Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
| Код |
581444 |
| Дата создания |
2018 |
| Страниц |
19
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 23 сентября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
1. Основная терминология и понятия управления проектом по временным параметрам, использование принципов задержек 5
1.1. Основная терминология и понятия 5
1.2. Использование задержек (лагов) 7
2 Календарный план, разработка и составление графиков 9
2.1.Календарный план при управлении проектом 9
2.2. Сетевой график проекта, как инструмент планирования 10
3. Процессы и методы составления графиков, используемые инструменты 11
3.1.Инструменты и методы для разработки графика проекта 11
3.2.Процесс составления графиков 12
4. Практическая работа 15
4.1. Описание компании 15
4.2. Проекты компании 16
4.3. Организационная структура и культура 16
4.4. Особенности управления проектами в компании 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 21
Введение
Лидеры проектов всегда беспокоились об эффективности их проведения и успешной реализации намеренного. Одним из важных аспектов управления проектом является проработка его временных параметров. Ведь каким образом еще можно быть уверенным в соблюдении сроков готовности проектов, быть в курсе проделанной работы участниками проекта и уверенным в том, что вся работа будет выполнена в срок, если не придавать значению временным аспектам работы?
Фрагмент работы для ознакомления
В современном мире стало популярным подсчитывать время, необходимое на выполнение той или иной задачи и следить, таким образом, за развитием, прогрессом. На данный момент существует множество разработанных как мобильных приложений, так и компьютерных программ, помогающих следить за временем. Данные программы касаются различных сфер и помогают людям с организацией их времени: фитнес-трекеры,
Список литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Интернет-страница GooglePlay [Электронный ресурс] / - Режим доступа https://play.google.com/store/apps/details?id=com.aloggers.atimeloggerapp
2. Управление проектами. Основы профессиональных знаний. Национальные требования к компетентности специалистов (NCB – SOVNET National Competence Baseline Version 3.0) //Сертификационная комиссия СОВНЕТ. М,: ЗАО «Проектная ПРАКТИКА», 2010 – 256 c.
3. Электронный учебник «Управление проэктами», Сибирский государственный индустриальный университет [Электронный ресурс] / - Режим доступа: http://projmanagsiu.ucoz.ru/publ/vvedenie/7_1_raspisanie_proekta/2-1-0-18
4. Романова, М. В. Управление проектами [Электронный ресурс] : учебное пособие по дисциплине специализации специальности "Менеджмент орг." / М. В. Романова. - Москва : ФОРУМ: ИНФРА-М, 2014. - 256 с. http://znanium.com/go.php?id=417954
5. Управление проектом [Электронный ресурс] : учебное пособие / В. В. Володин [и др.]. - Москва : Синергия, 2013. - 96 с. http://znanium.com/go.php?id=451383
6. Светлов, Н. М. Информационные технологии управления проектами [Электронный ресурс] : учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 080502 "Экономика и управление на предприятии АПК" / Н. М. Светлов, Г. Н. Светлова. - Изд. 2-е, перераб. и доп. - Москва : ИНФРА-М, 2015. - 232 с. http://znanium.com/go.php?id=429103
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00354