Управление карьерой в организации

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРЫ 5
1.1 Понятие «карьера» 5
1.2 Виды деловой карьеры 8
1.3 Этапы карьеры 12
2. УПРАВЛЕНИЕ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРОЙ МЕНЕДЖЕРА НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «РАДИО-ГОРОД» (Г.ПЕТРОЗАВОДСК) 16
2.1 Харктеристика стиля поведения менеджера на предприятии ООО «Радио-Город» 16
2.2 Формирование имиджа менеджера ООО «Радио-Город» 19
2.3 Мероприятия по улучшению деловой карьеры менеджера ООО «Радио-Город» 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 34
ПРИЛОЖЕНИЕ 35

Карьера - это результат осознанной позиции и поведения человека в области трудовой деятельности, связанный с должностным или профессиональным ростом. Карьеру - траекторию своего движения -- человек строит сам, сообразуясь с особенностями внутри- и вне организационной реальности и главное - со своими собственными целями, желаниями и установками. До недавнего времени планирование карьеры было прерогативой только сотрудников.
Актуальность темы в том, что сейчас, в связи с глобальной международной интеграцией, проникновением модных составляющих в управлении персоналом на Западе в Российский бизнес, российские компании всерьез задумались о совмещение личной и корпоративной карьеры.
Во многих компаниях появляется новое направление в управлении человеческими ресурсами как управление карьерой сотрудника. Управление карьерой (планирование карьеры) является одной из составляющих успешной кадровой политики.
В некоторых организациях оно осуществляется централизованно, а в некоторых все еще считается делом самих сотрудников. В последних кадровые показатели значительно хуже. Большинство составляют те организации, в которых руководители и менеджеры по персоналу понимают, что карьера их сотрудников не стоит на месте, но шагов к ее активному и систематическому планированию не делают. Оно осуществляется симптоматически, по необходимости, когда того требуют рабочие процессы.
Однако многочисленные исследования, проведенные на Западе, свидетельствуют о недальновидности такого подхода. Поэтому интересен опыт компаний, в которых планирование карьеры является составной частью кадровой стратегии.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Гуськов С. В., Анокова Н. В., Бухалков М. И., Аширов Д. А., Спивак В. А., Тебекин А. В., Кузнецов Б. Т., Михайлина Г. И., Комиссарова Л. Ю. и др.
Объект исследования - управленческий персонал современной организации.
Предмет исследования - карьерный успех менеджера ООО «Радио-Город».
Целью данной работы является раскрытие деловой карьеры современного менеджера, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть понятие «карьера»;
- Исследовать виды деловой карьеры;
- Изучить этапы карьеры;
- Охарактеризовать стиль поведения менеджера на предприятии ООО «Радио-Город»;
- Проанализировать формирование имиджа менеджера ООО «Радио-Город»;
- Выявить мероприятия по улучшению деловой карьеры менеджера ООО «Радио-Город».
Структура данной работы состоит из: введения, 2 глав, заключения, списка используемой литературы и приложений.

По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)