Вход

Административный консалтинг

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
Код 581206
Дата создания 2017
Страниц 30
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 20 сентября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
930руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение………………………………………………………………..………….3
1. Теоретические основы консалтинговых услуг…………...…………….….…6
1.1 Сущность консалтинговых услуг…………………..…………………….…..6
1.2 Предоставление административных консалтинговых услуг………………………………………..……..…………………………..…..9
2 Административный консалтинг в России: сущность и особенности………………………………………………………………………13
2.1 Административное управление как основа административного консалтинга в России ………...………………………...……………………….13
2.2 Особенности административного консалтинга………………...………….19
Заключение…………………………..…….……..………………………………27
Список использованных источников.…….…………………………………….29

Введение

Актуальность изучаемой темы определяется тем, что на сегодняшний день административные консалтинговые услуги признаются в большей мере популярными среди населения Российской Федерации и иных государств. Но не всякий обладает полноценным представление о том, что же являют собой сами консалтинговые услуги.
Данным понятием определяется деятельность консалтинговых учреждений и организаций, которая устанавливается в консультировании клиентуры по различным вопросам, которые касаются какой-нибудь конкретной сферы.
Консалтинг возможно также трактовать как консультативную деятельность, которая ориентирована на поиск и интерпретацию конкретных сведений.
Как один из методов инструментов социальной работы консультирование играет определяющую роль в комплексном социальном обслуживании общества.
Консультирование как технологический инструмент выполнения социальных целей — это деятельность, которая часто применяется в социальной работе, в медицинской практике, юридической деятельности специалистами различных направлений с учётом цели направленности общества, конкретных лиц, семей, совокупности групп, общин методом предоставления советов, указаний на альтернативные формы предоставления помощи, в формировании задач и обеспечении требуемой информацией.
Желание узнать у какой-либо совет, как реализовывать действия в какой-либо ситуации, может возникнуть у каждого индивида. Причем, чем больше жизненного опыта, тем чаще определяется потребность в консультировании.
Данный факт не признаётся парадоксом. В ситуации формирования ответственного решения признается очевидным его нелегкость и серьезность риска, для руководителя необходимо подстраховаться.
Первостепенный шаг - увеличить угол собственного обзора ситуации.
Взрослый человек, в основном доверяет собственному мнению, но побаивается его реализовывать.
Именно неконкретность в области управления признаётся таким фактором, который мотивирует спрос на консалтинговые услуги.
Можно определить такие предпосылки становления спроса на советы со стороны:
В первую очередь, услуги консультантов по управлению - это услуга, которая ориентирована для применения руководством организации - лицами, которые осуществляют принятие решения, которые обладают отношением к работе организации в общем.
Во-вторых, консультантов вовлекают в том случае, когда необходимо предоставление помощи и поддержки при формировании и осуществлении принятия серьезных решений, совершенствовании и реорганизации бизнеса.
В-третьих, вовлекая консультанта, клиент нуждается получении от него каких-то советов по существу собственных вопросов; профессиональные умозаключения в отношении каких-либо решений или ситуации; новые предположения и идеи; итоги вполне конкретного исследования; провести обсуждение с ним как с коллегой собственных проблем или, в итоге, просто научиться или принять у него конкретные профессиональные умения.
Целью данной курсовой работы можно назвать исследование административного консалтинга в России.
Для достижения этой цели в работе предполагается решить следующие задачи:
- изучить и рассмотреть теоретические аспекты консалтинговых услуг;
- рассмотреть характеристику и оказание административных консалтинговых услуг;
- изучить особенности административных консалтинговых услуг;
Объект исследования – административные консалтинговые услуги.
Предмет исследования – сущность и особенности административного консалтинга в России.
При проведении исследования был использован комплекс общенаучных и частных методов познания социально-правовых явлений, которые конкретизируются в виде таких методов, как историко-правовой, сравнительно-правовой, системный, логический, структурно-правовой и др.
Структура работы представлена такими элементами как введение, основная часть работы, заключение, список использованных источников.
Список использованных источников содержит библиографическое описание материалов, которые были использованы в ходе исследования.

Фрагмент работы для ознакомления

Оригинальность больше 50%

Список литературы

1. Алешникова, В.И. Использование услуг профессиональных консультантов. - М. : Инфра-М, 2014. - 240 с.
2. Блинов А.О., Бутырин Г.Н., Добренькова Е.В. Управленческий консалтинг корпоративных организаций. - М.: Инфра-М, 2014. - 192 с.
3. Боброва, И.И., Зимин, В.А. Консалтинг. Аудит в РФ, СНГ и зарубежье. - М. : Юниправекс, 2014. - 360 с.
4. Васильев, Г.А., Деева, Е.М. Управленческое консультирование. - М. : Юнити-ДАНА, 2014. - 255 с.
5. Вебер, А.В., Данилов, В.Д. Knowledge-технологии в консалтинге и управлении предприятием. - М. : Наука и техника, 2015. - 176 с.
6. Гончарук, В. А. Алгоритмы преобразований в бизнесе. - М.: Дело, 2015. - 296с.
7. Гончарук, В.А. Маркетинговое консультирование. - М. : Дело, 2014. - 251 с.
8. Гульковский, А.В., Рысюк, В.Н. Управленческое консультирование/ пособие для подготовки к экзамену. - М. : Юркнига, 2014. - 288 с.
9. Иванов, М.С., Фербер, М.В. Руководство по маркетингу консалтинговых услуг. - М. : Альпина Бизнес Букс, 2015. -140 с.
10. Иванов, М.А., Шустерман, Д.М. Организация как ваш инструмент. Российский менталитет и практика бизнеса. - М. : Альпина Бизнес Букс, 2014. - 392 с.
11. Калянов, Г.Н. Консалтинг при автоматизации предприятий. - М. : Синтег, 2015. - 316 с.
12. Капустин, П.А. Управленческое консультирование для руководителей. - СПб. : Бизнес-пресса, 2016. - 160 с.
13. Котляревский, Ю.Л. Управленческое консультирование в России. - Ростов-н/Д. : Феникс, 2016. - 352 с.
14. Кроль, Л. Консалтинг. Поиски жанра. - М. : Независимая фирма «Класс», 2016. - 336 с.
15. Кроссман, Ф. Как заработать на консалтинге. - СПб. : Питер, 2015. - 240 с.
16. Макхем, К. Управленческий консалтинг / пер. с англ. - М. : Дело и сервис, 2016. - 267 с.
17. Маринко, Г.И. Управленческий консалтинг/ учебное пособие. - М. : Инфра-М, 2015. - 381 с. 28.
18. Посадский, А.П. Основы консалтинга/ пособие для преподавателей экономических и бизнес-дисциплин. - М. : ГУ ВШЭ, 2015. - 240 с.
19. Шура, П. Управленческий консалтинг. Путеводитель по рынку профессиональных услуг. - М. : Коммерсант XXI, Альпина Паблишер, 2015. - 264 с.
20. Юксвярав, Р.К., Хабакук, М.Я., Лейман Я.И. Управленческое консультирование: теория и практика. - М. : Экономика, 2014. - 240 с.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00359
© Рефератбанк, 2002 - 2024