Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
Код |
581559 |
Дата создания |
2016 |
Страниц |
11
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 16 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение 2
1. Понятие, задачи, цели аттестация персонала организаций 3
2. Этапы и виды аттестации персонала организаций 4
Заключение 8
Список использованной литературы 9
Фрагмент работы для ознакомления
1. Понятие, задачи, цели аттестация персонала организаций
Аттестация персонала организаций — основного звена управления — процедура определения квалификации, уровня знаний, практических навыков, деловых и личностных качеств работников, качества труда и его результатов и установления их соответствия (несоответствия) занимаемой должности. Целью проведения аттестации является рациональная расстановка кадров и их эффективное использование.
Задачи аттестации:
- определить и оценить знания, умения и качества работника;
- высветить, оценить и развить сильные стороны работника;
- определить слабые стороны работника и вместе работать над их устранением;
- установить потребности обучения, потенциальные жалобы, проблемы дисциплины и перспективы выдвижения на ранней стадии;
- оценить нормальное состояние персонала1.
Цели аттестации персонала
1.Административные: повышение перевод понижение прекращение трудового договора.
2.
...
2. Этапы и виды аттестации персонала организаций
Аттестация проходит в четыре этапа: подготовительный этап, этап оценки сотрудника и его трудовой деятельности, этап проведения аттестации, этап принятия решения по результатам аттестации.
1. На подготовительном этапе издается приказ о проведении аттестации и утверждении состава аттестационной комиссии, разрабатывается положение об аттестации; составляется список сотрудников, подлежащих аттестации; подготавливаются отзывы-характеристики (оценочные листы) и аттестационные листы на аттестуемых; информируется трудовой коллектив о сроках, целях, особенностях и порядке проведения аттестации.
Состав аттестационной комиссии утверждается руководителем организации по представлению начальника службы управления персоналом. Возглавляет аттестационную комиссию председатель (руководитель подразделения или организации). Заместителем председателя комиссии является заместитель руководителя по персоналу или начальник службы управления персоналом.
...
Список литературы
1. Скопылатов И. А., Ефремов О. Ю. Управление персоналом. / И.А. Скопылатов, О.Ю. Ефремов. – 2-е изд.. перераб. и доп. – М.: ИНФРА – М, 2014. – 320 с.
2. Управление персоналом /Под ред. Базарова Т.Ю., Еремена Б.Л.- Центр кадровых технологий – 21 век, 2014 – 248 с.
3. Управление персоналом: учебное пособие/Под. ред. В.Р. Веснина. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2014. – 240 с.
4. Хныкин Г. Организация и проведение аттестации работников/ Г.Хныкин // Трудовое право. – 2013. -№4.- С.27-31.
5. Царенко Ю. Оценка и аттестация персонала /Ю.Царенко//Вопросы трудового права. – 2014. - №10. –С.41-49.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00492