Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
| Код |
581381 |
| Дата создания |
2016 |
| Страниц |
13
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение 3
1. Общая характеристика ООО «Баккарат» 4
2. Анализ системы управления персоналом в ООО «Баккарат» 6
3. Предложения по совершенствованию управления персоналом в ООО «Баккарат» 11
Заключение 12
Список литературы 13
Введение
В настоящее время вопросам управления персонала на предприятиях уделяется все больше внимания. Вопросы эффективной работы производства и решение задач, которые связаны с повышением конкурентоспособности, рентабельности любого предприятия, учреждения, его стабильности замыкаются на «качестве» (качественном) составе кадров, его потенциале. Перспективы развития предприятия помимо главной экономической составляющей напрямую зависят от степени вовлеченности персонала в процессы совершенствования организации. Залогом эффективной работы любого предприятия является грамотная организация и управление кадрами.
Целью работы является исследование системы управления персоналом на примере ООО «Баккарат». Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- представить общую характеристику управления персоналом;
- провести анализ системы управления персоналом;
- предложить рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в организации.
Фрагмент работы для ознакомления
Таким образом, в работе проанализирована специфика управления персоналом в торговой организации ООО «Баккарат».
В ходе изучения системы управления персоналом выявлены следующие недостатки:
- ограниченные возможности карьерного роста;
- в основе системы заработной платы лежат коэффициенты по системе оплаты труда и не всегда учитываются индивидуальные заслуги каждого сотрудника;
- не разработанная система мотивации и стимулирования персонала.
Для устранения выявленных недостатков предложены следующие рекомендации:
– разработать систему планирования карьерой и систему обучения персонала;
– увязать размер денежного вознаграждения с индивидуальной результативностью работника и ввести специальные бонусы и доплаты:
– разработать систему мотивации.
Список литературы
1. Трудовой кодекс Российской Федерации. Принят Государственной Думой РФ 21 декабря 2001 года.– М.: КноРус, 2015.
2. Десслер Г. Управление персоналом. – М.: Бином, 2013. – 451 с.
3. Егоршин А.П. Основы управления персоналом : учебное пособие / А. П. Егоршин. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва: Инфра-М, 2015. — 352 с.
4. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник/ 4-е изд. доп. и перераб. – М.: Инфра – М, 2014. – 695с. – (высшее образование)
5. Шаталова Н.И., Бурносова Н.М. Управление персоналом/ Учеб. пособия для вузов – М.: Юнити – Дана, 2011. – 381с.
6. ГОСТ Р 51305-99 Розничная торговля. Требования к обслуживающему персоналу. Источник: http://www.znaytovar.ru/gost/2/GOST_R_5130599_Roznichnaya_tor.html
7. Санитарно-эпидемиологические правила СП 2.3.6.1066-01 "Санитарно эпидемиологические требования к организациям торговли и обороту в них продовольственного сырья и пищевых продуктов". Источник: http://base.garant.ru/12124447/#ixzz4Ct6WgoRO
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00352