Мотивация трудовой активности персонала аптечного предприятия

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Обзор фармацевтического рынка РФ 4
2. Характеристика аптеки ООО «Юнона» 8
3. Мотивация труда в ООО «Юнона» 11
4. Совершенствование системы мотивации труда персонала 13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 20

Актуальность выбранной темы реферата «Мотивация трудовой активности персонала аптечного предприятия» заключается в том, что современный фармацевтический рынок имеет большое значение для повышения благосостояния общества и его эффективность зависит от мотивации труда работников фармацевтического рынка.
Предмет исследования реферата – мотивация.
Объект исследования – мотивация персонала аптечного предприятия.
Цель написания курсовой работы – изучить использование мотивационных рычагов трудовой активности персонала аптечного предприятия.
Для достижения поставленной цели были выделены следующие задачи:
- провести обзор фармацевтического рынка РФ;
- составить характеристику аптеки ООО «Юнона»;
- изучить используемые в ООО «Юнона» механизмы мотивации труда;
- разработать пути совершенствования системы мотивации труда персонала ООО «Юнона».
При написании реферата использовались такие приемы и методы, как монографический метод, метод сравнения, статистический анализ и др.

Таким образом, фармацевтический рынок является сферой обращения лекарственных средств, существование которой связано с нуждами потребителей в поддержании своего здоровья. Фармацевтический рынок удовлетворяет потребности населения в выздоровлении и поддержании здоровья и распределяет лекарственные средства и изделия медицинского назначения на основе механизма рыночной конкуренции.
Основными методами мотивации труда персонала в ООО «Юнона» являются заработная плата, наказание, денежные вознаграждения, доплаты к заработной плате, индивидуальные выплаты, социальная политика, социально-психологический климат, нематериальное стимулирование.
В ООО «Юнона» целесообразно регулярное повышение заработной платы в зависимости от стажа и качества работы, премирование работников, использование рейтинговой системы для премирования, различные начисления и выплаты премий, использование иерархической теории потребностей А. Маслоу «пирамида потребностей», оценка индивидуального трудового вклада как отдельного подразделения, так и отдельного работника каждого подразделения; установление оклада за компетенцию работника.
В качестве основных направлений для совершенствования развития фармацевтического рынка РФ необходимо выделить процессы совершенствования подготовки кадрового потенциала фармацевтического рынка; повышение уровня технологий и инноваций, используемых при разработке лекарственных средств; обеспечение лекарственной безопасности РФ, связанной с политикой импортозамещения в конкурентоспособных сегментах фармацевтического производства.
Специфика формирования современного фармацевтического рынка РФ заключается в сочетании рыночного механизма и государственного регулирования с учетом социальной значимости данного рынка.