать виды и методика проведения экспертных оценок;
- дать характеристику метода комиссий.
Структурно исследование представлено введением, двумя главами, заключением и списком литературы.
Список литературы
1. Федеральный закон от 26 декабря 1995 № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» (принят ГД ФС РФ 24.11.1995) (ред. от 14.07.2022) // Российская газета, N 30, 17.02.1998.
2. Приказ Минфина РФ «О формах бухгалтерской отчетности организаций» № 66н. (ред. от 19.04.2019) // Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти, N 35, 30.08.2010.
3. Архипова Н.И., Кульба ВД., Косяченко С.А., Чанхиева Ф.Ю. Исследование систем управления: Учебное пособие для вузов.- М.: Изд-во ПРИОР, 2020. - 384 с.
4. Бережная Е. В. Методы и модели принятия управленческих решений: Учеб. пособие. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2020. - 384 с.
5. Глущенко В. В., Глущенко И. И. Исследование систем управления: социологические, экономические, прогнозные, плановые, экспериментальные исследования - г. Железнодорожный, Моск. Обл.: ООО НПЦ “Крылья”, 2019.
6. Гридасов, А.Ю. Бухгалтерский учет в программе 1С: Бухгалтерия 8.0. Лабораторный практикум: Учеб. пособие. - М.: КноРус, 2021. – 342 с.
7. Дзагоева М. Р. Механизм комплексной оценки и управления рисками предприятий промышленности: Монография. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2021. - 120 с.
8. Карданская, Н. Л. Управленческие решения : учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям и направлениям. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2020. - 439 с.
9. Когденко, В.Г. Экономический анализ : Учеб. пособие для студентов вузов. – М.: ИНИТИ-ДАНА, 2022. – 392 с.
10. Кузнецова Н. В. Методы принятия управленческих решений: учебное пособие. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2021. - 222 с.
11. Левичева С.В. Порядок формирования пояснительной записки к годовой отчетности // Вестник филиала ВЗФЭИ, 2021.-№ 7 – С. 88-94.
12. Максютов А.А. Экономический анализ : Учеб.пособие для студентов вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2019. – 543 с.
13. Попов Э.В. Статические и динамические экспертные системы: Учеб. пособие / Э. В. Попов, И. Б. Фоминых, Е. Б. Кисель, М. Д. Шапот.- М.: Финансы и статистика, 2022.
14. Рузавин Г.И. Методология научного,.исследования: Учебное пособие для вузов.- М: ЮНИТИ-ДАНА, 2022.-317 с.
15. Рейльян Я. Р. Основа принятия управленческих решений. - М.: Финансы и статистика, 2019.
16. Строева Е. В. Разработка управленческих решений: Учебное пособие. - М.: НИЦ Инфра-М, 2021. - 128 с.
17. Удальцова, М. В. Исследование социального управления. - Новосибирск: НГАЭиУ, 2020.
18. Уотсон Л., Мейон-Уайт У.. Управление изменением. Кн.3. Системные концепции и стратегия вмешательства: Пер. с англ.- Жуковский: Международный центр дистанционного обучения “ЛИНК”, 2021.
19. Уотсон Л., Уотсон Н. Управление изменением. Кн.2. Преодоление сложности: Пер. с англ.- Жуковский: Международный центр дистанционного обучения “ЛИНК”, 2022.
20. Юкаева В. С. Принятие управленческих решений : Учебник. - М. : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2022. - 324 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00465