Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
| Код |
581627 |
| Дата создания |
2017 |
| Страниц |
20
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 30 сентября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение…………………………………………………………………………3
1. Понятие стратегического управления персоналом, его цели, задачи, принципы и основные составляющие…………………………………………4
2. Разновидности стратегического управления персоналом и взаимосвязь со стратегическим управлением организацией………………………………….9
3. Этапы процесса стратегического управления персоналом………………13
4. Стратегическое управление персоналом в России………………………..15
Заключение……………………………………………………………………..20
Список литературы…………………………………………………………….21
Введение
Введение
В современных экономических условиях эффективность функционирования организации во многом зависит от ее персонала. Как и другими ресурсами, работниками важно грамотно управлять. Необходимо не только правильно организовывать их работу на сегодняшний день, но и формировать конкретные планы на будущее, согласовывая их с общими целями предприятия, его главными задачами и особенностями функционирования. В этой связи все большее развитие получает стратегическое управление персоналом, которое и предполагает управление человеческими ресурсами на долгосрочную перспективу с учетом целей и задач хозяйствующего субъекта.
Стратегическое управление персоналом является основой эффективной системы управления кадрами, которая, в свою очередь, составляет устойчивую базу для дальнейшего плодотворного развития предприятия.
Цель данной работы – изучить теоретические аспекты стратегического управления персоналом и рассмотреть особенности стратегического управления персоналом в нашей стране.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
1. Изучить сущность стратегического управления персоналом, его цели, задачи, принципы и основные составляющие;
2. рассмотреть виды стратегического управления персоналом и его взаимосвязь со стратегическим управлением организацией;
3. определить этапы процесса стратегического управления персоналом;
4. рассмотреть стратегическое управление персоналом в России.
Научной и теоретической основой данного исследования являются научные труды российских и зарубежных авторов в области экономической теории и менеджмента, а также электронные ресурсы глобальной сети Internet.
Фрагмент работы для ознакомления
Данная работа посвящена изучению теоретических основ стратегического управления персоналом и особенностей применения в практике российских компаний. Для этого было дано понятие стратегического управления персоналом, определены его цели, задачи, принципы и основные составляющие; выявлены разновидности стратегического управления персоналом и его взаимосвязь со стратегическим управлением организацией; рассмотрены этапы процесса стратегического управления персоналом и особенности его применения в нашей стране на примере таких предприятия как ОАО "Вим-биль-данн", ОАО "Сбербанк" и ОАО "Газпром".
Уникальность по антиплагиат ру 82%.
Список литературы
Список литературы
1. Грачев М.В. «Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации»/М.В.Грачев.-М.:Дело.-2011. – 345с.
2. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами / М. Армстронг, пер. с англ. Н. В. Гринберга. – М. : ИНФРА-М, 2009. – 328 с.
3. Симонова И.Ф., Зазовская Н.М. «Стратегические аспекты управления персоналом».-М.: Финансы и статистика, 2011. – 386 с.
4. HR-практика. Управление персоналом: Как это есть на самом деле / О. Свергун [и др.]. – СПб. : Питер, 2005. – 320 с.
5. Аверченко Л.К. и др. Психология управления. Москва-Новосибирск, 2007. – 211 с.
6. Абрамова Н.Г. Персонал – технология менеджера. М: Знание., 2001. – 155 с.
7. Управление персоналом: Учебник для ВУЗов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010. – 392 с.
8. Вейл П. Искусство менеджмента. М., 2003. – 287 с.
9. Ивановская Л. Стратегия управления персоналом.//Кадровик.Кадровый менеджмент.№1, 2009
10. Тарусин Р. «Стратегическое партнерство HR и бизнеса в эпоху перемен.//Справочник по управлению персоналом.№1, 2012.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00356