Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
| Код |
581557 |
| Дата создания |
2018 |
| Страниц |
16
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 26 сентября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. История развития методики 4
2. Описание элементов модели 7S 5
3. Методика эффективного применения модели 7
4. Значение модели 9
5. Методика управления изменениями Мак- Кинсей. 11
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 14
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 16
Введение
Разработка маркетинговой стратегии – сложный процесс, одним из методов формализации которого является моделирование с помощью мат-риц, позволяющее выбрать оптимальный вариант стратегического реше-ния, избежать распыления сил и средств.
McKinsey & Company — международная консалтинговая компания, специализирующаяся на решении задач, связанных со стратегическим управлением. McKinsey в качестве консультанта сотрудничает с крупней-шими мировыми компаниями, государственными учреждениями и неком-мерческими организациями.
Модель Мак-Кинси «7S» Т. Питерса и Р. Уотермана — одна из са-мых известных моделей развития организации.
Модель Мак-Кинси — способ осмысления проблем, связанных с раз-витием или перестройкой организации. Название происходит от семи фак-торов (семи слов, начинающихся в английском языке на букву S), которые, по мнению экспертов Мак-Кинси, являются важными для развития органи-зации:
Фрагмент работы для ознакомления
Методика управления изменениями Мак-Кинси. Области эффективного применения. Оценка сдачи отлично.
Список литературы
1. Грант, Р. М. Ресурсная теория конкурентных преимуществ: прак-тические выводы для формулирования стратегии / Р. М. Грант // Вестник СПбГУ Сер. 8. - 2013. - Вып. 3. -С. 47 - 75.
10. Кузнецова, Е. Ю. Обеспечение технологических компетенций производственных предприятий / Е. Ю. Кузнецова, Е. А. Чоповда // Вест-ник УрФУ. - 2013. - № 2. С. 27-35.
11. Кузнецова, Е. Ю. Концептуальные основы использования ключе-вых компетенций в обеспечении конкурентоспособности предприятий / Е. Ю. Кузнецова, Е. А. Чопов-да // Вестник УГТУ-УПИ. - 2014. - № 5. - С. 22-34.
12. Мильнер, Б. З. Теория организации: учебник / Б. З. Мильнер. - 2-е изд., перераб. и доп. - М:. ИНФРА-М, 2015. - 480 с.
2. Клейнер, Г. Б. Стратегия предприятия / Г. Б. Клейнер. - М.: «Де-ло» АНХ, 2015. -568 с.
3. Минцберг, Г. Стратегический процесс / Г. Минцберг, Дж. Б. Ку-инн, С. Гошал. -СПб.: «Питер», 2014. - 567 с.
4. Питерс, Т. В поисках совершенства: уроки самых успешных ком-паний Америки: пер с англ. / Т. Питерс, Р. Уотерман. - М.: «Вильямс», 2015. - 560 с.
5. Лапыгин, Ю. Н. Стратегический менеджмент/ Ю. Н. Лапыгин. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 240 с.
6. Виханский, О. С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. - 3-е изд. - М.: «Экономистъ», 2013. - 528 с.
7. Стратегический менеджмент / Под ред. А. Н. Петрова.- СПб.: Пи-тер, 2015. - 496 с.
8. Маркова, В. Д. Стратегический менеджмент: курс лекций / В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское со-глашение, 2016. - 288 с.
9. Минцберг, Г. Структура в кулаке: создание эффективной органи-зации: пер. с англ. / Г. Минцберг; под ред. Ю. Н. Каптуревского. - СПб.: Питер, 2014. - 512 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00362