Стратегическое управление персоналом

Содержание

Введение…………………………………………………………………………3
1. Понятие стратегического управления персоналом, его цели, задачи, принципы и основные составляющие…………………………………………4
2. Разновидности стратегического управления персоналом и взаимосвязь со стратегическим управлением организацией………………………………….9
3. Этапы процесса стратегического управления персоналом………………13
4. Стратегическое управление персоналом в России………………………..15
Заключение……………………………………………………………………..20
Список литературы…………………………………………………………….21

Введение

В современных экономических условиях эффективность функционирования организации во многом зависит от ее персонала. Как и другими ресурсами, работниками важно грамотно управлять. Необходимо не только правильно организовывать их работу на сегодняшний день, но и формировать конкретные планы на будущее, согласовывая их с общими целями предприятия, его главными задачами и особенностями функционирования. В этой связи все большее развитие получает стратегическое управление персоналом, которое и предполагает управление человеческими ресурсами на долгосрочную перспективу с учетом целей и задач хозяйствующего субъекта.
Стратегическое управление персоналом является основой эффективной системы управления кадрами, которая, в свою очередь, составляет устойчивую базу для дальнейшего плодотворного развития предприятия.
Цель данной работы – изучить теоретические аспекты стратегического управления персоналом и рассмотреть особенности стратегического управления персоналом в нашей стране.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
1. Изучить сущность стратегического управления персоналом, его цели, задачи, принципы и основные составляющие;
2. рассмотреть виды стратегического управления персоналом и его взаимосвязь со стратегическим управлением организацией;
3. определить этапы процесса стратегического управления персоналом;
4. рассмотреть стратегическое управление персоналом в России.
Научной и теоретической основой данного исследования являются научные труды российских и зарубежных авторов в области экономической теории и менеджмента, а также электронные ресурсы глобальной сети Internet.

Данная работа посвящена изучению теоретических основ стратегического управления персоналом и особенностей применения в практике российских компаний. Для этого было дано понятие стратегического управления персоналом, определены его цели, задачи, принципы и основные составляющие; выявлены разновидности стратегического управления персоналом и его взаимосвязь со стратегическим управлением организацией; рассмотрены этапы процесса стратегического управления персоналом и особенности его применения в нашей стране на примере таких предприятия как ОАО "Вим-биль-данн", ОАО "Сбербанк" и ОАО "Газпром".
Уникальность по антиплагиат ру 82%.