Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
Код |
580899 |
Дата создания |
2021 |
Страниц |
19
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 18 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение 3
1.Планирование человеческих ресурсов 4
2.Анализ и оценка должностей. Отбор персонала 5
3.Адаптация нового персонала 6
4.Оценка трудовой деятельности персонала 8
5.Мотивация персонала и формирование системы заработной платы 9
6.Развитие персонала 10
7.Работа команд в организациях и управление командами 11
8.Безопасная и здоровая рабочая среда 12
9.Внутренние трудовые отношения 13
10.Приверженность персонала организации. Корпоративный патриотизм 14
11.Виды перемен в организации и управление ими 15
Заключение 17
Список литературы 19
Введение
Введение
Актуальность темы обусловлена тем, что система управления персоналом — одна из ключевых в бизнес-процессах любого предприятия или организации. Это неотъемлемая часть эффективного устройства менеджмента оказывает серьезное влияние на результаты всей компании. Опыт успешных фирм продемонстрировал, что в условиях высочайшей конкуренции может выжить лишь тот, кто делает основную ставку на четко выстроенные, отлаженные и действенные системы управления человеческими ресурсами и бизнес-процессами.
Стратегия бизнеса определяет систему управления человеческим капиталом. Философия управления человеческим ресурсом формирует основный направления кадровой политики компании, которые обычно прописываются в политиках и процедурах по управлению персоналом.
Фрагмент работы для ознакомления
Объектом исследования является сфера управления персоналом.
Предметом исследования выступают теоретические и практические вопросы, возникающие при управлении персоналом в организациях.
Цель исследования - проанализировать функции управления персоналом в организации на конкретных примерах.
Основные задачи работы:
• дать определение - что такое функции управления персоналом;
• проанализировать функции управления персоналом на конкретном примере;
• показать перспективы развития и пути совершенствования существующих функций управления персоналом.
Список литературы
Список литературы
1) Анисимов А. Л. Трудовые отношения и трудовые споры. — Юстиц Информ, 2018. — 826 с.
2) Белолипецкий В.К., Павлова Л.Г. Этика и культура управления: Учебнопрактическое пособие. – Москва: ИКЦ МарТ, 2004. – 384с.
3) Калашников К. Н., Шаров В. В. Трудовые отношения в России: между партнерством и конфронтацией // Социологические исследования. — 2017. — Вып. 4. — С. 73–81.
4) Коллинз Дж., Порос Дж. Построенные навечно. Успех компаний, обладающих видением. СПб., 2004.
5) Магура М. И., Курбатова М. Б. Современные персонал-технологии // Управление персоналом. -- 2001. -- № 6.
6) Организационная лояльность: основные подходы [Электронный ресурс]: HR-Portal. - Режим доступа: http://hr-portal.ru/article/organizacionnaya-loyalnost-osnovnye-podhody?page=0. - Дата: 20.10.2014.
7) Питере Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. Опыт лучших компаний. М., 1986.
8) Управление корпоративной культурой[Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://arborcg.org/product/hr?chapter=1443604. - Дата: 20.10.2014.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00363