Финансовый менеджмент

Оглавление

1. Система финансового менеджмента 3
2. Организационная структура фирмы 10
3. Управленческие мероприятия, предлагаемые фирме 13
4 . Методы управления запасами 22
5. Дивидендная политика 28
6. Виды рисков, возникающих в процессе её деятельности. 29
7. Финансовые риски, свойственные данной фирме. 31
8. Определение финансовых рисков 34
9. Разработка системы снижения выявленных рисков 34
Заключение 38
Список использованной литературы 39
Приложения 40

--

Заключение

Финансовые ресурсы организации ООО «Нева» представляют собой единственный вид ресурсов, который непосредственно и с минимальными затратами трансформируется в другие виды ресурсов, необходимых для деятельности. Финансы, их организация структура, играют огромную роль в жизни предприятия. Эффективное управление финансовой деятельностью предприятия ООО «Нева» должно обеспечиваться реализацией ряда основных принципов:
1. Взаимосвязь с общей системой управления предприятием.
2. Комплексный характер формирования управленческих решений
3. Высокий динамизм управления.
4. Многовариантный подход к разработке управленческих решений.
5. Ориентированность на стратегические цели развития предприятия [2, с.88].
В данной курсовой работе рассмотрен финансовый менеджмент ООО «Нева». Кроме того отражены вопросы организации финансовой службы на предприятии и ее роли в эффективном управлением финансами. В работе проведен анализ работы финансовой службы На основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы:
1. Как показал проведенный анализ, на данном этапе развития предприятия, основной проблемой является обеспечение текущей деятельности.
2. Работа финансового отдела организована грамотно с четким разделением обязанностей между сотрудниками.
3. На предприятии существует отлаженный документооборот, который позволяет обеспечить оперативность и достоверность подготовки финансовой и управленческой отчетности.